У ВАС МОЖЕТ БЫТЬ ОТЛИЧНЫЙ БИЗНЕС. ЗАКАЗЧИК ОБ ЭТОМ НЕ ДОГАДАЕТСЯ 😁

У ВАС МОЖЕТ БЫТЬ ОТЛИЧНЫЙ БИЗНЕС. ЗАКАЗЧИК ОБ ЭТОМ НЕ ДОГАДАЕТСЯ 😁

Можно 10 лет быть сильным производителем.

Иметь оборудование, сотрудников, опыт, нормальные сроки и продукт, за который не стыдно.

Но в конкретной закупке всё это не имеет значения, если вы в неё не пришли.

Заказчик не проводит расследование:
«А нет ли где-нибудь прекрасной компании, которая третий год собирается начать участвовать в тендерах?» 😂
Он рассматривает тех, кто подал заявки.

Поэтому иногда контракт получает не самый сильный бизнес на рынке.
А тот, кто просто раньше выстроил тендерное направление. 

И вот это важный момент.

Чтобы начать участвовать, собственнику не обязательно самому изучать площадки, документацию и закупочное законодательство.

Можно ещё год готовиться.

А можно разделить зоны ответственности:

вы отвечаете за свой продукт, возможности компании и экономику;

специалист - за тендерный процесс.

Потому что компетенции бизнеса превращаются в деньги только тогда, когда о них узнаёт покупатель.