С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ.
ДАВАЙТЕ ЗНАКОМИТЬСЯ! ❤️Меня зовут Светлана Смирнова. Я основатель и руководитель Арт-центра «Студия 20/14», педагог, хореограф и организатор мероприятий.
Уже более 13 лет развиваю свою студию, работаю с детьми, родителями, педагогами, создаю творческие проекты и каждый день принимаю десятки решений.
И у нас с вами возникают вопросики. На которые я смогу ответить, а вы понять.
За эти годы я поняла одну очень важную вещь:
Мы часто смотрим на одну и ту же ситуацию совершенно разными глазами.
Родитель видит одно.
Ребёнок чувствует другое.
Педагог понимает третье.
А руководитель видит ещё и то, что остаётся за кадром.
И знаете, что самое интересное?
Каждый может быть по-своему прав.
Иногда родителям кажется, что педагог слишком строгий.
Педагогу кажется, что родители не понимают сложности его работы.
Ребёнку кажется, что его никто не слышит.
А руководитель пытается найти решение, которое будет правильным не только для одного человека, но и для всей команды.
Именно поэтому я решила создать этот канал.
«С точки зрения руководителя» — это пространство, где мы будем учиться понимать друг друга.
Здесь говорим о том, о чём не всегда принято говорить открыто:
— Почему педагоги принимают те или иные решения?
— Что на самом деле стоит за поведением ребёнка?
— Почему руководитель иногда вынужден говорить «нет»?
— Как родителям и педагогам научиться слышать друг друга?
— Почему дисциплина, границы и ответственность так важны?
— Что происходит за кулисами студии, конкурсов и мероприятий?
— Как воспитывать самостоятельных, уверенных в себе детей и при этом не лишать их права на ошибку?
Здесь будут мои мысли, личный опыт, реальные ситуации, ошибки, выводы и наблюдения.
Я не собираюсь учить всех, как правильно жить.
Я хочу делиться тем, что вижу с позиции человека, который одновременно является мамой, педагогом, руководителем и организатором.
И поверьте, иногда эти четыре роли внутри меня тоже спорят между собой. 😅Мне хочется, чтобы родители находили здесь ответы на свои вопросы.
Чтобы педагоги могли посмотреть на привычные ситуации с другой стороны.
Чтобы ученики лучше понимали взрослых, а взрослые — детей.
И чтобы мы все научились не делать поспешных выводов.
Потому что не всегда всё так, как кажется на первый взгляд.
За строгим решением может стоять забота.
За детским «не хочу» — страх неудачи.
За отказом руководителя — ответственность перед десятками других людей.
А за поведением, которое нас раздражает, иногда скрывается человек, которому просто нужна помощь.
Всегда стоит смотреть глубже.
Не спешить осуждать.
Не спешить обижаться.
Не спешить делать выводы.
А сначала попробовать понять.
Я верю, что качественное образование и воспитание начинаются не только с профессионализма педагогов, но и с умения взрослых договариваться между собой.
Ведь у родителей, педагогов и руководителей есть одна общая цель — счастливые, здоровые, самостоятельные дети, которые не боятся развиваться и пробовать новое.
Добро пожаловать в мой канал!
Здесь не всегда будет удобно. Иногда будет спорно. Иногда захочется не согласиться.
Но я надеюсь, что здесь всегда будет повод задуматься.
Потому что у любой истории есть не одна точка зрения.
Здесь
С точки зрения руководителя. ❤️