ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.22 590▲ 0,6 %+136 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.205 993▼ 58,3 %было 561 036
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 17,5 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 15,2 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 535▲ 2,9 %было 5 381после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.29,0 %▲ 0,1 п. п.пунктир — было 28,9 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,80 %▼ 0,2 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,3▼ 6,6 %было 4,7после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.3,9 %▲ 1,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+135подписчиков за период
+127 самый большой прирост · 23 окт 2026−8 самая большая убыль · 27 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
709 891просмотров за период▼ 4,4 %
Средний охват поста — 5 535 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 04:03 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Провел инвестиционную комиссию. Это первая встреча из серии, где мы детально разбираем планы и их реализацию по конкретным округам. Сегодня начали с Ростова Великого, дальше планово обойдем все 18 округов. Такой формат позволяет контролировать каждый проект и видеть реальную отдачу.
Ростовский округ показывает хорошую динамику. В прошлом году объем инвестиций в основной капитал по округу составил 3,69 миллиарда рублей. На территории опережающего развития работают шесть резидентов. Они уже запустили производства пищевой упаковки, безалкогольных напитков, экологического и вентиляционного оборудования, а также огнезащитных красок.
Компания «Красный маяк» вкладывает почти четыре миллиарда рублей в молочно-товарный комплекс на 4 тысячи голов. Пусконаладочные работы инвестор завершит до первого ноября, а сдачу объекта мы планируем до конца года. «УК Ростов Великий» восстанавливает восемь объектов, включая памятники архитектуры. На этих площадках создадут бутик-отели, рестораны, арт-пространства и детский образовательный центр. Первые строительно-монтажные работы уже начались.
В промышленности завод «Кондор-Эко» запустил первый цех и готовит к открытию второй. На заводе «Р-Фарм» идет модернизация линий. Кроме того, в декабре компания «Инвест76» планирует открыть в Ростове Великом новый гостиничный комплекс.
Также обсудили установку колеса обозрения в Городском саду Ростова Великого. Компания-партнер уже получила разрешение службы охраны объектов культурного наследия на размещение аттракциона. Администрация округа готовит документы на право использования этой площадки. Запуск колеса обозрения мы планируем в следующем году.
Для наших деловых партнеров в Ростовском округе есть еще ряд привлекательных предложений. Предлагаем инвесторам проекты по комплексному развитию территории в микрорайоне №3. Там можно построить около 100 тысяч квадратных метров жилья.
Подготовлены площадки под завод детского питания и деревообрабатывающее предприятие. Отдельно прорабатываем возможность реконструкции Центрального рынка. На этой площадке инвестор сможет создать современное общественное пространство с фуд-кортом, музеем и магазинами ремесленных сувениров.
С полным списком предложений для потенциальных деловых партнеров можно ознакомиться на инвестиционном портале invest76.ru.
В нашем регионе выстроена комплексная система поддержки предприятий и инвесторов. Одним из ключевых инструментов в ней выступает лизинг. Он позволяет бизнесу обновлять станки, технику и высокотехнологичное оборудование без серьезной нагрузки на бюджет.
По итогам девяти месяцев этого года региональная лизинговая компания заключила восемь договоров на общую сумму 89,4 миллиона рублей. Так, поддержку получил Ростовский завод вентиляционного оборудования. Предприятие приобрело две крановые системы, которые ускорят перемещение комплектующих и снизят нагрузку на персонал на ключевых участках. Также лизинг предоставлен предприятиям пищевой промышленности, металлообработки и медицинским компаниям.
Отдельное направление – поддержка аграриев. Через компанию «Ярославльагропромтехснаб» фермеры могут получать сельхозтехнику и племенную продукцию на льготных условиях. Только в первом полугодии в хозяйства передали 61 единицу техники на 385 миллионов рублей. До конца года аграрии получат еще несколько десятков машин. Всего в портфеле компании сейчас заключены договоры лизинга на 455 единиц техники на 2,57 миллиарда рублей.
Наша задача – дать предприятиям и инвесторам доступные финансовые инструменты. Чем современнее производство, оборудование и техника, тем выше конкурентоспособность нашей экономики и тем больше новых рабочих мест для жителей региона.
