Открытый канал ID 70958654663242

PM: Проекты и Движ

Канал про проектное управление. Публикуем полезные материалы, советы и лайфхаки для руководителей проектов: как эффективно управлять проектами, достигать поставленных целей и обеспечивать успешное завершение каждого проекта.

Создан командой ГК ПМСОФТ

Открыть в MAX

Публикации за период

По реакциям

Поиск и вся лента — после бесплатной регистрации. Свои даты — по подписке; владелец канала видит их бесплатно. Сортировка по реакциям — по подписке. Зарегистрироваться

Загрузка…

#делимсязнаниями

🔥 Ребятааа, у нас находка для тех, кто хоть раз слышал фразу «ну там всего десять процентов осталось»!

Помните Олега Выгонного, нашего эксперта с AACE 2026, и его фразу: «Обыграть партнёра ▪️ проиграть объект»?
За плечами Олега (@VOP_VP) больше двадцати лет стройки: от Омского НПЗ до крупнейших строек Москвы. Всё, что обычно передают от наставника к ученику, он собрал в живую книгу «Не сломать, а помочь».

Ни одной страницы в духе «согласно методологии». Зато на каждой второй узнаёте себя, своего прораба или заказчика, просто спросившего про окно.

📌 Несколько мыслей, после которых захочется закрыть ноутбук и пойти на площадку:
📌 «Девяносто процентов не значит почти готово. Это середина пути.»
Месяц назад было 89, через месяц будет 91. Никто не врёт: последних работ просто оказалось больше, чем казалось. Лекарство простое. Вместо процентов просите список оставшегося, с фамилиями и сроками.
📌 «Землетрясение в Москве называется форс-мажором. Снег в декабре называется декабрём.»
Зима, праздники и отпуска известны за год. Это не форс-мажор, а календарь. Но на совещании всё равно прозвучит «погода подвела».
📌 «Хороший руководитель проекта не говорит „нет“. Он говорит „да, и вот цена“.»
Самое дорогое на стройке звучит как «давайте тут чуть-чуть поменяем». Беда не в изменениях, а в том, что их принимают бесплатно.
📌 Запас времени по карманам.
Проектировщик добавил неделю, снабженец две, прораб ещё одну. Набрался целый месяц, а сдачу всё равно сорвали: каждый истратил свой запас раньше, чем тот понадобился. Нужен один общий запас, на виду у всех.
📌 Отчёт-арбуз.
Снаружи зелёный, внутри красный. Хвалить стоит не за отсутствие отклонений, а за то, что их показали вовремя. Иначе награду получит команда, у которой план всегда равен факту, а честная останется с вопросами.
📌 «Лучшая последняя ночь та, когда объект спокойно стоит готовый, а люди спят дома.»
Аврал не подвиг, а счёт за то, что не сделали раньше.

🤝 И отдельное спасибо Олегу за честность: в книге есть и про цену давления на тех, кто приносит правду. Читаешь и молча киваешь.

Каждая глава заканчивается «шагом на завтра», и это действительно завтра, а не «после реорганизации».

Книга - бомба, файл прикладываем!
📲 Прочитайте сами и перешлите коллеге, у которого сейчас очередные «девяносто процентов». Обсудим в комментариях здесь или в канале автора @VOP_VP .

Живой отзыв дороже молчаливого восторга.
Ни один объект не сдали словами. Его сдали люди, которым кто-то помог, а не помешал.
#делимсязнаниями #управлениепроектами #ПМДвиж
Просмотры: 38
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
#ПМСОФТ_новости
#PMplanner

💻 16 октября, курс по PM.planner, отзыв начальника отдела КСП (компанию не называем, политика перс. данных)
Мне очень понравились решения, нравится схожесть интерфейса с РМ6. Работал в приме, проджекте, спайдере и план-р, РМ на мой взгляд лучшее решение на сегодня.

📊 PM.planner 2.39.0: меньше рутины, больше контроля
Давно не рассказывали об обновлениях PM.planner. Исправляемся! В версии 2.39.0 - новые инструменты для работы с графиком, удобный экспорт данных и расширенные возможности ИИ-помощника.

