ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.121▼ 0,8 %−1 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.58▼ 16,7 %было 72по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.26▼ 0,4 %было 27после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 348▼ 3,2 %было 5 522после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.28,3 %▼ 1,4 п. п.пунктир — было 29,7 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,83 %▼ 0,3 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,0▼ 10,0 %было 4,6после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,5 %▼ 1,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
−1подписчиков за период
−1 самая большая убыль · 29 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
646 706просмотров за период▼ 12,9 %
Средний охват поста — 5 348 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 00:16 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
🇷🇺🤖 Роботизация в России: цели, поддержка и что это значит для наших предприятий 🤔
🎯 Государство поставило амбициозную задачу: к 2030 году войти в топ-25 стран мира по плотности роботизации. Что это означает на практике и какие возможности открываются для промышленников — разбираем главное.
📊 Цифры, которые важно знать • Сейчас плотность роботизации в РФ — 29 роботов на 10 тыс. работников (для сравнения: в Южной Корее — более 1,1 тыс., среднемировой уровень — 162). • Цель к 2030 году — 145 единиц на 10 тыс. работников, а по оценкам ВЭБ.РФ для гарантированного входа в топ-25 нужно не менее 285 единиц. • Общий парк промышленных роботов должен вырасти с ~15–20 тыс. до 94–95 тыс. единиц. 🏭 Что уже делается • В 2024 году парк роботов вырос на 62% — до 20,8 тыс. единиц. • Создаются центры промышленной робототехники: к 2030 году их будет 30, ключевой уже работает в Казани на базе Университета Иннополис. • Запущен нацпроект «Средства производства и автоматизации», по которому предприятия могут вернуть до 20% затрат на покупку и внедрение роботов. • В 2026–2028 годах на развитие робототехники планируется направить свыше 40 млрд рублей (в 2026-м — более 9 млрд, в 2027-м — свыше 11 млрд, в 2028-м — почти 23 млрд). 🎯 Где роботизация даёт наибольший эффект Наибольшую отдачу автоматизация приносит там, где нужны высокая точность, повторяемость операций, работа в опасных условиях или ощущается нехватка кадров. В первую очередь это обрабатывающая промышленность: машиностроение, металлообработка, электроника, пищевая отрасль, химия и фармацевтика.
Пример: установка 15 отечественных роботов на одном из участков «КАМАЗа» позволила увеличить производительность на 15%.
⚠️ Что тормозит процесс • Острая нехватка квалифицированных кадров для внедрения и обслуживания роботов. • Низкий уровень роботизации в традиционных отраслях, особенно на Дальнем Востоке. • Недостаточная институциональная поддержка и инфраструктура для масштабной автоматизации. 💡 Выводы для руководителя предприятия 1. Момент для инвестиций в роботизацию — сейчас. Государство компенсирует до 20% затрат, а объёмы поддержки растут кратно. 2. Дефицит кадров — не временное явление. Роботизация становится не роскошью, а способом сохранить конкурентоспособность при нехватке рабочих. 3. Отраслевые центры и Иннополис уже предлагают программы подготовки — можно обучать своих специалистов без создания инфраструктуры с нуля. 4. Целевые ориентиры жёсткие. Если не начать автоматизацию в ближайшие 1–2 года, догнать отраслевые показатели будет сложнее.
Итоги ГигаКонф Сбера: Россия вступает в эпоху агентной экономики 🕸️ 🤖 🧠
23 сентября на конференции Сбера ГигаКонф для бизнеса топ-менеджеры и эксперты обсудили, как ИИ-агенты меняют экономику. Главный тезис: на смену отдельным ИИ-инструментам приходит система взаимодействующих агентов — и это уже не будущее, а реальность. ‼️
💥 Что такое агентная экономика?
Обычный чат-бот ждёт команды на каждом шаге. ИИ-агент получает общую цель и сам выстраивает последовательность действий. Следующий этап — межагентное взаимодействие: агенты разных компаний начинают работать друг с другом напрямую.
🎤 Ключевые цитаты спикеров
Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка: «Агенты дали принципиально новые возможности, принципиально новый подход к тому, чтобы мы поручили искусственному интеллекту значительно больший объем задач, чем могли делать до этого. Агенты запускают колоссальные изменения на всех уровнях: на уровне каждого конкретного человека, на уровне компании, на уровне государства».
«Можно подождать, пока системы станут надёжнее, быстрее и дешевле. Но такой подход возможен только для компаний, которые находятся в неконкурентной среде. Пока вы раздумываете, конкуренты могут вас обогнать».
Особое внимание Герман Греф уделил роли первого лица в корпорации: «Трансформацию нельзя делегировать... Это каждодневная работа первого лица компании, потому что это требует пересмотра всей бизнес-модели компании и всего текущего технологического стека».
Андрей Белевцев, старший вице-президент Сбербанка: «Если говорить про сокращение затрат, то внедрение таких решений, как GigaCowork, позволяет сократить затраты на многие бизнес-процессы на 15–20% уже в первый год её использования. Потенциал оптимизации многих задач в компании доходит до 80%».
