СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.700▲ 0,6 %+4 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.1 419▼ 38,4 %было 2 325
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.61▼ 32,3 %было 91
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.61▼ 19,6 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.28▲ 12,2 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.389▼ 16,3 %было 465
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.55,6 %▼ 11,2 п. п.пунктир — было 66,8 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.4,30 %▲ 0,4 п. п.
было 3,91 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.0,6▼ 19,2 %было 0,7
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.3,1 %▲ 0,3 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+4подписчиков за период
+2 самый большой прирост · 23 окт 2026−2 самая большая убыль · 18 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
1 419просмотров за период▼ 38,4 %
Средний охват поста — 389 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
4,30 %ER = реакции ÷ просмотры▲ 0,4 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 22:24 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Макромир микробиолога. Интервью с Ольгой Бережковой
Человека принято считать вершиной эволюции. Но если взглянуть на биосферу под микроскопом, эта планета принадлежит микроорганизмам. Мы строим небоскребы и целые города, но именно они – главные «режиссеры» всего, что происходит на Земле. В этом удивительном микромире есть свои герои и злодеи. Задача микробиологов в пищевой промышленности – сделать все, чтобы вторые никогда не попали в нашу еду. О том, как выстроена эта защита, мы поговорили с начальником лаборатории микробиологии АО «ЭФКО» Ольгой Бережковой.
– Ольга Ивановна, расскажите немного о себе. Где вы родились, на кого учились?
– Я родилась и выросла в Тульской области. После окончания университета вместе с мужем переехала в Алексеевку. Узнала о вакансии в производственной лаборатории ЭФКО – сердце подсказало, что нужно идти.
– Сложно было осваивать новую профессию?
– В 2000 году мы начали выпускать сливочное масло. Ежедневно возить сотни образцов в СЭС было не с руки. Поэтому было принято решение организовать свою лабораторию микробиологии внутри компании с нуля. Нашим наставником стала Валентина Георгиевна Хвоева – она как раз перешла к нам из СЭС. В микробиологии мы были совсем желторотиками, а она относилась к нам, как мама. Не просто объясняла – наглядно рассказывала и показывала на примерах.
– Как проверяют продукты, прежде чем попадут к нам на стол?
– Микроорганизмы, как и люди, ищут, где вкусно поесть и комфортно устроиться. Наша задача – сделать так, чтобы в наших продуктах им было неуютно. Представьте, что лаборатория – детективное агентство, яйцо – место преступления. Нам нужно найти и обезвредить невидимого, но очень коварного преступника. Начинаем со сбора улик. Лаборант аккуратно берет смыв с поверхности яйца и помещает его в специальную жидкость – «транспортер». Чтобы проверить все остальное содержимое, делают «коктейль из желтков». Если бактерия была внутри яйца, она равномерно распределится во всей смеси. Небольшое количество этого «коктейля» вносят в питательная среду, которая идеально подходит для жизни бактерий. Далее помещают в термошкаф. Если в образце были патогены, они начнут активно питаться и размножаться. Если патогенов нет, то партия отправляется на производство, где проходит дополнительную проверку, перед тем как попасть в майонез.
– Своя микробиологическая лаборатория появилась и на нашем новом Тульском пищевом комбинате. Вы участвовали в ее создании?
– Этот масштабный проект мы начали два года назад. Двухэтажное заброшенное здание предстояло превратить в современную лабораторию площадью более 400 квадратных метров. Сначала занимались зонированием, тщательно разбирались, как разделить чистую и «заразную» зоны, где проводятся анализы. Вся документация проходила детальное рассмотрение в Роспотребнадзоре. После этого началась стройка. Параллельно вели набор персонала. Наши опытные лаборанты из Алексеевки ездили в Тулу, помогали отбирать пробы, консультировали девчонок по оптимизации процессов. Еще немного – и начнем проводить испытания майонеза прямо на месте.
– Вы в компании 26 лет – больше четверти века. Не было желания попробовать себя в другой сфере или сменить работу?
– Нет, никогда. ЭФКО без меня будет такой же, а я без нее буду никем. Мы птенцы гнезда ЭФКО. Как 26 лет назад делали первые шаги под началом Валентины Георгиевны, так до сих пор и работаем.
Невозможно просто так – приготовить и съесть хрустящий картофель фри или нежные картофельные дольки, запеченные c прованскими травами.
Или – горячий хот-дог с сосиской, маринованными огурчиками и карамелизированным луком.
Или – ваш самый любимый сочный стейк или нежнейшие ребрышки барбекю.
Невозможно все это приготовить и съесть – без кетчупа!
Один из самых универсальных и популярных соусов во всем мире идеально подходит практически ко всему – к простым бутербродам и к изысканным мясным блюдам.
Линейка кетчупов «Слободы» – это 9 ярких соусов с насыщенным томатным вкусом и бархатистой структурой. С легкой кислинкой и пикантной перчинкой, со свежим базиликом, жгучим кайенским перцем и душистым чесноком. Каждый из них – на самый взыскательный вкус!
Смотрите и выбирайте – вдруг вы еще не всё попробовали?
Лучшие по профессии. Как работает конкурс профмастерства ЭФКО?
Обычное утро. Рабочий день на производстве. Но воздух «наэлектризован» – сейчас начнется соревнование.
Конкурс «Лучший по профессии» – важная традиция на заводах ЭФКО. Его ждут. К нему готовятся. И каждый раз это особенный день для участников и болельщиков.
22 года назад все началось с соревнования сварщиков. Затем к ним присоединились представили остальных рабочих специальностей.
Теоретическая часть из 30 вопросов. После – практические задания на время. Машинисты, слесари, токари, электрики – у каждого свои испытания.
