42 муниципалитета, 41 день в пути и более 14 000 километров дорог

Вчера, когда мы подвели финальную точку марафона в Карталах и Локомотивном, меня переполняло невероятное чувство гордости. Гордости за нашу команду, за нашу область и за людей, которые здесь живут.

Для понимания: свыше 14 000 километров — это наш итоговый путь по трассам Южного Урала. Это в полтора раза больше, чем расстояние от Москвы до Владивостока! 41 полноценный день команда Общественной палаты провела в многокилометровых выездах, чтобы охватить абсолютно все городские и муниципальные округа региона.

А ведь всё начиналось в далёком 2019 году. Тогда, будучи ещё заместителем председателя Общественной палаты Челябинской области, я предложил запустить проект «День региональной Общественной палаты в муниципальном образовании». Я отлично помню, как убеждал коллег: мы являемся Общественной палатой всего региона, не должны работать только в кабинетах Челябинска и обязаны быть там, где живут южноуральцы. Наша ключевая задача — выйти за пределы областного центра и одинаково плотно работать с проблемами каждого города и района.

Тогда этот замысел казался многим организационно неподъёмным. Проект и правда выглядел сверхусилиями: звучали вполне обоснованные сомнения, найдутся ли ресурсы и люди, готовые регулярно выезжать за сотни километров от областного центра в долгие и тяжёлые командировки.

Мы планировали пройти этот маршрут быстрее, но не знали, что жизнь внесёт свои коррективы. Пандемия COVID-19 серьёзно спутала наши карты, закрыла границы и на время ограничила очные встречи, заставив весь мир уйти в онлайн. В итоге реализация проекта растянулась на несколько лет. Но как только ограничения были сняты, мы сразу же вернулись на маршрут. Потому что онлайн никогда не заменит живого человеческого общения.

И что ещё важнее — мы стремились поддержать работу местных, муниципальных общественных палат. Нам было принципиально важно приехать в территории, протянуть руку помощи коллегам на местах и вместе выстраивать ещё более эффективный, прямой и конструктивный диалог с местными властями. Показать, что неравнодушные общественники — это не просто критики, а сильные, авторитетные партнёры в развитии каждого района.