Менеджмент - это видеть цель за целью.

Цель — это конкретная задача: закрыть квартал, запустить продукт, выполнить план продаж. Но за каждой целью стоит другая. Продукт приносит деньги. Деньги - рост. Рост - устойчивость и интересная работа для людей.
Хороший управленец не залипает на ближайшей задаче. Он держит в голове эту вертикаль. Зачем? Три причины.
1. защита от бессмысленной активности. Можно идеально оформить презентацию продукта. Но если за этим нет клиентов - это скорость без километров пути.
2. курс. Когда обстоятельства меняются, конкретные цели пересматриваются. Но глубокая цель держит направление. Меняется способ движения, а не пункт назначения.
3. мотивация. Людей двигает не «отчёт к пятнице», а понимание, зачем он нужен.
Умение видеть цель за целью превращает рутину в осмысленную работу.
А вы часто спрашиваете себя: зачем мы это делаем?

Ефимов: #менеджмент #планирование #управление #стратегия