Про Бизнес

Вчера выложила картинку: выше нос, упавших духом съедают первыми.
⠀
Реакций нет. Надеюсь, все просто заняты тем, чтобы держаться 😂
⠀
А у меня к этому мему оказалась вполне серьёзная история.
⠀
Вчера забежала в Казанский собор в Санкт-Петербурге. Попала на службу, исповедь и причастие. Батюшка уделил мне минут семь, несмотря на очередь. И одним из его советов было не унывать.
⠀
Я пришла со своими взрослыми вопросами, а среди ответов эти два слова: не унывать.
⠀
Вы ведь знаете, что уныние считается грехом? Так что мемная пятница неожиданно получила духовное продолжение. Подача, конечно, специфическая. Но тут уж вы знаете, на кого подписались 😁
⠀
Если серьёзно, я верю, что мы с вами зачем-то родились. Не только оплачивать счета и периодически охреневать от происходящего.
⠀
Иногда смотришь на свою жизнь: это не так, здесь не получилось, тут вообще хочется спросить, кто писал сценарий и можно ли его уволить.
⠀
И всё же часть этого сценария мы написали своими решениями. Что-то выбрали, на что-то согласились, где-то слишком долго ничего не меняли.
⠀
Может, эта суббота как раз для того, чтобы остановиться и подумать: зачем я всё это делаю? Куда хочу прийти? И что пора выбрать по-другому?
⠀
Я сегодня с этими вопросами.
⠀
И с рекомендацией не унывать. От батюшки. Мем для закрепления материала уже был ❤️

Завтра напишу вам предложение встретиться на мероприятии в ноябре, а сегодня мемпятница

Завтрак с видом на Казанский ⭐️

Подала Вершину на конкурс «Женский капитал. Битва проектов», который проходит в партнёрстве с Альфа-Банком ❤️
⠀
Страховые предприниматели тоже умеют собирать сильные сообщества. Хочу, чтобы о нашем узнало больше людей.
⠀
Будете голосовать за нас? Дайте знак в комментариях 🔥

Сегодня мы с Вершиной в музее Ингосстраха. Изучаем историю страховая

«Честно скажу, что уже хотелось слиться»

19 октября мы запустили трекинг бизнеса для страховых предпринимателей и не только. И уже есть первый отзыв, которым хочу поделиться.

Но сначала коротко: что такое трекинг со мной?

Мы разбираем вашу ситуацию в бизнесе: куда хотите прийти, что сейчас мешает и на чём стоит сосредоточиться. Определяем конкретные шаги. На следующих встречах смотрим, что получилось, где застряли и что нужно скорректировать.

Потому что между «я знаю, как надо» и «я это делаю» иногда помещаются месяцы. У кого-то и годы.

Вот что написала участница:

Знаний много получено в течение жизни разнообразных, сплошные обучения… И казалось бы, что уже возникает перелив. И сам всё знаешь. Хватит учиться. Бери и делай.

Но в отношении себя не всегда так работает. Нужен человек со стороны, который без наставлений, а как помощник и направляющий поможет структурировать и целенаправленно делать шаги.

Честно скажу, что уже хотелось слиться. Но после сегодняшней встречи снова желание действовать и чуть перенаправлен фокус внимания. И это классно.

Мне особенно откликается это «уже хотелось слиться». Спасибо за такую честность ❤️

Когда ведёшь бизнес, легко оказаться в ситуации, где задач много, знаний достаточно, а за что браться сейчас, непонятно. Всё кажется важным. Текучка забирает время, а то, что давно хочется изменить, снова откладывается.

На встрече появляется возможность остановиться, посмотреть на свою ситуацию со стороны и выбрать следующий шаг. Такой, который понятен и который вы готовы сделать.

Мы только начали. Дальше буду делиться, как идёт работа и к каким изменениям она приводит.

А вы узнаёте себя в этом: «Я всё понимаю, но почему-то не делаю»?

В сети на примере мультика показали, как появились совещания и почему они никогда не закончатся.

Теперь-то понятно 😂

На одном совещании мы обсуждаем проблему. На втором выясняем, кто должен её решать. На третьем спрашиваем, почему до сих пор ничего не сделано.

Да некогда. Мы на совещаниях.

Предлагаю обсудить это отдельно. Когда всем удобно?

🤖 ИИ сегодня - это ассистент, аналитик, маркетолог, операционный директор и целый отдел развития в одном лице.
⠀
Причём работает он 24/7, не просит отпуск и не жалуется на количество задач.
⠀
Мне, например, одна из нейросетей дважды в неделю собирает стратегические триггеры страхового рынка. Анализирует информацию, опубликованную в интернете, выделяет изменения, тренды, риски и, главное, возможности для бизнеса.
⠀
Есть и другие подписки, которые помогают мне держать руку на пульсе сразу нескольких направлений.
⠀
И посмотрите, что сегодня попало в триггеры 👇
⠀
📌 ДМС в 2027 году может подорожать на 15–30%. А это уже повод задуматься, какие решения предлагать корпоративным клиентам и как работать с их бюджетами.
⠀
📌 Количество договоров с онкозащитой у одного из страховщиков выросло на 27,6% за 2022–2025 годы. И 72,4% покупателей за девять месяцев 2026 года составили женщины.
⠀
Для кого-то это просто две новости.
⠀
А для меня это сигналы, из которых можно собрать новые предложения, гипотезы для продаж, темы для переговоров и даже отдельные направления бизнеса.
⠀
И всё это без многочасового самостоятельного мониторинга десятков источников.
⠀
Так вот, если вы не используете технологии ежедневно, вы отстаёте от тех, кто уже их применяет. На месяцы, а возможно, и на годы.
⠀
И дело даже не в том, умеете ли вы писать промпты.
⠀
Дело в том, что пока одни продолжают работать по старинке, другие уже собирают себе цифровые команды, автоматизируют рутину, анализируют рынок и находят точки роста.
⠀
Причём без найма дополнительных сотрудников.
⠀
Поэтому я совершенно не удивлюсь очередному высказыванию про «белковых агентов» на ближайших страховых конференциях, где будем и я, и представители клуба страховых предпринимателей «Вершина».
⠀
Формулировка, конечно, провокационная. Но вопрос за ней вполне серьёзный.
⠀
Страховой агент будущего - это человек, который продаёт полисы, или предприниматель, который умеет управлять технологиями, данными и клиентскими отношениями?
⠀
Я свой выбор уже сделала.
⠀
А вы всё ещё экспериментируете с ИИ или он уже стал частью вашей ежедневной работы?