Новое Распределяем каналы MAX по категориям и территориям. Читать новость

#РЕКОМЕНДАЦИЯ_КАНДИДАТА



💎 ОКСАНА БЕЛЯЕВА

Рассматриваемые позиции:
🔹 Директор проектного офиса (Head of PMO)
🔹 ИТ бизнес-партнёр (IT BP)
🔹 Операционный директор (COO)

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
✔️ 17+ лет опыта стратегического, операционного и проектного управления
в крупных банках ТОП – 5 / 10 / 30 / 50 :                  активы до 36 трлн руб., штат до 82 000 человек, клиентская база до 31 млн розничных клиентов
✔️ 17+ лет опыта формирования и управления командами:
-   прямое подчинение: 60+ чел., проектные команды до 120 участников, включая распределённые и кросс-функциональные
-   периметр портфеля: 5400+ участников в ИТ и бизнесе, матричное управление через методологию, бюджеты и приоритизацию
-   полный цикл: найм, адаптация, обучение, оценка компетенций, менторство и коучинг, мотивация, постановка целей и KPI
✔️ 15+ лет опыта трансформации и автоматизации бизнес-процессов: повышение операционной эффективности, внедрение Lean-технологий, цифровых решений и продуктов: АБС, ERP, CRM, PRM, цифровые клиентские каналы, мобильные и веб-приложения
✔️ 9+ лет опыта управления портфелями ИТ- и бизнес-проектов: 380+ проектов в 27 портфелях, годовые бюджеты до 150 млрд руб. Аудит, приоритизация по стратегической ценности, ресурсное планирование и балансировка, кросс-проектные зависимости, управление рисками, изменениями и эскалациями. Расчёт ROI, PP, TCO, NPV; CAPEX/OPEX; контроль экономики проектов по моделям Time & Materials и Fixed Price (T&M / FP); договорная и претензионная работа с подрядчиками
✔️ 7+ лет опыта построения и трансформации проектного офиса (PMO): методология, стандарты и регламенты, проектные комитеты и эскалация решений, отчётность для топ-менеджмента; project delivery от инициации до закрытия; проектная культура, управление изменениями и работа с сопротивлением; аудит и вывод проблемных проектов из кризиса
✔️ 9+ лет опыта реализации стратегии бизнеса: разработка и вывод на рынок новых продуктов и услуг, рост продаж, прибыли и клиентской базы, масштабирование, оптимизация бизнес-процессов и клиентских путей (CJM)
✔️ 7+ лет опыта формирования и реализации стратегии ИТ под цели бизнеса: проектирование целевой архитектуры, оптимизация ИТ-ландшафта и инфраструктуры, обеспечение надёжности и доступности сервисов, управление ИТ-ресурсами и бюджетами
✔️ 7+ лет опыта управления разработкой ПО и delivery полного цикла — от требований до промышленной эксплуатации: выстраивание процессов с нуля, технологические стандарты и гибкие методологии, релиз-менеджмент и CI/CD; управление техническим долгом и инцидентами; сокращение time-to-market и рост качества продукта; работа с вендорами и интеграторами
✔️ Владение технологическим контекстом для управления проектами и разработкой:
-   архитектура и интеграция: микросервисная архитектура, REST/gRPC, брокеры сообщений Kafka/RabbitMQ
-   данные и инфраструктура: СУБД PostgreSQL/Oracle, in‑memory Tarantool/Redis, оркестрация Kubernetes/OpenShift, GitLab, Jenkins
-   оценка ограничений и рисков совместно с архитекторами; контроль их влияния на скоуп, сроки, трудоёмкость и бюджеты
✔️ 15+ лет опыта стейкхолдер-менеджмента и переговоров с топ-менеджментом C-level, коллегиальными органами, внешними и внутренними стейкхолдерами, подрядчиками; умение выстраивать партнёрство и договариваться между бизнесом и разработкой
✔️ Методологии и инструменты: PMBOK, Waterfall, Agile Scrum / Kanban, ITSM, Lean, BPMN, SWOT, CJM; Jira, Confluence, MS Project, PPM-системы, анализ данных в BI-дашбордах, LLM / ИИ-инструменты для аналитики, подготовки отчётов и материалов
 
Контакты и резюме ниже:
Тел., Мах +7 (977) 921 04 36
TG @belyaevaoksanaa
E-mail belyaevaoksanaa@gmail.com
Просмотры: 50
Открыть в MAX Сообщить о неточности

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти