Ханты-Мансийский автономный округ — ЮграРоссия
Ринат Айсин нашел новое применение своему предпринимательскому опыту
Я сам предприниматель. И мне далеко не все равно, кто будет защищать бизнес Югры от чиновничьего произвола. Особенно когда на эту должность претендует человек, у которого за плечами банкротства компаний, суды и многомиллионные взыскания.
Речь о бывшем депутате окружной Думы Ринате Айсине. С января он работал депутатом на зарплате. В новый созыв не попал и уже присматривает себе кресло уполномоченного по защите прав предпринимателей.
Ринат Рафикович, с какой же прытью вы ищете государственные должности! Вот бы с таким же усердием разбирались с проблемами собственного бизнеса. Глядишь, и судебных вопросов было бы меньше.
А теперь давайте посмотрим, какой предпринимательский опыт вы собираетесь принести на новую работу.
Есть у некоторых руководителей замечательная философия. Я все делаю правильно, просто народ какой-то неправильный. Вечно жалуется, требует и мешает спокойно работать. В сургутском ЖК «Новые ключи», который строила возглавляемая вами компания, покупатели жаловались на трещины, промерзающие стены, дыры в бетоне и прогибающиеся потолки. Люди судились с застройщиком, история дошла до Следственного комитета. А в ответ от вас прозвучало выражение «потребительский терроризм».
Вот ведь неблагодарные! Заплатили за квартиры и еще требуют, чтобы стены не промерзали, а потолки не прогибались.
Это первый урок для предпринимателей? Как превратить собственных покупателей во врагов?
С финансами история еще интереснее. При банкротстве компании «Новые Бизнес-Технологии», которой вы прежде руководили, суд постановил взыскать с вас и управляющей компании солидарно 44,5 млн рублей убытков. В другом деле о банкротстве — еще 3,3 млн рублей с четырех ответчиков, включая вас.
То есть речь не просто о недовольных клиентах. Суды приняли решения о возмещении убытков, и лично вы оказались среди тех, кто обязан за них отвечать.
Есть еще индустриальный парк «Югра». Его управляющая компания, с которой вы были связаны, получила государственные займы, а затем судилась с Фондом развития Югры из-за просроченных платежей.
Ринат Рафикович, чему вы собираетесь учить предпринимателей? Как довести отношения с покупателями до судов? Как управлять компаниями, чтобы потом отвечать по многомиллионным взысканиям? Или как обращаться за государственной поддержкой, а затем судиться из-за возврата денег?
Между тем бизнес-омбудсмен — это не почетная должность с зарплатой. К нему идут предприниматели, когда чиновники нарушают их права, мешают работать или не исполняют обязательства. Нужно разбираться в чужих проблемах, спорить с властью и добиваться результата.
У действующего уполномоченного Ирины Каск есть конкретные показатели. За 2025 год ее аппарат получил 106 жалоб на действия власти. В 60 случаях предпринимателям помогли полностью или частично восстановить права. По официальному отчету, бизнесу удалось сберечь более 140 млн рублей.
И еще один момент. Насколько мне известно, Айсин уже побывал у губернатора Руслана Кухарука. Поговорили, поулыбались. Только Руслан Николаевич человек приветливый, многим улыбается. И не стоит по старой привычке искать в каждом губернаторском кивке обещание должности, как некоторые привыкли во времена Натальи Комаровой.
А теперь главный вопрос. Ринат Рафикович, предприниматели будут приходить к вам за защитой своих прав. Но как вы собираетесь защищать чужие интересы, если собственная деловая история оставила столько судебных вопросов? И как исключите конфликт интересов, если придется взаимодействовать с теми же государственными структурами, с которыми судились связанные с вами компании?
Может, сначала стоит публично рассказать, как исполняются судебные решения и чем закончились споры по вашим проектам?
А то картина получается замечательная. Приходит предприниматель к омбудсмену со своей бедой, а у того собственных дел — на несколько томов арбитражной картотеки.
