Город Мунск

🪎 Приколы нашего городка.

В выходные не будем перегружать вас заумными аналитическими материалами. Тем более знаем, что для большинства из вас сегодня обычный рабочий день 🛠.

📄 Возьмем за правило каждую неделю отмечать уникальные практики и просто увлекательные факты наших регионов 🇷🇺.

⚽ Стадион поселка Уральский - самый посещаемый стадион Пермского края среди любительских команд по футболу. В среднем каждый матч команды 6-тысячного поселка посещает более 400 зрителей. Так держать, уральцы! 💪

🏙 Доброград — первый и пока единственный в России город, который строится с нуля на частные инвестиции. Его главный инвестор — Владимир Седов, основатель группы компаний "Аскона". Сейчас в городе живет более 3000 человек из 60 регионов России и 14 стран мира. Браво! 👏

🧌 В крошечной школе поселка Новатор (2800 жителей) Вологодской области создано 5 "Лесных" классов! Вот так выглядит настоящая профориентация подрастающего поколения! 😍

🐭 До недавнего времени Муниципальное унитарное предприятие «Мышкинский центр туризма» было единственным в России муниципальным предприятием,  которое работало на принципах самоокупаемости. То есть без финансирования со стороны государства. А два года назад МУП было вообще реорганизовано в ООО с тем же названием. Учредителем новой организации осталась администрация Мышкинского муниципального района. Учитесь! 🤟

🔝 Вице-премьер Правительства РФ Денис Мантуров в детстве каждое лето проводил у своего деда в городе... Мантурово Костромской области. Правда, потом дед переехал в Мурманск и Денис перестал посещать малую Родину... Жаль! 🥲

🤼‍♀ 18-летний Сергей Аристов из Алапаевска в октябре 2026 года в греческих Салониках стал серебряным призёром первенства мира по боевому самбо. А в прошлом году Сергей стал чемпионом мира по рукопашному бою. Такие в наших городках самородки! 🏋

📩 Присылайте истории и факты из своих городов - обязательно расскажем о них коллегам.

Жизнестойкость удалённых городов и роль местных сообществ

Агентство социальной информации приглашает присоединиться 17 ноября к дискуссии, посвящённой жизнестойкости удалённых городов и поселений — и тому, что помогает им развиваться и удерживать связь жителей с территорией.

В центре обсуждения — опыт малых и удалённых территорий, где на устойчивость влияют не только инфраструктура и доступность ресурсов, но и локальная идентичность, социальные связи, активность местных сообществ, работа бизнеса, НКО и органов власти.

Когда: 17 ноября в 11:00.
Где: Шухов Лаб — Мясницкая, 20, ауд. 111.

→ Зарегистрироваться.


Отдельным кейсом станет Олёкминский район Республики Саха (Якутия), где реализуются социальные и общественные инициативы при участии местных жителей, администрации и компании «Нордголд».

Приходите слушать и задавать вопросы!

Друзья, смотрим, как работать в вечной мерзлоте 🧐

🧿 Образ будущего – это не научная фантастика.

При разработке стратегии развития своего населенного пункта вы наверняка представляли себе, как он выглядит через 5,10, 20, 50 лет?🏙

Если нет – у нас для вас плохие новости: вы работаете бесцельно ❌, растрачивая ресурсы впустую. Но лучше поздно, чем никогда 👇.

Сегодня попытаемся этот образ создать. Но только с точки зрения управленца-стратега 🦉, потому что каждый представляет себе будущее города по-своему 😇.

Естественно, муниципальный стратег должен знать и учитывать мнение всех заинтересованных сторон (если забыли, кто это, – смотрите пост выше ⬆).

Итак. Возьмем краткосрочную перспективу – до 2030 года.

Зная практику многих городов, с уверенностью можем сказать, что большая часть из них находится на самых начальных стадиях определения образа будущего ♾.

📃 База, по нашему мнению, выглядит вот так:

✅ Долгосрочные планы развития (мастер-планы) приняты (стратегические планы с приоритетами развития и подробной расшифровкой по отраслям).

✅ Наличие института развития города/округа (агентство, ресурсный центр – любой вид).

✅ Отлаженная система работы с кадровым потенциалом – образовательные услуги и рабочие места строго подчинены запросу экономики.

✅ Все заинтересованные стороны участвуют в развитии территории – используются только механизмы соучастия сторон.

✅ Уровень развития социальных и коммунальных услуг по количеству и качеству – выше 70 процентов от реальной потребности.

✅ Развитый некоммерческий сектор (не менее 1 НКО по каждому направлению развития, развитая система территориального самоуправления).

✅ МСП развито в приоритетных отраслях, развиты механизмы социального предпринимательства и целевого капитала.

✅ Объем жилищного строительства стабильно выше 0 кв.м. (установить точный показатель).

✅ Миграционная и естественная убыль населения стабильно низкие (установить точный показатель).

✅ «Целевые» студенты возвращаются в родной город и остаются жить.

🔝 В идеале: Разработан и внедрен Индекс (формула) вовлеченности и удовлетворенности заинтересованных сторон.

