▶ видео
«Человек свободен, если он должен подчиняться не другому человеку, а закону»
Иммануил Кант
О Правилах📈
Для юриста очевидно: любые отношения регулируются правилами.
Правила сопровождают нас везде. Это законы. Это религиозные нормы. Моральные принципы. Это правила поведения в различных социальных группах — в семье, в профессиональном коллективе, среди друзей, в учебной группе и т. д. Правилами являются и условия конкретного договора, заключенного сторонами.
Чем сложнее становятся отношения, тем больше требуется правил.
Развивается общество — усложняется законодательство.
Растёт и усложняется социальная группа — детализируются нормы взаимодействия. Увеличивается количество людей, связанных общими задачами — возрастает необходимость регулирования.
Это хорошо видно на примере гражданско-правового договора: чем проще предмет сделки, тем проще договор. Но если предмет сложный, ценный и состоит из множества элементов, договор неминуемо становится объёмнее и детальнее.
Это естественный процесс.
Почему так? Мы разные. У каждого — собственные знания, опыт, ценности, навыки и, в конце концов, своя картина мира. А когда нас много все становится еще сложнее.
Если не договориться о совместных ориентирах, различия легко приведут к недопониманию, конфликтами и хаосу.
Правила делают отношения понятными и прогнозируемыми.
Они позволяют планировать свои действия и понимать, чего можно ожидать от других. С их помощью мы можем заранее оценивать последствия поступков (своих, в том числе), реагировать на нестандартные ситуации и корректировать их.
Однако правила нравятся не всем — по меньшей мере по двум причинам.
Во-первых, не хочется их соблюдать — желание «быть особенным». Во-вторых, человек может быть не согласен с ними. Но от его нежелания или несогласия маловероятно что-то изменится.
Так или иначе, правила необходимы. Они помогают нам ориентироваться, прогнозировать действия других, своевременно реагировать на нестандартные ситуации и корректировать их.
К чему это все?📍
В нашей Компании есть Правила.
И ключевым из них является Корпоративный Кодекс. Возможно, для кого-то это звучит пафосно. На самом деле все просто, четко и понятно. А самое важное, что этот кодекс был выработан командой ЮЭСКОМ, а не «руководством», как это бывает довольно часто.
Когда-то ЮЭСКОМ начинался с двух человек. Потом нас стало гораздо больше, и вместе с этим появились недопонимания и рабочие проблемы. В 2016 году мы всей командой сели и начали формировать правила, которые помогали бы решать самые частые из этих проблем. Так появилась первая редакция Кодекса: около 13–15 правил. Затем мы доработали документ, и даже заимствовали несколько полезных принципов извне.
С 2021 года действует последняя редакция нашего Кодекса — он включает 19 Правил.
В следующих выпусках мы расскажем о некоторых из них и о том, как они помогают в нашей работе...📇
#юэском #корпоративныйкодекс
Иммануил Кант
О Правилах📈
Для юриста очевидно: любые отношения регулируются правилами.
Правила сопровождают нас везде. Это законы. Это религиозные нормы. Моральные принципы. Это правила поведения в различных социальных группах — в семье, в профессиональном коллективе, среди друзей, в учебной группе и т. д. Правилами являются и условия конкретного договора, заключенного сторонами.
Чем сложнее становятся отношения, тем больше требуется правил.
Развивается общество — усложняется законодательство.
Растёт и усложняется социальная группа — детализируются нормы взаимодействия. Увеличивается количество людей, связанных общими задачами — возрастает необходимость регулирования.
Это хорошо видно на примере гражданско-правового договора: чем проще предмет сделки, тем проще договор. Но если предмет сложный, ценный и состоит из множества элементов, договор неминуемо становится объёмнее и детальнее.
Это естественный процесс.
Почему так? Мы разные. У каждого — собственные знания, опыт, ценности, навыки и, в конце концов, своя картина мира. А когда нас много все становится еще сложнее.
Если не договориться о совместных ориентирах, различия легко приведут к недопониманию, конфликтами и хаосу.
Правила делают отношения понятными и прогнозируемыми.
Они позволяют планировать свои действия и понимать, чего можно ожидать от других. С их помощью мы можем заранее оценивать последствия поступков (своих, в том числе), реагировать на нестандартные ситуации и корректировать их.
Однако правила нравятся не всем — по меньшей мере по двум причинам.
Во-первых, не хочется их соблюдать — желание «быть особенным». Во-вторых, человек может быть не согласен с ними. Но от его нежелания или несогласия маловероятно что-то изменится.
Так или иначе, правила необходимы. Они помогают нам ориентироваться, прогнозировать действия других, своевременно реагировать на нестандартные ситуации и корректировать их.
К чему это все?📍
В нашей Компании есть Правила.
И ключевым из них является Корпоративный Кодекс. Возможно, для кого-то это звучит пафосно. На самом деле все просто, четко и понятно. А самое важное, что этот кодекс был выработан командой ЮЭСКОМ, а не «руководством», как это бывает довольно часто.
Когда-то ЮЭСКОМ начинался с двух человек. Потом нас стало гораздо больше, и вместе с этим появились недопонимания и рабочие проблемы. В 2016 году мы всей командой сели и начали формировать правила, которые помогали бы решать самые частые из этих проблем. Так появилась первая редакция Кодекса: около 13–15 правил. Затем мы доработали документ, и даже заимствовали несколько полезных принципов извне.
С 2021 года действует последняя редакция нашего Кодекса — он включает 19 Правил.
В следующих выпусках мы расскажем о некоторых из них и о том, как они помогают в нашей работе...📇
#юэском #корпоративныйкодекс
Просмотры: 26