Новиков Павел | Ваш Финдир

💸 ФНС включила «охоту» на самозанятых: за аннулированные чеки уже оштрафовали на 300 млн ₽

❗ФНС начала массово выявлять самозанятых, которые аннулируют чеки в «Моём налоге», чтобы скрыть доходы. Для этого ведомство тестирует скоринговую модель: система ищет систематические отмены, а также аннулирования со стороны банков или цифровых платформ.

✔️За 9 месяцев 2026 года к ответственности привлекли около 3 000 самозанятых.
✔️Общая сумма штрафов — порядка 300 млн ₽.
✔️В среднем с каждого нарушителя взыскали ~100 тыс. ₽.

‼️Штрафы (ст. 129.13 НК РФ):
🔹 20% от суммы операции — за первое нарушение.
🔹 100% от суммы операции — за повторное в течение 6 месяцев.

✅ Что важно:
Аннулирование чека само по себе не всегда нарушение. Законно отменить чек, если:

📍в чеке была ошибка (сумма, ИНН, дата), но затем нужно сформировать корректный чек;
📍клиент вернул деньги — чек аннулируется на сумму фактического возврата.

Проблема в том, что система пока не идеальна: под подозрение могут попасть и добросовестные самозанятые, которые просто корректируют ошибочный чек. Эксперты уже предупреждают, что скоринг должен различать намеренное сокрытие и обычную правку.

Если вы работаете с самозанятыми, то проверяйте, чтобы чеки не «исчезали» без законных оснований. ФНС теперь видит не только факт отмены, но и сопоставляет его с движением денег.

https://expert.ru/news/fns-nachala-testirovat-sistemnyy-kontrol-za-sokrytiem-dokhodov-samozanyatykh

⚡️ Налоговая реформа: «Опора России» предложила Минфину и Госдуме смягчить новации
В преддверии второго чтения бюджетного пакета бизнес продолжает торговаться по налоговым параметрам. Глава «Опоры России» Александр Калинин направил замечания в Минфин и Госдуму.

Что предлагает бизнес:

💰 Вклады и дивиденды
Сохранить ставки 13–15% для доходов по банковским вкладам. Для дивидендов ограничить максимум 18% вместо предложенных правительством 22%.
🧾 Штрафы для предпринимателей
Заменить повышаемые штрафы на предупреждения за незначительные налоговые правонарушения.
📌 Патентная система (ПСН)
Вернуться к заморозке порога 20 млн руб. и распространить её на ПСН. Сейчас превышение порога для ИП на патенте означает не просто НДС, а полную утрату права на ПСН и пересчёт обязательств, вплоть до убыточности и закрытия.
📉 НДФЛ на пассивные доходы
Смягчить распространение полной шкалы 13–22% на дивиденды, вклады и продажу долей. По мнению «Опоры», это подрывает привлекательность долгосрочных вложений, а отсутствие переходного периода может спровоцировать досрочное изъятие средств из бизнеса.

❓Что дальше

В Минфине сообщили, что рассматривают предложения ведомств и бизнеса. Те, что признают целесообразными, включат в поправки ко второму чтению.
Для предпринимателей это важный сигнал: параметры налоговой нагрузки ещё могут скорректировать — стоит следить за поправками.

https://www.kommersant.ru/doc/9061190

⚠️ 5 ошибок в ДДС (отчёте о движении денежных средств) и платёжном календаре, из-за которых вы принимаете решения вслепую

Вы ведёте ДДС, заполняете платёжный календарь, а решения всё равно принимаете «на глазок», потому что таблицам не доверяете. Знакомо?
Чаще всего дело не в дисциплине, а в том, как отчёт собран.

В статье разобрали 5 методологических ошибок, которые превращают рабочий инструмент в красивую таблицу, которой нельзя верить:

🔴 1. Денежные потоки свалены в одну кучу
Не видно, живёте вы на свои или на заёмные.
🟠 2. Начисления смешаны с реальными оплатами
В отчёте есть деньги, которых на счёте нет.
🟡 3. Календарь показывает месяц, а разрыв возникает внутри недели
Усреднённая цифра прячет кассовую дыру.
🟢 4. Не задан неснижаемый остаток
Положительный баланс создаёт ложное спокойствие.
🔵 5. Календарь не обновляется и не помогает проверять сценарии
Нет ответа на вопрос «а что, если».

📌 Ни одна из этих ошибок — не про арифметику. Можно считать идеально и всё равно решать вслепую, если отчёт собран неправильно.
В статье рассказываю, как каждая ошибка ломает конкретные решения и что с этим делать. Плюс чек-лист самопроверки платёжного календаря.

👉 Читать статью

#ВашФиндир #ддс #отчеты #финансы #управление

🤯 Масштабирование: где чаще всего «ломается» бизнес и как это предотвратить

Коллеги, я часто слышу запрос: «Мы выросли в 2 раза, но прибыль упала, деньги исчезли, я ничего не контролирую».

Масштабирование — это по сути проверка вашей бизнес-модели на прочность.

Как финансовый директор, я вижу грабли, на которые наступают почти все.

1️⃣ Ошибка: Рост ради роста без запаса прочности

Компания берёт много заказов, нанимает людей, расширяет производство, но оборотных средств не хватает, чтобы обслуживать этот рост. Вы растёте, но кассовый разрыв убивает бизнес. Прибыль есть на бумаге, а платить зарплату нечем.

