Ошибка выжившего (англ. survivorship bias) — это когнитивное…
Загружаем изображение…
Ошибка выжившего (англ. survivorship bias) — это когнитивное искажение, при котором человек делает выводы или принимает решения, опираясь исключительно на успешные примеры ("выживших"), но при этом полностью игнорирует случаи неудач ("погибших"). Из-за этого картина реальности искажается: риски кажутся ниже, а успех — более достижимым, чем на самом деле.
Суть в том, что фокус внимания только на тех, кто добился результата, и упускаем из виду тех, кто не смог. Причина в том, что информация о провалах часто просто недоступна, ведь никто не любит говорить про неудачи, они не становятся поводом для публикаций, а данные о них не попадают в статистику. Мозг же, стремясь экономить ресурсы, склонен отсеивать сложную информацию и опираться на яркие, запоминающиеся истории успеха.
Термин "Ошибка выжившего" получил широкую известность благодаря венгерскому математику Абрахаму Вальду во время Второй мировой войны.
Американские военные изучали повреждения самолётов, которые возвращались на базу. Инженеры предложили укреплять те части, где было больше всего пробоин. Однако Вальд указал на ошибку, которая состояла в том, что анализировали только "выживших". Отсутствие повреждений в какой-то зоне на вернувшихся самолётах означало, что попадания в эти места были фатальными — такие самолёты просто не возвращались. Укреплять нужно было как раз те участки, которые у вернувшихся машин были наиболее "чистыми".
Другие примеры.
1. Стартапы. Мы вдохновляемся историями тех, кто построил крупную компанию, и решаем, что начать бизнес без плана — легко. Но мы не знаем о тысячах похожих проектов, которые провалились.
2. Образование. Распространён миф, что высшее образование не нужно, потому что некоторые успешные люди бросили учёбу. Но мы не слышим о миллионах людей, для которых отсутствие диплома стало серьёзным барьером.
3. Дельфины-спасатели. В СМИ попадают только истории людей, которых дельфины якобы спасли. Мы не знаем о случаях, когда дельфины проявляли агрессию или толкали людей от берега.
4. Онлайн-курсы. Школа заявляет, что 92% выпускников находят работу. При детальном разборе выясняется, что считали только тех 120 студентов, которые дошли до конца программы, а не всех 500 зачисленных.
Ошибка выжившего может приводить к серьёзным последствиям:
- Недооценка реальных рисков и переоценка шансов на успех.
- Принятие непродуманных решений, которые в итоге оборачиваются потерями.
- В науке — искажение результатов исследований из-за публикации преимущественно положительных данных.
Чтобы не попасть в эту ловушку, можно попробовать:
1) Активно искать контрпримеры. Когда вы сталкиваетесь с воодушевляющей историей, целенаправленно ищите случаи, когда те же действия не сработали.
2) Расширять информационное поле. Обращаться к разнообразным источникам, включая те, что содержат "неудобную" информацию.
3) Использовать статистический анализ. Стремиться получить данные о всей совокупности, а не только о выдающихся случаях.
4) Развивать критическое мышление. Перепроверять источники, отделять факты от мнений, изучать разные точки зрения.
5) Различать корреляцию и причинно-следственную связь. То, что у успешных людей есть какая-то общая черта, не обязательно означает, что именно она привела их к успеху.
Главное — всегда задавать себе вопрос: «А что с теми, кто не смог? Почему о них не слышно?».
Суть в том, что фокус внимания только на тех, кто добился результата, и упускаем из виду тех, кто не смог. Причина в том, что информация о провалах часто просто недоступна, ведь никто не любит говорить про неудачи, они не становятся поводом для публикаций, а данные о них не попадают в статистику. Мозг же, стремясь экономить ресурсы, склонен отсеивать сложную информацию и опираться на яркие, запоминающиеся истории успеха.
Термин "Ошибка выжившего" получил широкую известность благодаря венгерскому математику Абрахаму Вальду во время Второй мировой войны.
Американские военные изучали повреждения самолётов, которые возвращались на базу. Инженеры предложили укреплять те части, где было больше всего пробоин. Однако Вальд указал на ошибку, которая состояла в том, что анализировали только "выживших". Отсутствие повреждений в какой-то зоне на вернувшихся самолётах означало, что попадания в эти места были фатальными — такие самолёты просто не возвращались. Укреплять нужно было как раз те участки, которые у вернувшихся машин были наиболее "чистыми".
Другие примеры.
1. Стартапы. Мы вдохновляемся историями тех, кто построил крупную компанию, и решаем, что начать бизнес без плана — легко. Но мы не знаем о тысячах похожих проектов, которые провалились.
2. Образование. Распространён миф, что высшее образование не нужно, потому что некоторые успешные люди бросили учёбу. Но мы не слышим о миллионах людей, для которых отсутствие диплома стало серьёзным барьером.
3. Дельфины-спасатели. В СМИ попадают только истории людей, которых дельфины якобы спасли. Мы не знаем о случаях, когда дельфины проявляли агрессию или толкали людей от берега.
4. Онлайн-курсы. Школа заявляет, что 92% выпускников находят работу. При детальном разборе выясняется, что считали только тех 120 студентов, которые дошли до конца программы, а не всех 500 зачисленных.
Ошибка выжившего может приводить к серьёзным последствиям:
- Недооценка реальных рисков и переоценка шансов на успех.
- Принятие непродуманных решений, которые в итоге оборачиваются потерями.
- В науке — искажение результатов исследований из-за публикации преимущественно положительных данных.
Чтобы не попасть в эту ловушку, можно попробовать:
1) Активно искать контрпримеры. Когда вы сталкиваетесь с воодушевляющей историей, целенаправленно ищите случаи, когда те же действия не сработали.
2) Расширять информационное поле. Обращаться к разнообразным источникам, включая те, что содержат "неудобную" информацию.
3) Использовать статистический анализ. Стремиться получить данные о всей совокупности, а не только о выдающихся случаях.
4) Развивать критическое мышление. Перепроверять источники, отделять факты от мнений, изучать разные точки зрения.
5) Различать корреляцию и причинно-следственную связь. То, что у успешных людей есть какая-то общая черта, не обязательно означает, что именно она привела их к успеху.
Главное — всегда задавать себе вопрос: «А что с теми, кто не смог? Почему о них не слышно?».
Просмотры: 19