Поднял сегодня на «разминке» в начале пленарного заседания СФ такую тему. В последние годы набирает обороты процесс реструктуризации и оптимизации органов управления федеральных структур, дислоцированных в регионах.
С 1 января будущего года Центробанк ликвидирует в 23‑х регионах операционно-кассовые центры. Под сокращение попадает и наша Томская область.
Фонд пенсионного и социального страхования также с будущего года существенно сокращает в регионах численность. В Томской области под сокращение попадает около 200 человек, что приведёт к ликвидации и укрупнению структур фонда в сельских районах региона.
Все последние годы активно реформировалась Почта России. Итог – в Томской области отделения остались только в райцентрах.
С 2022-го года реформируется налоговая служба. Сейчас упразднены все районные и межрайонные инспекции.
Оптимизация структур федеральных органов в регионах – процесс объективный, обусловленный внедрением цифровых технологий, искусственного интеллекта, переходом на безналичный расчет и другими причинами. И надо признать, численность сотрудников федеральных структур лет десять назад зашкаливала за все разумные пределы. И ее надо приводить в соответствие со временем.
Но в этих процессах беспокоит, что решения о ликвидации или сокращении тех или иных структур зачастую принимаются кулуарно, втихаря. Регионы просто ставятся перед фактом. А регионы в России разные. Оптимизация работников почты в европейской части – это одно, а в Сибири, с ее огромными расстояниями, совершенно другое. Как человеку из отдаленного села получить пенсию, если он не пользуется банковскими картами? Как получить наличку для того, чтобы рассчитаться в сельмаге, если до райцентра, где ближайшее отделение банка с банкоматами, сто и больше километров, и добраться до него можно только вертолетом?
Просчитывались ли эти обстоятельства, проводилось ли обсуждение «оптимизационных» планов с регионами, экспертным сообществом, с депутатами и сенаторами? Зачастую это не делается. А именно так, на мой взгляд, надо делать, когда принимаются решения, затрагивающие интересы многих людей.
С 1 января будущего года Центробанк ликвидирует в 23‑х регионах операционно-кассовые центры. Под сокращение попадает и наша Томская область.
Фонд пенсионного и социального страхования также с будущего года существенно сокращает в регионах численность. В Томской области под сокращение попадает около 200 человек, что приведёт к ликвидации и укрупнению структур фонда в сельских районах региона.
Все последние годы активно реформировалась Почта России. Итог – в Томской области отделения остались только в райцентрах.
С 2022-го года реформируется налоговая служба. Сейчас упразднены все районные и межрайонные инспекции.
Оптимизация структур федеральных органов в регионах – процесс объективный, обусловленный внедрением цифровых технологий, искусственного интеллекта, переходом на безналичный расчет и другими причинами. И надо признать, численность сотрудников федеральных структур лет десять назад зашкаливала за все разумные пределы. И ее надо приводить в соответствие со временем.
Но в этих процессах беспокоит, что решения о ликвидации или сокращении тех или иных структур зачастую принимаются кулуарно, втихаря. Регионы просто ставятся перед фактом. А регионы в России разные. Оптимизация работников почты в европейской части – это одно, а в Сибири, с ее огромными расстояниями, совершенно другое. Как человеку из отдаленного села получить пенсию, если он не пользуется банковскими картами? Как получить наличку для того, чтобы рассчитаться в сельмаге, если до райцентра, где ближайшее отделение банка с банкоматами, сто и больше километров, и добраться до него можно только вертолетом?
Просчитывались ли эти обстоятельства, проводилось ли обсуждение «оптимизационных» планов с регионами, экспертным сообществом, с депутатами и сенаторами? Зачастую это не делается. А именно так, на мой взгляд, надо делать, когда принимаются решения, затрагивающие интересы многих людей.
