Люди ПАЛФИНГЕР

Осенний лайфхак № 13. Как ускорить зарядку телефона?

Самое простое решение, когда нужно быстро зарядить телефон, - просто выключить его. Так смартфон не будет расходовать заряд аккумулятора, и, соответственно, зарядится быстрее.

Если выключать и включать телефон не хочется, можно перевести его в режим полета, прежде чем подключать к сети. Тестирование показало, что это может сократить время, необходимое для полной зарядки, на целых 25%.

В настоящее время все смартфоны работают от литий-ионных аккумуляторов. Химия, лежащая в основе их работы, диктует, что процесс зарядки происходит намного эффективнее, когда батарея остыла. Чтобы телефон быстрее заряжался, температура аккумулятора (не воздуха) должна составлять от 5 до 45 градусов Цельсия. Очевидно, что температура аккумулятора частично зависит от температуры окружающей среды, поэтому снизить её поможет снятие чехла с телефона.
#полезная_осень_Палфингер

День Республики на высоте: ИНМАН встретил праздник на горе Торатау 🏔️

День Республики коллектив завода ИНМАН решил отметить подъёмом на вершину одного из самых величественных символов Башкортостана — горы Торатау. Накануне праздника сотрудники вместе с семьями и детьми поднялись на шихан, чтобы провести этот день вместе и увидеть родные просторы с высоты.

Погода была солнечной и тёплой, небо ясным. Несмотря на это, дорога наверх оказалась не из лёгких: пришлось преодолеть 787 ступеней. Однако, как признаются сами участники, оно того стоило. «Подъём был непростым, но когда ты уже наверху и видишь эту панораму, дух захватывает, — делятся впечатлениями сотрудники. — Столько эмоций, что словами не передать!»

На вершине, где дул сильный ветер, устроили чаепитие: горячий чай согревал, а праздничное настроение объединяло. Взрослые и дети, коллеги и их близкие — все чувствовали себя одной большой командой.

Этот день стал праздником единства, любви к родному краю и гордости за коллектив, который умеет и работать, и отдыхать.
#Палфингер_Инман
#Палфингер_на_досуге

На ИНМАНе прошёл тренинг для мастеров 🛠️

14 октября на заводе ИНМАН состоялся тренинг для мастеров. Участие приняли 11 человек.

Цель — помочь мастерам выстроить работу так, чтобы команда понимала задачи с первого раза, а сам мастер не тонул в мелочах и находил баланс между требовательностью и поддержкой.

Программа охватила четыре блока. Начали с роли мастера — как быть связующим звеном между руководством и рабочими, каким должен и каким не должен быть мастер, а также разобрали кодекс мастера.

Затем перешли к организации рабочего дня: планирование, делегирование, постановка задач и контроль исполнения без унижений и лишнего давления.

Третий блок посвятили управлению на производстве: когда уместна «жёсткая рука», а когда нужна поддержка, как выстроить связку «мастер — наставник». В финале поговорили о коммуникации и обратной связи: как гасить конфликты, не раздувая их, и как хвалить и ругать без последствий.

Отзывы участников очень хорошие. Тренинг получился живым, с разбором реальных ситуаций и ответами на вопросы, которые возникают каждый день.
#Палфингер_Инман
#Палфингер_обучение

Осенний лайфхак № 12. Как быстро почистить одежду и сумку?

Шерсть, пыль и ворс на одежде могут испортить вид даже самого идеального наряда, тем более, если он темного цвета. Липкий ролик не всегда есть под рукой, зато почти всегда можно найти скотч.

Отрежьте небольшой кусок ленты скотча достаточной длины, чтобы два раза намотать на руку. Вытяните руку, держа пальцы вместе. Перекрывая края, оберните скотч вокруг пальцев липкой стороной наружу. Слегка прижмите пальцы к загрязненной зоне. Когда к лента перестанет липнуть, просто поверните ее вокруг ваших пальцев, чтобы использованная часть была направлена к вам. Продолжайте чистить одежду свежей стороной ленты скотча.

Это же способ подойдет, чтобы очистить сумку от крошек и мелкого мусора.
#полезная_осень_Палфингер

Раньше диплом получали один раз и работали по нему до пенсии. Сегодня жизненный цикл профессиональной компетенции в цифровых отраслях сократился до 2,5 лет — против 5–7 лет десятилетие назад по данным НИУ ВШЭ. Взрослый человек в 2026 году вынужден учиться, чтобы просто оставаться на месте.