Что нового?
🔝 Ошиблись? Теперь можно отменить действие.
Одна из самых ожидаемых функций - полноценная отмена последнего действия с работами. Массовые изменения больше не требуют лишней осторожности: если что-то пошло не так, действие можно откатить одной командой.
🔝 Наглядная логика графика. Дерево WBS теперь можно просматривать в виде блок-схемы, а отдельная вкладка «Отслеживание логики» помогает визуально анализировать связи между работами. Проще находить связи, анализировать последовательность работ и замечать проблемные места.
🔝 Весь проект на одном экране. Новый дашборд показывает ход выполнения, отставания и динамику проекта. Одностраничник позволяет разместить весь график на одном экране без постоянной прокрутки. При этом можно видеть критические зоны, расставлять индикаторы внимания и перестраивать сводку по WBS, исполнителям, конструктивам, видам работ и другим основаниям.
🔝 Гибкий экспорт в Excel. Выбирайте нужные данные и фильтры, сохраняйте настройки экспорта и выгружайте несколько проектов в отдельные файлы.
🔝 PM.planner - часть цифровой среды заказчика. В системе появились возможности корпоративного брендирования интерфейса.
🔝 PM.ai+ : больше возможностей. ИИ-помощник умеет формировать структуру работ по сметам и 3D-моделям, анализировать качество графика, выявлять риски и помогать с контролем подрядчиков.

В релиз вошли и другие полезные улучшения, которые экономят время, читайте на сайте полную версию.
PM.planner развивается благодаря обратной связи пользователей и реальным задачам внедрения. И, похоже, мы действительно иногда успеваем выпустить больше изменений, чем рассказать о них.

🧑‍💻 Хотите разобраться? - запросите демонстрацию, обращайтесь к команде ПМСОФТ - поберем удобный формат и время.
Подпишитесь на канал, продолжение следует!
Просмотры: 44
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
#турнирпроектныхкоманд

🏆 СТАРТ ДАН! Пятый Турнир проектных команд начался!
Сильнейшие команды из ведущих компаний России, сложные задачи, графики, бюджеты и решения, в которых важна каждая деталь. Впереди - борьба за лидерство, проверка мастерства и интрига до самого финала!

🔥 Желаем победы каждой команде! Пусть победит сильнейший, а Турнир снова докажет: управление проектами - это искусство добиваться результата вместе.
Поехали! 🚀
Просмотры: 90
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
#делимсязнаниями

Если вы уже зарегистрировались на XV Российский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу AACE, обратите внимание на одну из самых практических дискуссий программы.

‼️«Заказчик vs Подрядчик: конкуренция или коллаборация»

На первый взгляд тема выглядит привычно.
На практике именно здесь часто рождаются причины будущих претензий, рекламаций, судебных разбирательств, срывов сроков и перерасхода бюджета.

📣 Мировой рынок подтверждает актуальность вопроса.
По данным последнего отчета Arcadis Construction Disputes Report 2026 (см. пост от 17.09 ), почти 76% участников рынка ожидают дальнейшего роста числа строительных споров.

Причины спора не экзотические. На первом месте непонимание или невыполнение сторонами контрактных обязательств, ошибки в документации и срывы сроков. Следом идут изменения по инициативе заказчика. Это те самые вопросы, которые вынесены в нашу программу.

Эксперты все чаще называют главным инструментом предотвращения конфликтов не жесткий контракт, а качественную коммуникацию, прозрачность данных и раннее управление рисками.

🌍 Международная практика также показывает еще одну тенденцию.
Отрасль постепенно переходит от модели противостояния к модели сотрудничества, где стороны работают с общими рисками и общей ответственностью за результат проекта.

На фоне роста стоимости ресурсов, давления на маржинальность подрядчиков и усложнения проектов такой подход становится фактором устойчивости бизнеса.

📊 Для российских проектов тема звучит особенно актуально.
Высокая стоимость финансирования, изменение цепочек поставок, колебания стоимости ресурсов, ускоренные сроки реализации инвестиционных программ - все это ежедневно влияет на отношения заказчиков и подрядчиков.
На дискуссии обсудим:
🔝 как совместить интересы заказчика и подрядчика без потери эффективности проекта;
🔝 почему контрактный менеджмент давно вышел за рамки юридической функции;
🔝 как работать с изменениями, пока они не превратились в спор;
🔝 где проходят реальные границы применения IPD-подходов в российских условиях;
🔝 какие международные практики действительно работают и могут быть адаптированы на российских проектах.

