О, да, любознательные, это так…российские топ-менеджеры действительно стали реже соглашаться на переговоры с потенциальными работодателями. Почти двукратное падение!

Это и вынужденная лояльность, когда топ остается в компании не столько потому, что его все устраивает, сколько из-за неуверенности в том, что найдет более перспективную роль или более высокую компенсацию.

Это и возрастание рисков.

Да, общая ситуация диктует новые правила – важно находить новые проекты, источники дохода, а главное учиться, учиться и еще раз учиться. Говорил тот самый Л.

Ну, а о том, как быть и какие навыки директору нужны будут на ближайшие годы, куда расти, пока конкуренты движутся по старинке обсудим завтра с Александром Кравцовым на эфире «Как стать магнитом для возможностей: формула везучего директора».

Александр кандидат психологических наук, экс-топ-менеджер крупных и известных компаний. И да, он был HRD - директором по персоналу!!


Этот точно будет полезно и мега круто!

Сможете  иначе посмотреть на свои возможности !!
 
Напоминаю, встречаемся завтра в 20:00 по Москве в Директорском ТОЛКе (ВК).