Лаборанты определяют качество сырья. Наладчики ищут неисправность станка. Машинисты заезжают в гараж по миллиметровой разметке. Водители погрузчика подцепляют деревянный брусок вилами машины и аккуратно опускают в пластиковый стаканчик.
«Этот конкурс – про авторитет рабочих специальностей и высокое качество работы. Я видела сотни участников, но адреналин все тот же, – рассказывает организатор и член жюри Марина Кибальникова. – Новички смотрят на опытных участников, и даже они вдруг сами начинают волноваться, как в первый раз. Все обмениваются опытом, спорят, смеются. Это всегда особая атмосфера и дух доброго соперничества».
Когда секундомеры выключены, а инструменты убраны в кейсы, начинается вторая часть конкурса – творческая. Здесь ломаются все стереотипы о суровом производственном мире. Участники раскрываются через свои таланты и хобби. Каждый приносит свой «экспонат». И неожиданно выясняется, что за сварочной маской скрывается резчик по дереву, а электрик – вкусно готовит. Участники рисуют, собирают невероятные композиции из металла и других материалов и раз за разом доказывают, что на производстве всегда есть место творчеству.
Ловите подборку ярких кадров. В них – предельная сосредоточенность в момент задания и та самая улыбка, когда все получилось.
«Начну с понедельника». «Точно не сегодня». «Нет времени».
И еще плюс 100500 вполне серьезных «отмазок», чтобы не заниматься спортом или не ходить на тренировку.
Нас вечно что-то останавливает и тормозит.
«Когда я выхожу на тренировку, у меня всегда что-то болит, – признается чемпион мира по бегу Юрий Строфилов. – Но заставляет меня бегать не страх, что «оторвется» коленка…»
Как раз перед стартом 3 этапа бегового Кубка ЭФКО рассуждаем с известным марафонцем на вполне серьезные темы.
Почему люди жутко бояться получить травму на тренировке, но не бояться «заработать» проблемы с сердцем – вообще не занимаясь?
Смотрим видео и бежим регистрироваться на забег: онлайн из любой точки мира.
На сцене – приглушенный свет. Все внимание – на синхронность движений и звука.
Дисклавир, контрабас, рояль, ударная установка, печатная машинка и даже вращающаяся кружка с ложкой. У каждого – своя партия в создании атмосферы.
Это перфоманс «Механический шорох. Фантомы».
Необычная премьера с участием роботов ЭФКО – это наша совместная разработка с учеными ВШЭ – прошла в рамках фестиваля медиаискусства Digital Rain на Новой сцене Александринского театра в Санкт-Петербурге.
«В прошлом году мы участвовали в фестивале Digital Rain с поэтическим спектаклем и роботом от ЭФКО. Это выступление – его логическое продолжение, – делится робохореограф, программист и партнер проекта ЭФКО Дмитрий Масаидов. – Идею придумали вместе с композитором Николаем Поповым. По сюжету, зрители как будто попадают в репетиционный зал. Композитор ушел, но оставил инструменты и подробные видеоинструкции. Воспроизвести партитуру пробуют роботы. Фрагмент этой работы мы показывали весной на фестивале НУР в Казани. Сейчас это уже полноценный 40-минутный спектакль. И главный вопрос, который мы ставим: может ли механическая система повторять жесты музыканта и передавать экспрессию живого человека?»
«Игра» на инструментах, хореография, пластика жестов и создание новой «симфонии» без дирижера и оркестра. Современное искусство выходит на новый уровень цифровизации. Технологии развиваются, удивляя нас необычными «сценариями».
Если вы фермер или интересуетесь сельским хозяйством, наш анонс точно для вас!
«Умная ферма» ЭФКО проводит вебинар на тему: «Эффективность показателей фермы».
Вопросы для обсуждения – животрепещущие: почему много молока – не всегда выгодно, какие показатели помогают вовремя заметить проблемы со здоровьем коров и сделать производство по-настоящему рентабельным.
Есть люди, которых все новое не пугает – вдохновляет!
Новая работа, должность, профессия воспринимается не просто как возможность изменить жизнь, а прежде всего – как вызов самому себе.
Наш коллега Дмитрий Парчевский – один из таких.
Он пришел в ЭФКО почти 9 лет назад. Работал аппаратчиком и экстракторщиком на заводе в Тбилисской. Потом перешел сменным мастером на «Кубанские масла» в Кропоткине – в маслоэкстракционный цех.
«Нам подают семечку, мы ее очищаем, давим на прессах масло. Жмых отправляем на экстракцию, шрот гранулируем, – рассказывает Дмитрий. – Наша задача – не только обеспечить бесперебойную работу цеха, но и – если возникнут отклонения, например, в анализах и пробах – быстро на это отреагировать и сделать все, чтобы качество продукта оставалось на высшем уровне».
Должность сменного мастера – работа административная: больше документов, контроля, ответственности. Дмитрия это не пугает, наоборот, даже воодушевляет! Потому что работать интереснее: можно что-то менять, улучшать, одним словом, совершенствовать технологический процесс. Не в одиночку, конечно.
«Где бы ты ни работал, самое главное – твои коллеги, отношения, которые с ними построил, и, конечно, сама атмосфера в команде. У нас с этим – полный порядок! – признается Дмитрий. – Случись поломка – на помощь придут коллеги даже из других подразделений, потому что мы делаем одно общее дело и наша задача в случае ЧП – быстрее запуститься».
Говорит, такого не бывает: пришел на новое место работы и вот тебе – хороший и дружный коллектив. Создать его – многогранный и сложный процесс, как и сама маслопереработка: «Каждый человек индивидуален, и к каждому нужен свой подход. На доверии к друг другу и взаимопонимании легко решается самая сложная задача, которая сначала казалась даже невыполнимой!»