💯 Ценность этой сессии - в составе участников/практиков. Обычно заказчики обсуждают свои проблемы отдельно, подрядчики - отдельно.

15 октября обе стороны окажутся за одним столом.
Без презентационных лозунгов. С обсуждением вопросов, которые напрямую влияют на сроки, стоимость и результат проекта.


Если вы уже зарегистрировались на форум - рекомендуем заранее выделить время для этой дискуссии. Возможно, именно здесь вы найдете ответы на вопросы, которые обычно остаются за закрытыми дверями переговорных комнат.

15 октября 2026 г., бизнес-пространство "Андерсон"
XV Российский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу AACE

Увидимся на площадке. Пришлите вопрос заранее - и вы обязательно услышите ответ на Форуме

📝 Вы точно заберете с собой - ПОДХОДЫ к изменениям от экспертов-практиков. Они остаются предметом постоянного спора сторон, и важно знать, как выстроить процесс, а не бороться с последствиями.
Просмотры: 79
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
#ПМСОФТпоздравляет

#деньучителя

6 принципов Ноулза, или Зачем взрослому человеку учитель

Мы привыкли думать, что учитель нужен в школе, дальше - «самостоятельно».

Самые сильные учителя часто приходят гораздо позже. Спортивный тренер, который однажды сказал: «Ты можешь больше». Наставник, научивший видеть детали, когда это совсем неочевидно. Творческий мастер, который не исправил работу, а помог услышать себя. Руководитель, после разговора с которым начинаешь иначе смотреть на профессию.

🎓 В 1970 году Малкольм Ноулз описал, как учатся взрослые. Его шесть принципов до сих пор лежат в основе корпоративного обучения.
И здесь есть любопытный парадокс.
Теория Ноулза построена вокруг самостоятельности взрослого человека. Но на практике лучше всего работает тогда, когда рядом оказывается хороший учитель.

Шесть принципов глазами хорошего учителя
1️⃣ Потребность знать.
Взрослый не станет учиться, пока не поймёт зачем. Хороший учитель сначала показывает смысл, а уже потом даёт инструмент.
2️⃣ Самостоятельность.
Он не ведёт за руку, а задаёт вопрос, после которого решение становится вашим.
3️⃣ Опыт.
Не говорит: «Забудьте всё, что знали». Спрашивает: «А где вы уже с этим сталкивались?»
4️⃣ Готовность учиться.
Умеет появиться вовремя - когда новая роль, новый вызов или новая ответственность делают знания действительно нужными.
5️⃣ Ориентация на проблему.
Не предлагает изучить главу учебника. Помогает решить задачу, которая стоит перед вами сейчас.
6️⃣ Внутренняя мотивация.
Не мотивирует оценками. Показывает, кем вы способны стать.

Позже сам Ноулз уточнял: педагогика и андрагогика - не два лагеря, а две точки одной шкалы. Новичку нужна опора. Опытному человеку - пространство для собственных решений.

Наверное, поэтому хороший учитель во взрослом возрасте становится такой ценностью.
✔️ Он не даёт готовые ответы.
🔝 Он возвращает способность задавать вопросы.
И если спустя годы мы продолжаем учиться, меняться и видеть мир чуть шире, чем раньше, значит, когда-то нам повезло встретить такого человека.

🍁 С Днём учителя ВСЕХ, кто помогает другим расти - в профессии, спорте, творчестве и жизни.

❤️ С благодарностью к нашим наставникам и с гордостью за преподавателей Университета Управления Проектами, которые помогают проектным командам учиться всю жизнь.
Просмотры: 55
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Вся лента — после бесплатной регистрации
ВКонтакте Телеграм Одноклассники
Избранное в datool.ru

Следите за каналом в личном кабинете

Зарегистрируйтесь в datool.ru, чтобы добавить канал «PM: Проекты и Движ» в избранное и отслеживать его показатели.

Зарегистрироваться
Для владельцев каналов

Подтвердите свой канал

Войдите или зарегистрируйтесь в datool.ru, затем добавьте нашего бота в канал по инструкции в личном кабинете. После проверки владения замок исчезнет и вам станет доступно управление каналом.

Войти или зарегистрироваться

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти