Маркетинг на аутсорсинге: что именно я беру на себя

Последние несколько постов я рассказывала про маркетинг без собственного отдела, плюсы, минусы и тд.

Теперь хочу подробнее рассказать, что конкретно я предлагаю бизнесу на аутсорсинге.

Потому что это не история про «настроить Директ» или «найти вам подрядчика».

Я забираю на себя маркетинговую функцию компании целиком или её основную часть.

Собственнику больше не нужно самому заниматься маркетингом.

Не нужно разбираться, почему упали заявки.
Созваниваться с директологом.
Проверять SEO.
Искать дизайнера и тд.

Обычно так: подрядчики есть, реклама вроде работает, деньги тратятся — а управлять всей этой системой в итоге приходится собственнику.

Что я беру на себя:

— анализ бизнеса, рынка, конкурентов и целевой аудитории;
— позиционирование и маркетинговую стратегию;
— план продвижения и приоритеты;
— расчёт бюджета, экономики маркетинга и KPI;
— лидогенерацию: Яндекс Директ, SEO, Авито, VK и другие каналы, которые действительно нужны конкретному бизнесу;
— работу с сайтом и посадочными страницами;
— аналитику, CRM, дашборды и отчётность;
— подбор и координацию подрядчиков и специалистов;
— постановку задач и контроль реализации;
— синхронизацию маркетинга и продаж;

Как это выглядит в работе:

Сначала я погружаюсь в бизнес и разбираюсь, что происходит сейчас.

Какие продукты продаём, кто клиент, откуда приходят заявки, сколько стоит привлечение, где теряются лиды, какие каналы уже работают и что вообще происходит с цифрами.

Дальше определяем цели и собираем маркетинговую стратегию.

Дальше уже идёт реализация.

Под задачи подключаются нужные специалисты: реклама, SEO, дизайн, разработка, контент, CRM и т.д.

При этом собственнику не нужно отдельно управлять каждым человеком.

Я сама ставлю задачи, контролирую сроки и результат, смотрю аналитику, принимаю решения по каналам и регулярно показываю общую картину.

Собственник при этом занимается развитием бизнеса и не переживает, что где-то что-то упустит, сплошные плюсы)