ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.10,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 17,7 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 14,9 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 497▲ 4,2 %было 5 274после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.28,6 %▲ 0,7 п. п.пунктир — было 27,9 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,87 %▼ 0,2 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,1▼ 13,6 %было 4,9после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,4 %▼ 2,4 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
678 845просмотров за период▼ 9,6 %
Средний охват поста — 5 497 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 06:04 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
В дизайне и технологиях есть правило: попытка сэкономить на старте всегда приводит к удвоенным расходам через год. Это не теория — это наш опыт.
Анонимный кейс: Клиент из B2B-сегмента (IT-сервис) решил сэкономить на этапе дизайна. Вместо проработки архитектуры сайта он выбрал шаблонную верстку за 150 тыс. ₽.
→ Через полгода конверсия была ниже рынка. → Премиум-клиенты уходили после первого экрана («выглядит дешево»). → Пришлось переделывать сайт полностью.
🔹 Итоговая стоимость ошибки:
Дизайн + разработка заново: ~350 тыс. ₽. Потеря лидов: упущенная прибыль составила около 7 млн ₽ за первый квартал.
В бизнесе есть понятие «технологического долга» — это скрытые издержки из-за устаревших или кустарных решений. Вы платите за них прямо сейчас.
Как он выглядит? → Ручная передача задач (переписки вместо CRM). → Потерянные файлы и дублирование работы. → Несогласованность отделов («левая рука не знает, что делает правая»). → Устаревшие инструменты, которые тормозят команду.
Цена вопроса: Представьте, у вас 5 сотрудников тратят на рутинную работу с файлами и переписками всего 1 час в день. Это 20 рабочих часов в неделю. Или 460 тыс. ₽ в год, если считать среднюю стоимость часа сотрудника как 450₽.
🔹 Это деньги, которые вы уже теряете сегодня. Не завтра, а прямо сейчас.
В дизайне и технологиях есть иллюзия: кажется, что проще сделать самому — быстро и бесплатно. Но это ловушка.
Давайте посчитаем на цифрах:
Стоимость часа. Предприниматель из нашей ниши зарабатывает от 5 до 10 тысяч рублей в час (или больше). Это не зарплата сотрудника, а стоимость вашего личного ресурса.
Время на задачу.
Чтобы самостоятельно создать качественный дизайн или автоматизацию, нужно минимум 60 часов чистого рабочего времени. С учетом обучения инструментам, поиска референсов и исправления ошибок — еще больше. Итоговая цена: 🔹 DIY: 60 ч × 7 500 руб/ч = 450 000 ₽ + риск ошибки и срыва сроков. 🔹 Эксперт: 30–200 тыс. ₽ за проект, сделанный за неделю.
📉 Цена ошибки: Пока вы тратите время на дизайн, ваши сотрудники простаивают. Пока вы настраиваете CRM вручную, продажи стоят. Время предпринимателя стоит дороже всего.
В дизайне и технологиях есть фундаментальное правило: то, что стоит дешево на входе, обходится дорого на выходе.
Давайте разберем типовые решения конкурентов — шаблонные сайты и стоковый дизайн. Почему они стоят копейки и почему это убивает бизнес?
Шаблонный сайт: Это не инструмент продаж, а визитка с ошибками. Он выглядит одинаково у сотни компаний. Премиум-клиенты видят в этом непрофессионализм, лиды уходят к конкурентам со своим уникальным дизайном.
Стоковая графика: Изображения из фотобанков кричат о том, что вы экономите на визуале. В B2B-сегменте это прямой сигнал о низком уровне экспертизы.
Технологическая архаика: Устаревшие CMS или плохо настроенные интеграции приводят к медленной загрузке страниц (высокий показатель отказов) и сложностям в управлении контентом.
🔹 Цена ошибки: Потеря одного премиального клиента перекрывает стоимость годового обслуживания качественного сайта. Дешевый результат — это всегда скрытые издержки.
Этот канал - закрытая среда. Архитектура процессов, дизайн-системы и технологии управления вниманием. То, что остается за рамками публичных кейсов.
Здесь нет прогревов ради прогревов. Нет скидок «только сегодня». Нет марафонов желаний.
Я публикую материалы здесь не для того, чтобы развлечь вас. Я делаю это, чтобы отточить методологию на людях со схожим калибром мышления.
В этом пространстве остаются те, кто: → Принимает решения быстрее, чем меняется повестка. → Понимает разницу между стоимостью услуги и ценой ошибки. → Ценит чужое время так же сильно, как свое собственное. → Умеет читать между строк и видеть структуру за визуальной формой.
Остальные уходят сами после первых трех постов. Им будет либо слишком скучно, либо некомфортно.
Правила клуба (выпишите их один раз):
Тишина. Если вам нечего добавить к сути поста — молчите. Эмодзи-реакции достаточно. Лента должна дышать.
Субстанция. Комментарии только по делу. Вопросы уровня «а сколько стоит?» задавайте строго в личные сообщения. Публичные торги пресекаются баном без предупреждения.
Конфиденциальность. Скриншоты материалов запрещены. Все, что обсуждается внутри, остается внутри. Это базовое правило профессиональной гигиены.
Скорость. Я отвечаю на вопросы редко, но метко. Не нужно дублировать сообщения. Если ответ важен для всех — он выйдет отдельным постом.
Если вы узнали себя в описании выше — останьтесь. Дальше будет плотнее. Наблюдайте.
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.
Россия