«За четыре месяца с момента запуска GigaCowork платформой воспользовались несколько десятков тысяч пользователей. Компании поручают агентам всё больше повседневной работы. Так начинается агентная экономика».
Кирилл Меньшов, старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка: «Наша модель зрелости преследует одну очень простую цель — дать каждому бизнесу возможность оценить либо всю организацию, которой он руководит, либо какое-то крупное подразделение… Не зависеть от внешних оценок и не опираться просто на наблюдение за тем, как искусственный интеллект применяют те или иные разработчики».
Владимир Толмачёв, генеральный директор «Салют для бизнеса»: «Сегодня компаниям нужны не разрозненные ИИ-инструменты, а единое решение, где любой сотрудник может делегировать агентам операционные задачи и встроить их в привычные рабочие процессы».
☝️ Главный вывод
Агентная экономика — это переход от экспериментов с ИИ к системному внедрению. Компании, которые начнут этот путь раньше, получат конкурентное преимущество. Как отметил Андрей Белевцев: «Компании, которые этот путь пройдут успешно, сильно выиграют в бизнесе у тех компаний, которые этим путём не начнут идти».
На днях на тренинге обсуждали лидерство и команду и в этом контексте традиции и ритуалы, сплачивающие людей. И нам напомнили исторический факт самой главной ежегодной народной традиции 🎄🌟❄️ Ну если Вы вдруг не знали или подзабыли как я 😬😁🤷♂️
Тысячи мячей и что-то начинает прорисовываться 😁 Так что лишний раз убеждаюсь, если новый навык не идет - выдыхаем и повторяем, повторяем, повторяем и повторяем… ⛳️
☄️ На связи в финальный день Иннопрома — Южный Урал!
О текущем положении отрасли, импортозамещении, искусственном интеллекте и бережливых сервисах поговорили с директором Челябинского филиала компании Ростелеком Евгением Макагоновым.
❓Задали эксперту главные вопросы: почему нам можно доверять как компании, готовы ли лидеры предприятий задавать тренды роботизации и как цифровая трансформация производств коснется простых рабочих.
☑️ В Челябинской области запустят цифровую экосистему для промышленности и туризма
ЮУрГУ, компания Robo, НТЦ «Приводная техника» и ГЛК «Солнечная долина» подписали соглашения с Челябинским филиалом «Ростелекома» в присутствии губернатора Алексея Текслера на выставке «Иннопром-2026».
С ЮУрГУ будут совместно разрабатывать автоматизированные решения с применением робототехнических комплексов, проводить испытания и внедрять новые технологии на производствах. С Robo планируется создание платформы для масштабирования роботизированных решений в коммунальной и промышленной сферах с использованием отечественного программного обеспечения.
Соглашение с «Приводной техникой» предусматривает разработку цифровых систем для предприятий, роботизацию, проекты по энергоэффективности и создание программно-технических решений на основе российских компонентов. С «Солнечной долиной» договорились о создании современной телекоммуникационной инфраструктуры.
Не желание получить, а решение двигаться. Аристотель называл это «орексис» или устремлённость, которая предшествует действию. Не «хочу чтобы дали», а «иду туда».
🔥Много лет назад в учебнике про организационное поведение было написано:
Каждый день, приходя на работу, сотрудник оценивает пространство и формирует намерение. И именно намерение является предвестником поведения».
Всё как я люблю. И я это запомнила. Заметили , все содрано с Аристотелей 😂😂
Психологически намерение - это внутренняя позиция, которая не зависит от того, откликнулся ли вам мир прямо сейчас.
📌Деси и Райан, авторы теории самодетерминации, показали: люди, действующие из намерения, а не из нужды, устойчивее, продуктивнее и — что важно — меньше разрушаются, когда что-то идёт не так. Это, кстати , 40 лет исследований.
Теперь про то, чего обычно не договаривают.
Намерение бывает чистым и не очень. И это важно различать, особенно в бизнесе, где все говорят правильные слова.
Чистота намерения — это когда между тем, что вы декларируете, и тем, ради чего на самом деле действуете, нет зазора.
Если «барыга месяца , значит барыга месяца» ( оказывается у моих студентов есть такие номинации ) 🤣
Если «любой ценой», значит будь готов.
Если «все зависит от меня», значит не мешаете мне.
Именно поэтому одни лидеры собирают вокруг себя людей, которые остаются надолго, а другие только тех, кто пришёл за выгодой и уйдёт при первой возможности.
Намерение формирует культуру вокруг вас раньше, чем вы успеваете её описать в ценностях на сайте.
📌🔥Намерение — это то, с чем вы входите в ситуацию ( какая фраза получилась )
Оно может остаться даже когда всё пошло не так.
Именно поэтому люди с устойчивым намерением так хорошо переживают кризисы. Потому что они знают, зачем встают утром , независимо от того, что написано в новостях.
📌Намерение не гарантирует результат.
Оно гарантирует, что вы остаётесь субъектом, а не объектом своей жизни. Это и есть опора не обстоятельства, не чужое одобрение, не удачный момент.
☘️В итоге я за чистоту намерений. И опору на себя. С принятием происходящего без оценок.
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.
Россия
