ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.30,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.58▼ 19,0 %было 72по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.26▼ 3,2 %было 27после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 455▲ 0,5 %было 5 428после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.28,8 %▼ 0,4 п. п.пунктир — было 29,2 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,87 %▼ 0,2 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,1▼ 17,1 %было 4,9после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,5 %▼ 0,9 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
664 146просмотров за период▼ 16,9 %
Средний охват поста — 5 455 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 19:56 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Что в итоге: красивые отчёты, живая суета, как будто бы всё хорошо. НО! 🤦🏻♂️, но стоит попытаться запустить оборудование и рвутся ремни, бегут фланцы, чтото стучит и отваливается. Вместо положенных 4 дней работа якобы делается за 2 дня, потом вылазят последствия, которые устраняются ещё несколько дней. Пол беды, что работа не выполнена в "амбициозные" сроки, страшнее то, что она не выполнена в реальные
Продолжаем думать: Если мы подобным образом "отжимаем" 🪫, своих коллег, подчинённых, подрядчиков то происходит следующее: талантливые, сильные и самое главное ответственные уходят, потому что мы их не слышим. Остаются те кому некуда деваться, но уживаться с "амбициозным" руководителем как-то надо. Вот тут и появляется это страшное "Я сделяль" Как ни крути, угодить нам нельзя, в итоге подчинённые придумывают наркоз: они видят, что реально не все задачи такие срочные и важные. И начинают обманывать.
Ну вот мы как руководитель получили какой-то итог. Вообще по закону больших чисел, вряд ли он нас как-то устроит. Задача в поставленный директивно срок не выполнена и вообще происходит не пойми что. Соответственно виноваты именно те, кто должен был выполнить наши гениальные и амбициозные указания. Неплохо бы их поругать и депремировать, ещё и экономия средств. Так, ну а тот кто всётаки решил задачу, ну что с ним, всё с ним нормально, так и должен вести себя подчинённый, жаль что единственный, кто хоть как-то работает. Но зато мы теперь знаем кому поручать задачи 👍👍👍
Проведём эксперимент👀: есть задача которая выполняется за 4 рабочих дня и отведём сотрудникам на её решение например 2 (ну чем не амбициозная цель, заодно и выявим скрытые резервы в системе) По какому сценарию будут работать люди: 1. Ответственный сотрудник решит, что задача очень важная и вообще от её своевременного решения зависит судьба компании. И будет работать день и ночь. Скорее всего он не успеет всё равно, но мы дальше решим что с этим делать 2. Бюрократ или опытный сотрудник вернётся к нам с бумагой или объяснением почему не получится, что с такими делать мы тоже разберём попозже 3. Неопытный сотрудник, ну вероятность что он понял задачу правильно минимальная и он либо тупил не зная у кого спросить и вообще загасился, либо решил что задача лёгкая и простая и чтото там наделал) лучше бы не трогал 4. И вот тот исключительный и желанный, но маловероятный случай : Ваш подчинённый гений или наступило такое маловероятное стечение обстоятельств, что он таки смог
Тревожность!!! Как вообще появляются инженеры? Как ими становятся? Моё мнение корни этого лежат где-то в детстве, а точнее в неуверенности, тревоге, ощущении беспомощности в этом большом и непонятном мире, желании всё и везде контролировать 🧙♂️
Кто такой хороший инженер? Это тот, кто не упускает мелкие детали: не так работающая форсунка, ошибка в микрон .... Ну в общем понятно. Дак вот когда ребёнок, а особенно мальчик, оказывается в сложном мире социальных взаимодействий, куда проще убежать в себя, в игрушки и начать разбирать и понимать этот мир руками, а потом головой. Желание всё держать под контролем и формирует: перфекционизм, широкие знания и много много опыта...
На заметку инженерам: "Пофигизм не всегда плохо" 🤣😉
Идея создать канал родилась ещё в эпоху импортных экраноглядных площадок, но как-то руки не доходили. В ту пору, как раз, я и работал Мастером участка. А точно, извините... очень приятно =) 🤝 дядя Саша)
Ну вот и началась жизнь этого маленького канала. Вести я его буду для себя, тут будет всякая всячина про нелёгкую но в чем-то очень весёлую жизнь руководителя технического производства. Надеюсь канал будет полезным как для опытных специалистов, так и для начинающих. Ну что, наследим цифрами.... ПОЕХАЛИ
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.
Россия