Если согласны – ставьте ➕ . Если не согласны или есть дополнения – пишите в комментариях ✍.

📢Продлен прием заявок на участие в грантовом конкурсе «Сила внимания»

Дедлайн: до 5 ноября
Для кого: НКО, государственные и муниципальные учреждения, инициативные группы в партнёрстве с НКО (заявка должна быть подана от юридического лица)
Организатор: Фонд Тимченко

Важно: организация-заявитель может быть зарегистрирована в крупном городе, но проект должен быть реализован в населённом пункте с населением до 200 000 человек.

Номинации конкурса:

– С заботой о старших: для проектов помощи пожилым людям старше 55 лет, которые частично сохраняют способность к самообслуживанию, но нуждаются в регулярной поддержке.
Финансирование – до 700 000 рублей.

– С заботой об уязвимых: для проектов помощи двум целевым группам — уязвимым пожилым людям и семьям с детьми. Важно, чтобы команда работала по схожим технологиям и выстраивала взаимодействие между старшими и семьями, чтобы они были вовлечены в оказание поддержки друг другу.

Финансирование – до 1 млн рублей

Кроме финансирования проекта победители получат экспертную поддержку и примут участие в обучающих мероприятиях и стажировках.

Подробнее

🔝 Эталонная территория.

Поступил первый вопрос от подписчиков. Он одновременно и очень простой, и сложный.

Сложный, потому что мы по определению не можем знать про все населенные пункты страны🇷🇺, хотя и довольно подробно изучаем практики разных регионов, читаем исследования экономистов и социологов, отчеты глав муниципалитетов, смотрим официальную статистику📑.

Простой, потому что пока никто из известных нам муниципалитетов и на километр не приблизился к Тотьме 🦊– старинному русскому городку на высоком берегу реки Сухоны, находящемуся на полпути между Вологдой и Великим Устюгом🧑‍🎄.

📌 Ключевые критерии такой нашей оценки: высочайший уровень управления территорией, вовлеченность жителей и бизнеса и, конечно, результаты.

Управление – это фундамент 🗻.

📶 В Тотьме выстроена работающая вертикаль: поддерживающий инициативу жителей глава округа – курирующий сотрудник администрации – заряженные руководители бюджетных учреждений – ресурсный центр «Соль земли» – инициативные жители👫, объединенные по интересам, и заинтересованный бизнес.

Естественно, дело исключительно в людях, которые этим занимаются.
Их имена известны далеко за пределами региона: Артем Чернега, Зинаида Селебинко, Алексей Новоселов.

Результаты 🥇 говорят сами за себя: на 20-тысячный округ – 30 НКО, почти 300 млн рублей привлеченных средств за 10 лет, десятая часть населения вовлечена в процессы развития, почти нулевой отток населения. И много-много еще чего интересного…

⁉ Тут следует задаться вопросом (к людям, занимающихся управлением муниципалитетами в высших эшелонах власти, к Ассоциации муниципальных образований России): а для чего мы с таким скрипом проводили муниципальную реформу, что в итоге наши округа такие разные? Почему нет единообразных моделей? Хотя бы структуры администрации.

У одних – управление молодежной политики, культуры🏛 и спорта 🏂 в одном лице, у других культура и образование объединились. Но хуже всего то, что почти нигде нет УПРАВЛЕНИЯ ПО РАБОТЕ С НАСЕЛЕНИЕМ. Везде какие-то полумеры и передача полномочий разным сотрудникам.

🍗 В качестве бонуса к вопросу об эталонной территории дарим вам наше мнение про то, на что точно НЕ НУЖНО👆 ориентироваться.

Можно его выразить одним словом – Выкса.

✅ С одной стороны, городу повезло. В него градообразующий комбинат и федеральный бюджет уже вложили 11 млрд рублей за 6 лет, еще 30 – в течение будущих 3-4 лет. Понастроили многоэтажек, парков, стадионов и креативных пространств.

❌ А плохое в этом примере то, что от таких гигантских вложений от тебя будут ждать быстрых результатов, социально-экономического рывка. Да, отдельные показатели подросли. Например, в два раза выросло количество предприятий креативного кластера. Ну, и некие «опросы» показывают некий рост.

🍽 Проглотить – проглотили, а разжевали ли – пока не очевидно 🤔.

На фото: Тотьма и Выкса.

🔎 У кого уже есть идеи для подачи на ll грантовый конкурс ПФКИ 2027 года?

В нашем канале прямо сейчас полно экспертов, которые смогут оценить перспективность вашей задумки!

Пишите 👇 прямо в комменты - и вместе попробуем сделать конфетку 🍭.

⌛ Это кажется, что времени еще много, оно пройдет быстро. 7 декабря - край!

💝 Почему название – это важно?

Встречают по одежке не только в театре 👠. Яркая обертка конфеты, броская вывеска или витрина магазина, да просто почищенная дорожка к школе или садику – уже хороший признак, согласитесь?

А в наш цифровой век📲, когда «не запостил – не было», одежка – вообще ключевой фактор.