Уровень газификации Ярославской области превышает 80 процентов. Жители получают доступ к надежному и экономичному топливу, а мы продолжаем подключать к газу новые дома, котельные и социальные объекты. Результаты этой работы и дальнейшие планы обсудили на встрече с заместителем генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз» Юрием Витальевичем Пахомовским.
За последние пять лет мы серьезно продвинулись в развитии газового хозяйства. Построены новый газопровод-отвод и газораспределительная станция, проложили около 590 километров дополнительных сетей. Это дало возможность подключить к ресурсу более шести тысяч домов в 66 населенных пунктах. Также создали условия для перевода на природный газ ряда котельных, часть из них уже работает.
Отдельно занимаемся догазификацией. Заключено свыше 18 тысяч договоров, большинство из которых уже исполнены до границ участков. Подключаем и социальные объекты: школы, детские сады, медицинские учреждения. Сформировали потенциал для обеспечения топливом садовых товариществ, которые находятся в газифицированных населенных пунктах. Для жителей действуют меры поддержки: льготные категории могут получить субсидию на покупку газового оборудования и проведение работ внутри участка.
На встрече обсудили и планы на 2026 – 2030 годы. Программа уже утверждена. Она предусматривает строительство десятков межпоселковых газопроводов, техническое перевооружение станций, газификацию более чем 130 населенных пунктов и свыше девяти тысяч домов. Кроме того, на газ переведем 77 котельных.
Благодарю коллег за сотрудничество. Комплекс совместных мер обеспечит стабильное, безопасное и безаварийное газоснабжение жилого фонда и промышленного сектора, а также снизит нагрузку на бюджеты.
Вручил ключи от 12 новых автомобилей скорой помощи. Современные, полностью оснащенные машины пополнят автопарки подстанций в Ярославле и Ярославском округе, а также отделения в Рыбинске, Переславле-Залесском, Ростове Великом, Тутаеве и Угличе.
Обновление автопарка – важная часть системной работы по развитию здравоохранения и повышению доступности медицинской помощи для жителей региона. Ранее в регион было поставлено 20 автомобилей, в том числе передвижные медкомплексы для маммографии и флюорографии.
Отдельное внимание уделяем кадрам. Наш регион занимает второе место в ЦФО по обеспеченности врачами, уступая только Москве. С начала этого года в больницы и поликлиники пришли 180 врачей. Привлекаем специалистов и в сельскую местность: в прошлом году по программам «Земский доктор» и «Земский фельдшер» к работе приступили 25 человек, в этом году планируем привлечь более 30.
Благодарю Правительство России и Президента Владимира Владимировича Путина за поддержку, которую получает наш регион. Продолжаем работу, чтобы условия для пациентов и врачей становились комфортнее, а медицинская помощь – качественнее и доступнее.
За последние пять лет в нашем регионе заметно вырос интерес к спорту, обновилась инфраструктура и усилилась поддержка спортсменов. Сегодня регулярно занимаются спортом около 619 тысяч жителей – почти 56% населения региона. Только за последний год этот показатель вырос на 10%.
Создаем для этого современную инфраструктуру. В этом году открыли ледовые арены в Тутаеве и Рыбинске, спортивный зал в Любиме, центр единоборств в Гаврилов-Яме, новую арену волейбольного центра и обновленный стадион «Спартаковец». Строим физкультурно-оздоровительные комплексы в Новом Некоузе и Данилове, беговой центр на Подзеленье. Продолжаем реконструкцию бассейна «Лазурный». В планах – масштабная реконструкция «Шинника».
Системная работа дала результат: за пять лет наши спортсмены завоевали на всероссийских соревнованиях почти 300 золотых, 411 серебряных и 472 бронзовые медали. На международных чемпионатах и кубках – еще 55 золотых, 34 серебряные и 15 бронзовых. В регионе проводится около 500 соревнований в год, и их число продолжает расти.
Гордость Ярославской области – наши команды и спортсмены. «Локомотив» второй год подряд завоевал Кубок Гагарина, молодежный «Локо» стал четырехкратным обладателем Кубка Харламова, «ЛОКО-Следж» в 2026 году также завоевал чемпионский титул. На всероссийском и международном уровне регион представляют чемпионы и призеры по самбо, кудо, кикбоксингу, шахматам, боксу, плаванию и другим дисциплинам. Высокие результаты показывают и спортсмены адаптивного спорта.
