ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.482▼ 0,2 %−1 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.2 257▼ 34,0 %было 3 428
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.101▼ 27,1 %было 139
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 19,7 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 12,1 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 497▲ 4,2 %было 5 274после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.28,6 %▲ 0,7 п. п.пунктир — было 27,9 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,87 %▼ 0,2 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,1▼ 15,7 %было 4,9после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,4 %▼ 2,4 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
−1подписчиков за период
+3 самый большой прирост · 28 окт 2026−3 самая большая убыль · 25 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
678 845просмотров за период▼ 11,8 %
Средний охват поста — 5 497 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 23:28 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Осень в Москве — это новые краски за окном, привычные поездки и тысячи историй, которые каждый день складываются из городских маршрутов.
В сентябре и октябре на экранах в вагонах и на станциях метро, в автобусах и на других объектах Транспортного комплекса Москвы пассажиры могли увидеть сюжеты о том, как лифты КМЗ год за годом перевозят самое ценное.
Делимся роликом, который стал частью привычных поездок тысяч пассажиров и создан с помощью технологий ИИ.
Комедия Леонида Гайдая «Операция „Ы“ и другие приключения Шурика» 1965 года подарила зрителям немало смешных эпизодов. В одном из них Шурик провожает Лиду домой после экзамена.
У самого подъезда идиллию нарушает соседский пес Рекс, который явно не был рад гостю. Шурик находит остроумное решение и заманивает его в кабину лифта. Двери захлопываются перед носом у четвероногого охранника, и он остается внутри. Правда, такого рода укрощение стоило Шурику брюк, но это уже совсем другая история.
Рекс, к слову, остался цел и, судя по всему, сделал правильные выводы насчет своего поведения.
Слушаем город: в Курске меняют лифты в многоквартирных домах
В Курске завершается кампания по обновлению лифтового оборудования. Работы выполнены в 41 многоквартирном доме, до конца года предстоит установить еще 13 лифтов в трех домах.
На Звездной, 13 жители уже наблюдают за заменой подъемников: сюда доставили шесть новых лифтов КМЗ. Работы идут поэтапно. В подъездах меняют кабины, двери и другие узлы оборудования.
Курск — один из старейших городов России, его исторический центр сохранил здания разных эпох. Сегодня обновление затрагивает жилой фонд города: новые лифты появятся в домах на улицах Звездная, Студенческая и Ольшанского.
КМЗ изготовил более пяти тысяч лифтов для замены в жилых домах Москвы по контракту с гарантией сбыта с Фондом капитального ремонта.
«Столица уделяет особое внимание развитию лифтостроения и поддержке производителей отрасли. КМЗ активно участвует в реализации программы капитального ремонта многоквартирных домов. За время действия контракта с гарантией сбыта предприятие изготовило более пяти тысяч лифтов для замены в жилых зданиях Москвы. Долгосрочное сотрудничество позволяет заранее планировать объемы поставок с учетом потребностей города», — отметил Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики Анатолий Гарбузов.
Лифты КМЗ оснащаются системами инфракрасного контроля дверей, речевыми информаторами и TFT-дисплеями. В кабинах также предусмотрены панели управления с подсветкой и шрифтом Брайля, зеркала и поручни. А с 2026 года в лифтах для столичной программы капремонта устанавливаются мониторы диагональю 24 дюйма для размещения информационных материалов.
Исторические дома на северо-востоке столицы преображаются, и важная часть этих перемен — новые лифты.
Восьмиэтажный дом 1/5 в Рижском проезде построили в 1955 году по индивидуальному проекту. Ранее здесь обновили четыре подъемника, а в этом году установят еще один — производства КМЗ.
Фасады в стиле неоклассики, декоративные элементы и новые лифты — у этого дома есть свои украшения!
За время работы центра «Профессии будущего» более 100 тысяч москвичей получили новую профессию или повысили квалификацию.
В цехе «Лифтовая отрасль» на площадке центра в Печатниках КМЗ оборудовал учебную шахту лифта. На ней будущие специалисты отрабатывают практические навыки обслуживания подъемного оборудования.
В сюжете телеканала «Москва 24» рассказали о том, как проходит обучение в реальных производственных условиях.
Однажды мне стало любопытно, какие подразделения работают, даже когда остальные отправляются домой. Такие нашлись, и я решила отправиться в диспетчерскую службу, чтобы увидеть все своими глазами.
Вот что мне удалось выяснить. На обработку каждой заявки уходит в среднем от 30 секунд до 1 минуты. Работа идет круглосуточно. Связаться с диспетчером можно по кнопке в кабине лифта или по телефону.
На экранах — карта города с сотнями адресов. Оператор принимает вызов, уточняет детали и передает заявку коллегам. Действия четкие и слаженные — за этим стоит большой профессиональный опыт. Обязательно загляну сюда еще, здесь есть о чем рассказать 💙
Генеральный директор КМЗ Дмитрий Сидельковский стал гостем программы «Интервью» на телеканале «Москва 24». В центре разговора — развитие завода, обновление производственных мощностей и новые возможности для выпуска лифтового оборудования.
В Новой Зеландии башня Скай Тауэр стала символом страны. Ее высота составляет 328 метров, и это самое высокое сооружение Южного полушария. На башне расположены три смотровые площадки с панорамным обзором.
Впечатления начинаются уже в лифте. Стеклянные стены и пол позволяют наблюдать за подъемом и видеть, как устроена шахта: вокруг проходят тросы и направляющие, работают механизмы. Благодаря такому решению можно рассмотреть устройство лифта прямо во время поездки.
С трех уровней обзора открывается вид на Окленд, залив и вулканы на горизонте. Город и его окрестности видны как на ладони.
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.