Lifelong learning — концепция непрерывного образования на протяжении всей жизни, при которой человек регулярно осваивает новые знания и навыки под меняющиеся задачи. Концепция закреплена в Стратегии развития образования РФ до 2036 года как отдельный приоритет: целевой показатель участия взрослых 25–64 лет — 40% к 2030 году.

Обучение взрослого даёт три группы результатов: карьерные, когнитивные и социальные. Все три подтверждены количественными исследованиями 2024–2025 годов.

Карьерные. Прохождение программы ДПО объёмом не менее 72 часов связано с ростом зарплаты на 12–18% в течение двух лет. При этом контролировались стаж, регион и отрасль — эффект именно от обучения, а не от смены работы.

Когнитивные. Научные данные подтверждают — мозг взрослого сохраняет способность к обучению и в 40, и в 60, и в 78 лет. Обучение создаёт новые нейронные связи в структурах мозга, отвечающих за память и переключение внимания. Мозг работает по принципу «используй или потеряешь»: без регулярной интеллектуальной нагрузки нейронные связи ослабевают. Например, изучение нового языка во взрослом возрасте даёт отсрочку деменции на 4–5 лет. Иностранный язык — не единственный инструмент. Работают любые задачи, требующие удержания новой информации: программирование, музыка, шахматы, изучение сложных предметных областей.

Социальные. Обучение расширяет круг общения. Учебная группа — среда, в которой взрослый встречает единомышленников по интересам, а не только по работе или родительскому чату. Это отдельная социальная сеть, которая часто переживает сам курс. 68% участников программ ДПО назвали новые профессиональные знакомства значимым побочным результатом.

Но, несмотря на всю пользу, нам зачастую трудно заставить себя учиться. К 7 годам естественное обучение, непосредственное и хаотичное, переходит в систематический процесс и перестаёт быть таким интересным и весёлым занятием. Природная любознательность уходит и годам к 10, мы начинаем тяготиться обязаловкой под названием «учёба», а во взрослой жизни изобретать самые разные отговорки,

Подробнее о том, почему взрослые не хотят учиться и что с этим делать, на нашем вебинаре "Обучение взрослых: дверь открывается изнутри" во вторник 20.10.26 в 13:00 МСК
Ссылка для подключения: https://meet.sbis.ru/e/TsXfsZC43A2TwJxSS7ei3i
#Палфингер_инфо
#Палфингер_вебинар

Осенний лайфхак № 11. Как победить лень?

Повысить эффективность и справиться с ленью и прокрастинацией поможет "Метод помидора" (или помодоро) — один из самых известных и простых методов организации рабочего времени. Его придумал в восьмидесятых годах итальянский студент. Название метода пошло от кухонного таймера в виде томата, которым итальянец засекал время.

Основной принцип заключается в том, чтобы разделить рабочее время на несколько отрезков: 25 минут концентрации и 5-минутный отдых. 30 минут — один «помидор». После четырех «помидоров» автор советует сделать более длинный перерыв, на 15–30 минут, а затем вновь продолжить работу. В идеале за день можно собрать 12–14 «помидоров».

Как работает метод
1. Составьте список задач, которые вам нужно выполнить.
2. Выберите первую задачу и поставьте таймер на 25 минут.
3. Работайте над задачей до сигнала таймера. Главное — не отвлекаться на посторонние вещи.
4. Сделайте перерыв на 5 минут.
5. Начните все заново.
6. После четырех отрезков сделайте длинный перерыв.
7. В конце рабочего дня сосчитайте «помидоры» и наградите себя за выполненную работу.

Метод помидора легко применяется как для рабочих задач, так и для личных (тренировка, обучение, уборка, отдых). Большие задачи можно делить на несколько "помидоров".
#полезная_осень_Палфингер

Часто ли сотрудники приходят к Вам просто поговорить — не по делу?
Да, такое бывает довольно часто. Люди приходят не только с документами, но и просто задать вопрос, уточнить что-то или даже немного выдохнуть. Для меня это нормально: если сотруднику нужно быстро понять ситуацию или получить спокойный, понятный ответ, я всегда стараюсь помочь. Иногда такой разговор тоже важен — он снимает напряжение и помогает выстроить доверие. Конечно, в работе важно сохранять баланс, но живое общение делает кадровую службу не «кабинетом с бумагами», а местом, куда можно обратиться по-человечески.