За эти пять лет мы также изменили систему поддержки спортсменов и тренеров. Увеличили выплаты за высокие результаты на соревнованиях, расширили стипендиальную программу для одаренных детей и их наставников.
Продолжаем развивать массовый и профессиональный спорт, строить новые объекты и создавать условия для подготовки будущих чемпионов. Главное – чтобы все больше жителей выбирали активный образ жизни, а у наших спортсменов были возможности добиваться самых высоких результатов. #5летразвития
В Данилове завершили проект – победитель всероссийского конкурса «Ход конем». В его рамках благоустроили две общественные территории: Юбилейную и Преображенскую площади.
Юбилейная площадь получила новое плиточное покрытие, детский городок, лавочки-качели, ретрофонари и многоуровневую подсветку. Здесь также обустроили площадку для городских мероприятий и летний кинотеатр. На Преображенской площади уложили плитку, установили освещение и выполнили декоративное озеленение.
Данилов уже в третий раз становится победителем федерального конкурса. В 2020 году обновили исторический центр города, в 2023-м реализовали вторую часть проекта «Даниловский променад», а теперь завершили «Ход конем». При этом важно, что благоустройство не заканчивается сдачей объекта. Обновленные пространства будут и дальше развиваться, становиться уютнее и привлекательнее.
Продолжаем реализовывать проекты – победители конкурса и на других территориях области. Сейчас работы идут в Переславле-Залесском, Вятском, Пошехонье и Рыбинске. В следующем году начнем благоустройство в Ростове Великом, поселке Борисоглебском и селе Закобякино.
Вечер вторника провел за активной работой в Переславле-Залесском. Во время обхода улиц решали вопросы замены коммунальных сетей, ремонта дорог и тротуаров, поднимали тему продления пешеходной зоны.
Посмотрел, как идет благоустройство правой набережной Трубежа – от Сергиевского моста в сторону Богатого сада. Проект стал победителем Всероссийского конкурса среди малых городов.
Сегодня определили следующие задачи: увеличить число световых фонтанов на воде, обновить внешний вид башни на территории Завода ЛИТ. Также поручил подготовить проект смотровой площадки.
Большой акцент делаем на архитектурной подсветке знаковых объектов. В планах – подчеркнуть красоту и детали Горицкого Успенского, Никитского и Николо-Сольбинского монастырей, свой световой облик появится и у церкви Петра Митрополита.
На совещании в администрации в первую очередь рассмотрели помощь жителям Кубринска, пострадавшим от пожара и взрыва на пиротехническом предприятии. На 23 октября единовременную помощь оказали на общую сумму 18 млн рублей.
Продолжается замена окон в жилых квартирах. Остается завершить работы с балконными блоками и окнами в подъездах. Все материалы в наличии. Восстановление кровель восьми домов продолжается.
Отдельный блок – ЖКХ. В прошлом году в Переславле-Залесском заменили более 40 километров коммуникаций, что позволило снизить аварийность. Сейчас завершаем работы еще на 12 участках. Также обсудили состояние котельных и работу очистных сооружений.
Продолжаем расселять ветхое и аварийное жилье. В середине октября ключи от новых квартир получили жители десяти домов, признанных аварийными до 1 января 2017 года. Поручил администрации Переславля-Залесского провести ревизию ветхого жилья и составить реестр людей, которые фактически проживают в аварийных домах. Важно понимать реальную потребность и помогать людям как можно быстрее переехать в безопасные условия. В планах – строительство еще одного дома для расселения.
Последовательно работаем над развитием Переславля-Залесского и всего округа. Все задачи определили, теперь важно планомерно доводить каждую до результата.
Обсудили развитие Николо-Сольбинского женского монастыря. Это одна из жемчужин Ярославской области, место, которое ежегодно привлекает большое количество паломников и туристов.
Уже многое сделано. Отремонтировали дорогу от Говырина до Нагорья через Дмитриевское, которая проходит рядом с монастырем. Выполнили подсветку входной группы. Мероприятия монастыря включаем в единый туристический календарь событий. Сейчас работаем над градостроительным планированием и переводом земель, чтобы создать условия для дальнейшей реализации проектов монастыря.
Отдельно обсудили проект «Град Сольба». Он предусматривает развитие территории вокруг монастыря: создание мест размещения для паломников и гостей, агрокластера, благоустройство набережной реки Сольбы и другие проекты.