✍ Небольшое упражнение: напишите в комментариях, как называется ваша организация в соцсетях.

Попытаемся угадать💡: МБУ ДО «ЦДЮТТ», ЦСП ФСЦ «РПЦ», ОБУ «СББЖ», ГБУ АО «ЦОД «БЕРЕЗКА» или даже ОГБУЗ КОСП? Индивидуальный предприниматель Алексеев Иван Аркадьевич? ООО «Транслогистикстроймонтажплитсервисспарезортвилладж»? 😱

Надо быть очень настойчивым и разносторонним человеком, чтобы вас найти в глобальной сети. А ведь все мы что-то «продаем» 📦: услуги, продукты, настроение, рекламу, знания, навыки.

В конечном итоге – мы продаем привлекательность 🏞 своего городка.

👫 Для людей вы не «Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Центральный парк культуры и отдыха «Карусель» – эти, безусловно, важные слова оставьте для официальных документов.

➡️ Потому что вы – обычный и родной «Парк «Карусель»🎡.

Ⓜ Базовый минимум.

☘ В концепции устойчивого развития есть такое понятие – заинтересованные стороны 🧑‍🧑‍🧒‍🧒. Это любые люди или организации, которые либо влияют на вашу деятельность, либо сами оказываются под влиянием ваших действий. Причем как положительно ✅, так и отрицательно❌.

Проще говоря, это все те, о существовании которых вы должны знать🕯. У каждого из них есть свои «интересы» (собственно, именно поэтому они «заинтересованные»).

Интересы сторон часто не совпадают🥊. Простой пример. Допустим, вы задумали поставить во дворе детскую площадку🎠.
ВЫ – хотите сделать площадку быстро и недорого,
ПОДРЯДЧИК – уложиться в бюджет и сроки,
РОДИТЕЛИ – беспокоятся о безопасности конструкций и покрытия,
БИЗНЕС-ПАРТНЕР – заботится о рентабельности, эффективности проекта и «выхлопе» для бизнеса,
АДМИНИСТРАЦИЯ – говорит, что она вообще не нужна, а нужен тротуар,
ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ – хотят проводить там свои мероприятия и просят скамейки и сцену,
СПЕЦИАЛИСТЫ ПО СТРОИТЕЛЬНОМУ КОНТРОЛЮ – следят за качеством работ, материалов и соблюдением технологий на всех этапах,
ДЕТСКИЕ ПСИХОЛОГИ – убеждены, что фигурка жирафа отрицательно скажется на психике,
УРБАНИСТЫ – не видят смысла в таком количестве площадок,
ПОЖИЛЫЕ ЛЮДИ – перестали спать из-за постоянного шума с площадки,
Наконец, сами ДЕТИ – разочарованы, потому что ожидали веревочный парк.

1⃣1⃣‼ заинтересованных сторон! И это только в лучшем случае.

🏆 Успех проекта (да и любой деятельности), в первую очередь, зависит от того, насколько полно удалось учесть интересы всех и найти компромисс 🤝.

Если нет баланса интересов заинтересованных сторон – это просто ваше хобби 🏂.

✅ Возможно ли обеспечить полноценное развитие малых городов России?

Материал с таким заголовком вышел еще в 2023 году в «Московской газете». Именно в московской, а не в какой-нибудь региональной. Ссылка на статью поместим в конце поста 👇.

Для затравки в материале даны замечательные тезисы Губернатора одной из самых сельских областей – Ивановской – Станислава Воскресенского. Он сказал все, о чем мы думаем: и про налоги, и про дороги, и про вузы, и про телемедицину. В общем, человек знающий 🤝.

Автор вполне справедливо обратился за противоположной точкой зрения. Да не к кому-нибудь, а к человеку, который работал главой самого богатого района Москвы – Тверского – в 2017-2022 годах. Зовут его Яков Якубович (на фото).

Ныне он – ведущий эксперт Центра социальных исследований и технологий Российского государственного социального университета (РГСУ). А всего наш герой работает на пяти работах одновременно. И все в Москве. У него даже есть собственный сайт: https://yakubovich.org/bio/. Справедливости ради надо отметить, что родом он из… малого города Дятьково 😊.

И вот этот эксперт 🎓 попытался порассуждать о будущем малых городов. Понятно, что у него есть определенные права на это – все-таки ученый. И явно какими-то данными обладает💻.

Чтобы не опускаться до пустой болтовни, просто приведем две его цитаты:

♦«Малые города сжимаются — это объективная реальность, как бы нам ни хотелось видеть иное. Городская среда и инфраструктура деградирует, население стареет, качество человеческого капитала падает, экономика стагнирует, местные сообщества разобщаются, семейные связи разрываются».

♦«Конечно, ни о каком «развитии» малых городов сегодня не может быть речи. Это утопия: затратно для государства и контрпродуктивно для будущей системы расселения».

Ссылка на материал, наслаждайтесь: https://mskgazeta.ru/obshchestvo/vozmozhno-li-obespechit-pol…. 

⁉Ну, что, зовем его к себе в регионы?🤡 Дадим возможность посмотреть на мир другими глазами?👀