АКТУАЛЬНОСТЬ ДИСТАНЦИОННОГО КУРСА ВЕРХОГЛАЗЕНКО В.Н. «ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ ОНТОЛОГИЮ"
🔹 Российский менеджмент пройдя свой путь от управления советского формата через освоение менеджмента в рыночных условиях с оглядкой на западный опыт сегодня приобрел некоторую устойчивость и зрелость.
Он уже не глядит подобострастно в рот западным гуру как это было в 90-х годах, хотя до конца еще и не избавился от преклонения перед заморскими учителями менеджмента.
🔹 Благодаря усвоению практических уроков наш менеджмент приобрел гибкую оперативную сноровку. Но обрел ли он глубину и стратегичность?
👉 Любая управленческая деятельность включает в себя организационную и аналитическую составляющие.
♦️ Организационная компонента управления у образцовых компаний имеет, на наш взгляд, достаточно высокий уровень.
♦️ А вот аналитика – весьма поверхностна, т.к. не обладает строгими критериальными (понятийными) основаниями. (Тем более мы даже не говорим про онтологические основания.)
Требующихся однозначных понятий нет в западном менеджменте, поскольку он опирается только на обобщенный практический опыт.
❗️Но такие управленческие понятия есть в России!
Они разрабатывались с середины прошлого века сначала в Московском методологическом кружке (ММК), а затем окончательно теоретически оформились в Московском методолого-педагогическом кружке (ММПК).
Сегодня можно уверенно сказать, что у нас есть прорывная парадигма управления и выстроенная дедуктивно ясная управленческая онтология.
Что такое онтология?
Это функциональная картина всеобщего типа, полученная за счет синтеза понятий в строгой логике процесса синтеза.
Освоение управленцем данной онтологии на порядок повысит качество стратегического управления и эффективность компании в целом.
Предлагаемый электронный курс «Введение в управленческую онтологию» является исключительно эксклюзивным на нашем (да и на мировом) рынке.
Он обеспечит понимание сути управленческой деятельности и стадий жизни управления (становление, функционирование и развитие) как надежной основы деятельности управленца.
Ведущий курса - методолог Верхоглазенко В.Н. участник методологического движения ММПК с 1991 года и с более чем 30-летним опытом работы игротехником и макроигротехником, бизнес-тренером и консультантом по управлению.
Кто заинтересовался - пишите мне в личку или по адресу vladimir-nv@bk.ru.
🔹 Российский менеджмент пройдя свой путь от управления советского формата через освоение менеджмента в рыночных условиях с оглядкой на западный опыт сегодня приобрел некоторую устойчивость и зрелость.
Он уже не глядит подобострастно в рот западным гуру как это было в 90-х годах, хотя до конца еще и не избавился от преклонения перед заморскими учителями менеджмента.
🔹 Благодаря усвоению практических уроков наш менеджмент приобрел гибкую оперативную сноровку. Но обрел ли он глубину и стратегичность?
👉 Любая управленческая деятельность включает в себя организационную и аналитическую составляющие.
♦️ Организационная компонента управления у образцовых компаний имеет, на наш взгляд, достаточно высокий уровень.
♦️ А вот аналитика – весьма поверхностна, т.к. не обладает строгими критериальными (понятийными) основаниями. (Тем более мы даже не говорим про онтологические основания.)
Требующихся однозначных понятий нет в западном менеджменте, поскольку он опирается только на обобщенный практический опыт.
❗️Но такие управленческие понятия есть в России!
Они разрабатывались с середины прошлого века сначала в Московском методологическом кружке (ММК), а затем окончательно теоретически оформились в Московском методолого-педагогическом кружке (ММПК).
Сегодня можно уверенно сказать, что у нас есть прорывная парадигма управления и выстроенная дедуктивно ясная управленческая онтология.
Что такое онтология?
Это функциональная картина всеобщего типа, полученная за счет синтеза понятий в строгой логике процесса синтеза.
Освоение управленцем данной онтологии на порядок повысит качество стратегического управления и эффективность компании в целом.
Предлагаемый электронный курс «Введение в управленческую онтологию» является исключительно эксклюзивным на нашем (да и на мировом) рынке.
Он обеспечит понимание сути управленческой деятельности и стадий жизни управления (становление, функционирование и развитие) как надежной основы деятельности управленца.
Ведущий курса - методолог Верхоглазенко В.Н. участник методологического движения ММПК с 1991 года и с более чем 30-летним опытом работы игротехником и макроигротехником, бизнес-тренером и консультантом по управлению.
Кто заинтересовался - пишите мне в личку или по адресу vladimir-nv@bk.ru.