Если случайно подслушать разговор двух специалистов по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре где-нибудь в кофейне, можно не задумываясь вызывать бригаду.

Представьте картину: сидят две милейшие женщины, пьют кофеек с эклерчиками и абсолютно будничным тоном обсуждают рабочий день.

— Представляешь, у них вовлечённость насильно вытаскивали, так топ-менеджмент весь сгорел напрочь, а новички из отдела аналитики вообще в отвал ушли!
— Ой, да у нас то же самое! Я им Банк идей раскатала, а они туда гипотезы накидали и сидят, ждут, когда само залокализируется. Пришлось амбассадоров натравить, чтобы хоть какую-то движуху в каналах изобразить.
— А с «Управлением смыслами» что?
— Да прирезали её. Сказали, сленга много, да и вообще — текст длинный, не влезает.

Перевод с внутрикомовского на человеческий: никто, разумеется, никого не пытал. Просто анализировали результаты очередного опроса сотрудников, пытались оживить корпоративный инструмент для рацпредложений и сокращали экспертную статью, чтобы она поместилась в жёсткий лимит знаков.

В нашей профессии вообще удивительный сленг. Мы постоянно чего-то «докручиваем», кого-то «прогреваем», «каскадируем инфу», «заземляем инициативу» и «дергаем стейкхолдеров». Иногда «факапим». Иногда рассчитываем на «грейс». Со стороны кажется, что мы занимаемся либо магией, либо чем-то не совсем легальным. Причем на второе похоже больше.

А на самом деле мы просто пытаемся сделать так, чтобы люди в компаниях начали нормально разговаривать друг с другом, понимали, куда вообще плывёт их общий корабль, и не теряли интерес к работе.

А в вашей сфере есть слова и фразы, от которых у непосвящённых округляются глаза? Делитесь в комментариях!

#личное
#авторблога