📝 Готовы? Четыре прорывных сценария управления кадрами на основе…
📝 Готовы? Четыре прорывных сценария управления кадрами на основе навыков
Deloitte зафиксировал тренд: 55% компаний уже внедряют управление на основе навыков, еще 23% планируют. 81% руководителей верят, что это увеличит потенциал роста.
Исследование выделяет четыре сценария: привлекательность работодателя, производительность, гибкость, инновации. Для каждого - свои инструменты. И общий минимум для всех: библиотека навыков, описание ролей, управление изменениями.
📎 От авторов канала - напоминаем! Классическая оргструктура построена на должностях, закреплённых в штатном расписании, а управление на основе навыков требует, чтобы люди свободно перетекали между проектами и задачами. Будьте аккуратны с новыми (или по-новому названными и старыми как мир?) трендами!
Как совместить новую модель со старой структурой - в самом исследовании ответа нет.
👉 Оригинал: Deloitte Insights
Спасибо, что вы с нами!
Успехов вам и вашему делу!
Deloitte зафиксировал тренд: 55% компаний уже внедряют управление на основе навыков, еще 23% планируют. 81% руководителей верят, что это увеличит потенциал роста.
Исследование выделяет четыре сценария: привлекательность работодателя, производительность, гибкость, инновации. Для каждого - свои инструменты. И общий минимум для всех: библиотека навыков, описание ролей, управление изменениями.
📎 От авторов канала - напоминаем! Классическая оргструктура построена на должностях, закреплённых в штатном расписании, а управление на основе навыков требует, чтобы люди свободно перетекали между проектами и задачами. Будьте аккуратны с новыми (или по-новому названными и старыми как мир?) трендами!
Как совместить новую модель со старой структурой - в самом исследовании ответа нет.
👉 Оригинал: Deloitte Insights
Спасибо, что вы с нами!
Успехов вам и вашему делу!