Что мы теряем, когда закрываем проект?

Более 50 миллиардов долларов уже вложено.

Теперь потребуются новые миллиарды — чтобы остановить проект и завершить заключённые соглашения.

Огромные недостроенные сооружения останутся посреди пустыни.

Когда я увидел репортаж The Wall Street Journal о проекте The Line, меня зацепил не только масштаб потерянных денег.

Я подумал о том, сколько ещё всего заканчивается вместе с проектом.

И вспомнил проекты, которые когда-то закрывал сам.

Масштаб, конечно, был несопоставимый. Но ощущение мне знакомо.

Решение уже было принято. Я понимал, что продолжать нецелесообразно.

И всё равно невольно думал, какими могли бы получиться проект и его результаты.

Смотрел назад и видел, сколько всего уже придумано, обсуждено, создано.

Сколько на это потрачено времени и сил .

И ещё — команда, сложившиеся отношения, связи с другими людьми.

Люди жили этим, пока шёл проект.

Рационально можно объяснить себе, что это опыт. Что какие-то наработки ещё пригодятся. Что вовремя остановиться иногда лучше, чем продолжать вкладывать ресурсы.

Но от этих объяснений легче не становилось.

Больше всего меня огорчало даже не то, что проект закрыт.

А ощущение, что всё сделанное для него враз стало не нужно.

А что вам приходилось терять вместе с закрытием проектов?

Понравился контент? Подпишись на наш второй канал MAXимально вкусно!