✅Что делать?
Внедрите 13-недельный прогноз денежного потока перед стартом масштабирования. Денежный поток - это движение реальных денег: сколько пришло и сколько ушло. Проверьте сценарий «что если выручка вырастет на 50%»: хватит ли вам кредитных линий и собственных средств, чтобы профинансировать этот рост?

2️⃣ Ошибка: Потеря управляемости: раздувание фонда оплаты труда и процессов

Когда становится «много всего», собственник перестаёт видеть детали. Появляются «лишние» люди, дублируются функции, а скорость принятия решений падает. Постоянные расходы (аренда, зарплаты административной команды и другие расходы, которые не зависят напрямую от объёма продаж) растут быстрее выручки. Маржинальность падает.

✅Что делать?
Внедряйте экономику одной единицы продукта или одного клиента. Если вы открываете новое направление или филиал, он должен иметь свой отчёт о прибылях и убытках. Простой отчёт: сколько заработали, сколько потратили, что осталось. Правило: постоянные расходы не должны расти до того, как новая выручка станет предсказуемой.

3️⃣ Ошибка: Иллюзия денег - неправильное ценообразование

При масштабировании часто дают скидки за объём. «Дадим -10%, но продадим в 2 раза больше». Переменные расходы (материалы, логистика, брак, возвраты то, что зависит от объёма продаж) при больших объёмах растут нелинейно. В итоге вы работаете больше, а зарабатываете меньше.

✅Что делать?
Пересчитайте точку безубыточности (объём продаж, при котором доходы покрывают расходы) с учётом новых объёмов. Считайте не только валовую маржу (разницу между выручкой и прямыми расходами), но и маржинальную прибыль на единицу: сколько остаётся с каждой продажи после переменных расходов. Иногда выгоднее поднять цену, чем гнаться за объёмом.

💡 Масштабирование должно быть предсказуемым и дисциплинированным. Сначала - финансовая модель и проверка на прочность при плохом сценарии, потом - найм и закупки.

#ВашФиндир #выручка #экономика #финансы

Зачем нужен ABC-анализ?

Коллеги, давайте честно. Если вы до сих пор управляете ассортиментом или дебиторкой по принципу «все важно, все нужно, ничего не трогаем», то вы не финдиректор, вы диспетчер чужой тревожности.

📝 ABC-анализ поможет перестать спонсировать балласт.

1️⃣ Бывает так, что 20% клиентов приносят 80% выручки. 20% SKU (товарных позиций) дают 80% маржи. Остальное - либо «для комплекта», либо «нам так исторически удобно».

❗ABC показывает: вот эти три контрагента: ваша корова. А вот эти 47 - ваша собака, которая лает, но не охраняет. Вопрос: зачем вы держите 47 собак?

✔️Пример из нашей практики: компания X гордо отгружала 1200 позиций. После ABC выяснилось: 900 из них дают 4% маржи, но съедают 60% времени менеджеров и 40% склада. Убрали «хвост», маржа выросла на 11% без единого нового клиента. Магия? Нет. Арифметика.

2️⃣ Это инструмент переговоров! Когда вы знаете, что клиент из группы «А» - это 30% вашей выручки, вы идете к нему с пониманием: «Если вы уйдете, я потеряю треть. Значит, давайте обсудим отсрочку, объем и цену». ABC дает вам не цифры, а рычаг. Это уже не бухгалтерия, а стратегия.

3️⃣ Без ABC вы управляете средней температурой по больнице.

Средний чек — 50 тысяч. Средняя маржа — 20%. Средняя оборачиваемость — 45 дней. Звучит неплохо, правда? А теперь разложите на ABC: у вас есть 5 клиентов с маржой 40% и 200 — с маржой 2%. В среднем — 20%. Вы гордитесь «стабильностью», а на самом деле просто усредняете катастрофу с прибылью.

Главное, что АВС- анализ внедряется за вечер в Excel, окупается первым же решением «а зачем мы это держим?»

#ВашФиндир #АВСанализ #экономика #финансы #прибыль

⚡️Просроченная задолженность в недвижимости и строительстве выросла на 43% с начала 2026 года

🔸По данным Банка России, к 1 сентября 2026 года просроченная задолженность компаний, занимающихся строительством зданий и операциями с недвижимостью, достигла 592 млрд рублей. С начала года показатель увеличился на 177 млрд рублей, или на 43%.

🔸Ключевой момент: на эти две отрасли пришлась почти половина (177 млрд из 362 млрд рублей) всего прироста проблемных корпоративных кредитов в стране. При этом доля строительства и недвижимости в общем корпоративном кредитовании составляет лишь около 10%.

Внутри отрасли ситуация неоднородна:

✔️Операции с недвижимостью : просрочка выросла на 62%, до 433 млрд рублей (8,5% кредитного портфеля).
✔️Строительство зданий: рост на 8%, до 160 млрд рублей (около 4% выданных кредитов).

Эксперты связывают ухудшение с высокой стоимостью заёмных средств, замедлением спроса на жильё и ограниченной доступностью рыночной ипотеки.

https://mozhaysk.cian.ru/novosti-prosrochka-po-kreditam-kompanij-iz-stroitelnoj-sfery-s-nachala-goda-vyrosla-na-43-345863/