НЕ ВСЕ, ЧТО НАС РАЗДРАЖАЕТ, НУЖНО ПРОРАБАТЫВАТЬ В СЕБЕ 🧠

Ранее я писала о корпоративных персонажах, которые вмешиваются в чужую работу, предлагают бессмысленные оптимизации и при этом совершенно не спешат отвечать за результат собственных идей.

И вот сейчас хочется поговорить о психологии.

Я давно скептически отношусь к популярной идее о том, что нас раздражают в других исключительно те качества, которые мы не проработали в себе.

Нет.☝️

Иногда нас раздражает не наше отражение в другом человеке. Иногда нас раздражает его некомпетентность. Его безответственность. Его привычка вмешиваться в чужую работу, не понимая её устройства. И особенно - его способность делать это без каких-либо последствий для себя.

Не каждое раздражение требует самоанализа. Иногда оно требует элементарного управленческого решения. 🎯

Возможно, человек действительно задевает какие-то наши личные триггеры. Возможно, нам стоит научиться спокойнее реагировать на определённые ситуации.

Но это совершенно не означает, что любую чужую глупость нужно превращать в повод для собственного психологического роста.‼️

Иногда проблема объективна. Иногда процессы действительно ломают некомпетентные решения. Иногда люди действительно мешают работать тем, кто несёт реальную ответственность.

И в таких случаях бесконечный самоанализ может оказаться просто удобным способом не называть вещи своими именами.

Есть принципиальная разница между человеком, который раздражает нас своим характером, и человеком, чьи действия систематически мешают работе целого подразделения.

Первый случай, возможно, требует терпения.

Второй - управленческой оценки.

И вот здесь возникает главный вопрос: почему руководитель, который отвечает за результат, зачастую вынужден терпеть вмешательство человека, который за этот результат не отвечает?

Об этом — в заключительной части.➡️➡️➡️

#психология #бизнес #менеджмент #руководитель #корпоративнаякультура #границы #общепит #кейтеринг