Новое Распределяем каналы MAX по категориям и территориям. Читать новость
Открытый канал ID 71030805842680

Корпоративное благополучие

Как повысить вовлечённость и здоровье персонала, снизить выгорание и стресс

Иван Рыбаков - директор проекта "Корпоративное благополучие", MBA, MS, MD, CWWS, PhD
>100 программ для >3 млн. чел.за 12 лет

Каналов в рубрике
25 672
Место этого канала
№ 3 237
Открыть рубрику →
Россия
Открыть в MAX

Публикации за период

По реакциям

Поиск и вся лента — после бесплатной регистрации. Свои даты — по подписке; владелец канала видит их бесплатно. Сортировка по реакциям — по подписке. Зарегистрироваться

Загрузка…

Сегодня запустилось повышение квалификации в РТ-Академии по теме корпоративного здоровья и благополучия (стартовал 1 модуль)

Вместе с 28 участниками пройдем от базы до построение прогарммы под их предприятия для получения возврата инвестиций.
Просмотры: 76
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Вы работаете с ВУЗами для укрепления здоровья работников?

А зря...

Международный опыт показывает, что связка ВУЗ-Работодатель в рамках укрепления здоровья может быть очень интересна: это и скрининги, и обучение, и контроль показателей здоровья (вот вам мед провайдер который никуда не скроется).

П.С. на фото круглый стол с коллегами из Северного государственного медицинского университета
Просмотры: 112
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Сокращение, на которое сотрудники подают заявки сами. Что предлагает БМВ?

Вместо требования уйти — финансовое предложение, выбор даты и сохранение части льгот. В отдельных случаях компенсации за добровольный уход из БМВ, по сообщениям прессы, превышают 650 тысяч евро.

Но для кадровых служб здесь интереснее не размер выплаты, а подход: компания предлагает сотрудникам согласовать условия расставания.

🟢 Как устроена программа?

- Уход по взаимному согласию: решение должны одобрить и сотрудник, и компания.
- Две даты завершения работы — 31 марта или 31 октября 2027 года. За более ранний уход предусмотрена дополнительная премия.
- Выбор способа получения компенсации: единовременно, частями, через пенсионные или страховые инструменты либо сочетание вариантов.
- Для отдельных категорий — сохранение некоторых льгот, включая специальные условия покупки автомобилей.

🟢 Что в этом подходе заслуживает внимания?

Добровольный уход с компенсацией — не новый инструмент.

Интересна конструкция предложения: сотрудник выбирает не только «уйти или остаться», но и срок, способ получения денег, условия перехода.

🟢 Сработало ли предложение?

Интерес оказался высоким: 20 октября БМВ сообщила о досрочном закрытии приема заявок после достижения целевого уровня программы.

Она касалась прежде всего административных и инженерно-конструкторских подразделений в Германии, а не производственных работников.

Но количество заявок — еще не показатель успешной реструктуризации. И тем более не доказательство того, что сотрудники после ухода чувствуют себя лучше.

П.С. Ответственное сокращение — не конкурс на самую большую компенсацию. Это понятные условия, реальная добровольность и уважение к решению человека.
Просмотры: 111
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
«Где все?» — вопрос Энрико Ферми, который семьдесят лет ставит науку в тупик

🌌 1950 год, обед в лаборатории. Физик Энрико Ферми произносит одну фразу: «Если во Вселенной полно разумной жизни — где все?»

🪐 Смотрите простую математику. В Млечном Пути сотни миллиардов звёзд. Многие планеты старше Земли на миллиарды лет. Развитой цивилизации хватило бы всего десятков миллионов лет, чтобы заселить всю галактику, а это в тысячу раз меньше её возраста. Времени было в избытке.

🔭 И всё же — тишина. Ни сигналов, ни кораблей, ни следов. Это противоречие и называют парадоксом Ферми, или «великим молчанием Вселенной».
Возможные объяснения:

✨ межзвёздные путешествия слишком сложны и дороги;
✨ жизнь возникает крайне редко;
✨ цивилизации быстро уничтожают сами себя;
✨ за нами наблюдают, но не вступают в контакт — гипотеза «космического зоопарка».

🧠 Парадокс Ферми полезен и руководителям. Он учит не делать грандиозных выводов на основании ничтожных наблюдений. Как нельзя отрицать существование медведей только потому, что ни один не заглянул в ваше окно, нельзя судить о команде, рынке или здоровье сотрудников по одному точечному примеру.

П.С. Молчание — это не ответ. Это приглашение задавать лучшие вопросы. Всем отличной недели👍
Просмотры: 99
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
ВКонтакте Телеграм Одноклассники
Избранное в datool.ru

Следите за каналом в личном кабинете

Зарегистрируйтесь в datool.ru, чтобы добавить канал «Корпоративное благополучие» в избранное и отслеживать его показатели.

Зарегистрироваться
Для владельцев каналов

Подтвердите свой канал

Войдите или зарегистрируйтесь в datool.ru, затем добавьте нашего бота в канал по инструкции в личном кабинете. После проверки владения замок исчезнет и вам станет доступно управление каналом.

Войти или зарегистрироваться

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти