Вам самим не обидно? Работаете за троих, а получаете крохи!

Именно это говорит мой внутренний голос, когда я читаю подобные истории коллег. И, если честно, мне за них очень обидно🤔.

Такие ситуации сплошь и рядом. Специалист работает за финдиректора, финменеджера, экономиста, бухгалтера, а иногда и секретаря. А зарплата ниже средней рыночной для финансиста.

Пример — Ирина, которая поделилась своей ситуацией: она одна отвечает за финансы компании, выполняет функции нескольких специалистов и не знает, как объяснить собственнику, что её работа стоит дороже.

➡️Я сама через это проходила: брала на себя всё больше задач, в том числе чужих, а потом с трудом передоговаривалась об оплате.

Что бы я сделала сейчас?

1⃣ Разобралась, куда уходит рабочее время

Хотя бы неделю фиксировала все задачи, время и результат. Включая переписки, созвоны, поиск документов и исправление чужих ошибок. На эти мелочи уходит огромная часть дня.

В клубе я даю шаблон фотографии рабочего дня и урок по его использованию. Это помогает оценить реальную нагрузку и понять, соответствует ли ей оплата.

2⃣ Разделила свои задачи и чужие обязанности

Если вместо анализа показателей я часами собираю первичку, а вместо финансового планирования решаю организационные вопросы и выбиваю данные из сотрудников, значит, я делаю чужую работу.

Важно понять, что должно оставаться за вами, а что вы привыкли делать за других.

3⃣ Посмотрела бы, что делегировать или автоматизировать

Необязательно требовать помощника. Иногда достаточно инструкций, ответственных за данные и автоматизации рутины.

В клубе «Яхонт» есть промпты, позволяющие за пять минут подготовить основу инструкции, и уроки по автоматизации процессов через сервисы и нейросети.

4⃣ Подготовилась к разговору с собственником.

Здесь два варианта.

➡️Первый — на вас постепенно переложили чужие обязанности.

Тогда я бы пришла не с жалобой, а с предложением:

«Изначально мы договаривались на один объём работы. Сейчас добавились новые задачи. Эту часть предлагаю передать сотрудникам, я подготовлю инструкции. Остальное могу оставить у себя, но тогда предлагаю пересмотреть оплату».

➡️Второй — компания выросла, и объём именно вашей работы увеличился.

Подготовьте цифры: насколько выросли нагрузка и ответственность, какие решения приняты на основе ваших расчётов, какие расходы сокращены и риски выявлены. С этими аргументами обсуждайте оплату.

5⃣ Продумала , что делать при отказе

Не каждый руководитель согласится. Возможно, стоит сменить работодателя, пересмотреть условия с клиентом или перейти из найма в частную практику.

В клубе мы решаем все эти запросы:
• рост дохода в найме,
• повышение чека,
• привлечение клиентов на аутсорсе,
• переход в частную практику.

❗️И главное — не ждите, пока собственник сам заметит переработки и решит повысить зарплату.

Скорее всего, этого не случится, пока вы сами не поднимете вопрос.

Вместо того чтобы молча перерабатывать, жалеть себя и жаловаться на жизнь, начинайте решать проблему.

Да, страшно. Кажется, что вам обязательно откажут и наступит конец света.

Но либо вы сами создаёте комфортные условия работы, либо продолжаете терпеть то, что не устраивает.

Если хотите выстроить карьеру финансиста с достойным доходом, адекватной нагрузкой и комфортными клиентами или работодателями, но не хватает навыков, инструментов, личного плана действий, понимания, что делать, или уверенности, — вы знаете, где это получить.