Есть ли у Вас любимый документ или процесс? Тот, который делаете с удовольствием?
Да, мне особенно нравится процесс, когда нужно наводить порядок в документах: структурировать, упрощать и делать так, чтобы всё было понятно и удобно для команды. С удовольствием делаю задачи, где нужно привести документы к единому виду, разложить информацию по логичным разделам, убрать лишнее и оставить только важное, сделать процесс понятным и аккуратным. Мне нравится, когда в итоге получается не просто «оформленный файл», а действительно удобный и полезный документ.

Что для Вас означает "идеальный порядок" в документах?
Для меня «идеальный порядок» в документах — это когда: всё легко найти без долгого поиска, есть логичная структура, нет дубликатов и хаотичных файлов, доступы и права настроены правильно, документы можно быстро понять даже без автора. Если совсем коротко: идеальный порядок — это когда документами удобно пользоваться, а не просто когда они аккуратно разложены.

Что бы вы хотели, чтобы коллеги понимали о вашей работе, но часто не понимают?
Часто не понимают, что работа с документами — это не просто «переложить файлы» или «что-то оформить». На самом деле там много скрытой работы: проверить детали, не пропустить ошибку, сохранить логику, соблюсти сроки и сделать так, чтобы потом всем было удобно пользоваться. Ещё не всегда видно, что качество в документах сильно влияет на скорость всей команды: если что-то оформлено неясно или хранится хаотично, потом на поиск и исправления уходит гораздо больше времени.
#Палфингер_Инман
#Палфингер_люди

Документы, приказы, трудовые книжки, личные карточки — за этой рутиной скрываются судьбы людей и стабильность предприятия. Юлия Ахметова, ведущий специалист по кадровому делопроизводству завода ИНМАН, знает это лучше многих. О профессии, которая требует и педантичности, и чуткости в нашем новом интервью.

Кадровое делопроизводство часто воспринимают как "бумажную работу". А чем на самом деле наполнен Ваш день?
На самом деле день в кадровом делопроизводстве — это не просто «бумаги», а постоянная работа с людьми, сроками и вниманием к деталям. Мой день включает мониторинг трудового законодательства, оформление приемов и увольнений, расчет стажа, учет отпусков и взаимодействие с сотрудниками и смежными подразделениями, решение нестандартных ситуаций, где важно не ошибиться. Это работа на стыке юриспруденции и администрирования, обеспечивающая юридическую безопасность компании и соблюдение прав работников, где нужно одновременно быть внимательным, организованным и очень аккуратным. Ошибка в одном документе может повлиять и на учет, и на сроки, и на дальнейшие процессы.

Что для Вас было самым сложным, когда вы только начинали работать в кадровом делопроизводстве?
Самым сложным было не запутаться в сроках и правилах. Например, приказ на увольнение надо сделать строго в последний рабочий день, а уведомление о сокращении — за два месяца. Сначала боялась ошибиться: ведь любая неточность может повлиять на стаж, выплаты или даже на право человека на пенсию. Ещё было непривычно, что документы должны быть не просто «вроде правильно», а строго по форме: с нужными подписями, датами и формулировками. Со временем привыкла, появились свои чек-листы и шаблоны, и стало спокойнее. Требуется время, чтобы научиться безупречной точности в оформлении документов и развить предельную концентрацию при работе с персональными данными.

Вы оформляете приём, перевод, увольнение. Это всегда судьбы. Бывает ли эмоционально тяжело?
Да, иногда бывает эмоционально непросто, потому что за каждым кадровым событием действительно стоит человек, его планы и обстоятельства. Особенно это чувствуется при увольнениях или переводах, когда сотрудник переживает перемены. В такие моменты важно сохранять спокойствие, уважение и корректность, при этом качественно выполнить свою работу. Я стараюсь относиться к этому профессионально: понимать эмоции человека, но не терять точность и собранность. Это помогает и сотруднику, и мне — чтобы процесс прошёл максимально корректно и без лишнего напряжения.
#Палфингер_Инман
#Палфингер_люди

Осенний лайфхак № 10. Как заточить ножницы?

Если затупившиеся ножи можно заточить один о другой, как быть с ножницами? В этом случае поможет фольга. Ничего сверхъестественного — просто нарезайте её на полоски. Это можно делать до тех пор, пока вас не устроит острота лезвий.
#полезная_осень_Палфингер