🙈 Что там сложного быть руководителем или чуть более честный взгляд на то, как мы выбираем (и проваливаем) "лидеров".

Каждый второй утверждает, что "начальник — это просто должность, а чё там сложного". 😏

А потом мы удивляемся, почему в компаниях так много менеджеров, которые:
- путают управление с микроменеджментом
- боятся принимать решения, но обожают раздавать указания
- искренне верят, что их главная задача- контролировать, а не создавать условия.

♦️Секрет в том, что руководить- действительно сложно.

Только сложность эта не в том, чтобы сидеть в кресле и раздавать задачи.

Сложность в том, чтобы:

- брать на себя ответственность за чужие ошибки
- видеть в людях не ресурс, а потенциал
- сохранять эмпатию, когда вокруг хаос и дедлайны
- не скатываться в авторитарность от бессилия.

Но есть и другая сторона,я ее называю: системная ошибка назначений. 🤦‍♀

🫵 Очень часто руководителем становится не тот, кто умеет управлять, а тот, кто:

- дольше всех проработал в отделе
- громче всех "молчал" на совещаниях
- или просто "удобен" для вышестоящего руководства.

И вот тогда мы получаем менеджера, который:
- не знает, как делегировать
- компенсирует неуверенность жёсткостью
- вместо результата гоняется за отчётностью и ещё много других пунктов..

Как итог, самая главная
сложность руководства не в процессах.
Она в людях - и в том, готов ли человек ежедневно выбирать зрелость, а не эго.

А что вы думаете: "плохих" руководителей создаёт система, их собственный выбор или просто отсутствие реально правильного обучения руководителей?


#управление #лидерство #менеджмент #кадровыеошибки #размышления