🎙️Притча о восхождении, которое не состоялось

Опытный проводник вел группу на вершину. Долго готовились, шли тяжело. И вот - последний рывок. До пика оставалось меньше сотни метров.

И тут погода начала портиться. Ветер усилился, видимость упала. Один из группы совсем выбился из сил и еле передвигал ноги.

Проводник остановился. Посмотрел наверх - на близкую вершину. Ему самому хотелось туда. Он ждал этого восхождения год. Но потом посмотрел вниз - на уставших людей. И сказал: "Разворачиваемся".

Группа зароптала. "Мы же почти дошли! Столько сил потратили! Еще немного — и мы наверху!"

Проводник покачал головой: "Мы можем дойти до вершины. Но я не уверен, что мы сможем спуститься. А моя задача - не привести вас наверх. Моя задача - привести вас домой".

Они спустились. Позже узнали, что наверху группу накрыло штормом. Они потеряли снаряжение, несколько дней ждали спасателей и вернулись измотанными. А могли бы не вернуться вовсе.

Прошли годы. Кто-то спросил проводника: "Какое свое восхождение ты считаешь самым важным?"

И он ответил: "То, которое мы не совершили".

В управлении часто так же. Самое сложное решение - не идти на вершину, когда до нее рукой подать. Уволить того, кто "почти справляется". Закрыть проект, в который вложено много сил. Отказаться от клиента, который приносит деньги, но разрушает команду. В моменте это выглядит как поражение. А потом оказывается, что это было единственное правильное решение.

Моя задача - не привести вас наверх. Моя задача — привести вас домой.

А вам приходилось отказываться от "вершины" - закрывать проект, увольнять сотрудника, отказываться от клиента - ради чего-то более важного? Что это было?

Напишите в комментариях.

#притча