Особое значение монастырь имеет и как образовательный центр. Здесь работает Первый православный колледж – единственный в России. В обители постоянно живут, воспитываются и учатся 240 детей. В планах – открытие новых специальностей, чтобы расширять возможности для получения образования.
Большую работу по возрождению обители ведут настоятельница монастыря игуменья Еротиида, сестры и попечительский совет. Это огромный труд, требующий ежедневных усилий и большой ответственности. Благодарю всех, кто участвует в этой работе. Наша общая задача – последовательно развивать святыню и сделать ее точкой притяжения для еще большего количества паломников и гостей со всей страны.
В нашем регионе ветераны СВО и члены их семей осваивают новую профессию в рамках проекта «Школа фермера». При поддержке филиала фонда «Защитники Отечества» на базе Ярославского аграрного университета сейчас обучаются девять человек: шесть ветеранов и три члена их семей.
Один из участников – Сергей Шлеин. За его плечами служба в Чечне, участие в специальной военной операции, тяжелые ранения и реабилитация. За проявленное мужество он награжден медалью «За отвагу». Из-за травмы руки вернуться к прежней профессии сварщика не может, поэтому решил освоить новое дело. В будущем планирует заняться собственным фермерским хозяйством.
За два с половиной месяца слушатели изучат экономику, бизнес-планирование и управление хозяйством, узнают о мерах государственной поддержки и получении грантов. В программе также молочное животноводство и рыбоводство, экскурсии на ведущие агропредприятия региона и работа над собственными бизнес-планами. Все это поможет участникам подготовиться к запуску своего дела и поиску финансирования.
Вместе с фондом «Защитники Отечества» помогаем ветеранам возвращаться к мирной жизни: содействуем переобучению и трудоустройству, оказываем медицинскую, социальную и юридическую поддержку. Развиваем и региональный проект «Сильные духом 76», благодаря которому ветераны с тяжелыми травмами занимаются адаптивным спортом. Важно, чтобы у наших защитников были реальные возможности для восстановления, профессионального развития и реализации собственных планов.
За последние пять лет построили в регионе 40 новых газовых котельных, обновили десятки километров коммунальных сетей, ввели в эксплуатацию современные очистные сооружения и станции водоочистки. Работы по модернизации сферы ЖКХ идут по всей области, от крупных городов до небольших поселков и деревень.
Продолжаем переводить котельные на газ. Сейчас из 591 котельной региона на газе работают 385. В этом году котельные установили в Переславль-Залесском и Брейтовском округах, а также в населенных пунктах Ярославского, Ростовского и Угличского округов. В 2027 – 2030 годах планируем построить более 60 котельных.
Большое направление – обновление теплосетей. В Переславле-Залесском в прошлом году заменили более 40 километров коммуникаций, что позволило снизить аварийность. Сейчас работы завершаются еще на 12 участках. В Рыбинске на модернизацию теплосетей предусмотрено 1,1 миллиарда рублей. В Тутаеве отремонтировали теплосети на улице Моторостроителей, модернизировали котельную в Константиновском.
Отдельное внимание уделяем чистой воде и надежному водоотведению. В Балобанове Рыбинского округа построили новый водопровод, что позволило полностью отказаться от изношенной скважины. В Любиме, Ростове Великом, Пошехонье, деревне Кушляево Рыбинского округа и селе Нагорье Переславль-Залесского округа появились современные очистные сооружения.
В Ростове Великом комплексно обновляем канализационные сети и насосные станции в прибрежной зоне озера Неро. В Данилове завершаем строительство сетей на улицах Сосновой, Свердлова и Островского. В Гаврилов-Яме модернизируем систему водоотведения, в том числе устанавливаем канализационную насосную станцию в частном секторе.
Расширяем и программу установки станций водоочистки. В прошлом году смонтировали 14 объектов, в этом планируем 28. Сейчас работы идут в Некрасовском, Угличском, Некоузском, Брейтовском, Большесельском и Рыбинском округах.
Все это – большая системная работа, которая напрямую влияет на качество жизни людей. Будем продолжать обновление инфраструктуры по всей области, чтобы в городах и селах были надежное теплоснабжение, чистая вода и современные коммунальные системы. #5летразвития
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.