И вместо защиты бизнеса впору открывать приемную по обмену судебным опытом.
Я сам предприниматель. И мне далеко не все равно, кто будет защищать бизнес Югры от чиновничьего произвола. Особенно когда на эту должность претендует человек, у которого за плечами банкротства компаний, суды и многомиллионные взыскания.
Речь о бывшем депутате окружной Думы Ринате Айсине. С января он работал депутатом на зарплате. В новый созыв не попал и уже присматривает себе кресло уполномоченного по защите прав предпринимателей.
Ринат Рафикович, с какой же прытью вы ищете государственные должности! Вот бы с таким же усердием разбирались с проблемами собственного бизнеса. Глядишь, и судебных вопросов было бы меньше.
А теперь давайте посмотрим, какой предпринимательский опыт вы собираетесь принести на новую работу.
Есть у некоторых руководителей замечательная философия. Я все делаю правильно, просто народ какой-то неправильный. Вечно жалуется, требует и мешает спокойно работать. В сургутском ЖК «Новые ключи», который строила возглавляемая вами компания, покупатели жаловались на трещины, промерзающие стены, дыры в бетоне и прогибающиеся потолки. Люди судились с застройщиком, история дошла до Следственного комитета. А в ответ от вас прозвучало выражение «потребительский терроризм».
Вот ведь неблагодарные! Заплатили за квартиры и еще требуют, чтобы стены не промерзали, а потолки не прогибались.
Это первый урок для предпринимателей? Как превратить собственных покупателей во врагов?
С финансами история еще интереснее. При банкротстве компании «Новые Бизнес-Технологии», которой вы прежде руководили, суд постановил взыскать с вас и управляющей компании солидарно 44,5 млн рублей убытков. В другом деле о банкротстве — еще 3,3 млн рублей с четырех ответчиков, включая вас.
То есть речь не просто о недовольных клиентах. Суды приняли решения о возмещении убытков, и лично вы оказались среди тех, кто обязан за них отвечать.
Есть еще индустриальный парк «Югра». Его управляющая компания, с которой вы были связаны, получила государственные займы, а затем судилась с Фондом развития Югры из-за просроченных платежей.
Ринат Рафикович, чему вы собираетесь учить предпринимателей? Как довести отношения с покупателями до судов? Как управлять компаниями, чтобы потом отвечать по многомиллионным взысканиям? Или как обращаться за государственной поддержкой, а затем судиться из-за возврата денег?
Между тем бизнес-омбудсмен — это не почетная должность с зарплатой. К нему идут предприниматели, когда чиновники нарушают их права, мешают работать или не исполняют обязательства. Нужно разбираться в чужих проблемах, спорить с властью и добиваться результата.
У действующего уполномоченного Ирины Каск есть конкретные показатели. За 2025 год ее аппарат получил 106 жалоб на действия власти. В 60 случаях предпринимателям помогли полностью или частично восстановить права. По официальному отчету, бизнесу удалось сберечь более 140 млн рублей.
И еще один момент. Насколько мне известно, Айсин уже побывал у губернатора Руслана Кухарука. Поговорили, поулыбались. Только Руслан Николаевич человек приветливый, многим улыбается. И не стоит по старой привычке искать в каждом губернаторском кивке обещание должности, как некоторые привыкли во времена Натальи Комаровой.
А теперь главный вопрос. Ринат Рафикович, предприниматели будут приходить к вам за защитой своих прав. Но как вы собираетесь защищать чужие интересы, если собственная деловая история оставила столько судебных вопросов? И как исключите конфликт интересов, если придется взаимодействовать с теми же государственными структурами, с которыми судились связанные с вами компании?
Может, сначала стоит публично рассказать, как исполняются судебные решения и чем закончились споры по вашим проектам?
А то картина получается замечательная. Приходит предприниматель к омбудсмену со своей бедой, а у того собственных дел — на несколько томов арбитражной картотеки.
И вместо защиты бизнеса впору открывать приемную по обмену судебным опытом.
