- Управленческие вакансии: финансы, бухгалтерия, банки, аудит - 36 млн.руб. совокупного дохода - самое большое предложение о работе у клиента - Ольга Полднер, Карьерный консультант для руководителей, Бизнес Коуч
Запись на консультации: - 89214067448 - МАКС, ТГ - ТГ @olgapoldner - Все консультации: https://olgapoldner.com/#rec698392988 - olgapoldner@gmail.com - olgapoldner@yandex.ru
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.415▲ 1,0 %+4 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4 678▼ 13,7 %было 5 770
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.16▲ 112,8 %было 8
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 18,6 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 13,6 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 502▲ 0,1 %было 5 498после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.28,3 %▼ 1,2 п. п.пунктир — было 29,5 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,82 %▼ 0,1 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,1▼ 9,0 %было 4,5после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.5,7 %▲ 3,5 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+3подписчиков за период
+3 самый большой прирост · 23 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
673 375просмотров за период▼ 8,7 %
Средний охват поста — 5 502 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 13:54 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
СЕГОДНЯ - приглашаю на МК ФОРМУЛА СОБЕСЕДОВАНИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 2.0
ПРАКТИЧЕСКИЙ ОНЛАЙН МАСТЕР КЛАСС от Ольги Полднер, Карьерного консультанта для руководителей
👆28 ОКТЯБРЯ, СРЕДА, 19.30 ПО МСК
НА МАСТЕР КЛАССЕ МЫ РАЗБЕРЕМ:
🔹 АЛГОРИТМ «ПЕРВЫЙ СРЕДИ ЛУЧШИХ»: как успешно пройти все этапы собеседования и получить желаемый оффер
Проходим шаг за шагом (фокус / ошибки / что важно сделать): - подготовка к собеседованиям + скрининг вакансии - рекрутёр компании / агентства → директор по персоналу → нанимающий руководитель → генеральный директор / собственник → групповое интервью с топ командой → дополнительно: служба безопасности / полиграф
🔹 РАЗБЕРЕМСЯ:
— Как называть свои зарплатные ожидания: - Посмотрим, как делать "Аналитику зарплат" на основе Обзоров и определять индивидуальную форму по себе
— Как заинтересовать нанимающего руководителя и собственника, чтобы его выбор был в мою пользу: сделаем совместно практику «Что в голове у CEO»
— Что точно НЕ стоит говорить на собеседованиях — Какие причины ухода HR-ы воспринимают лояльно / с пониманием — Как отвечать на вопрос «Почему вы лучше других кандидатов?» — Как коротко и убедительно рассказать о себе — Как остановить собеседование, которое превращается в бесплатную консультацию
🔹 + ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ про собеседования: будет возможность оставить свой вопрос в чате мастер класса, чтобы я ответила на МК
🎁 ПОДАРКИ:
- СВЕЖИЕ обзоры зарплат и рынка труда 2026 года - ФОРМА "Аналитика ЗП" и формула по Зарплатным ожиданиям - ПОЛНЫЙ список вопросов к работодателю и кадровому агентству - ЧЕК ЛИСТЫ скрининга вакансий, готовности к собеседованиям - ФОРМА для практики "Что в голове у CEO"
✔️ ФОРМАТ: — Онлайн в Zoom, запись планируется — Заранее все собираемся в отдельном закрытом ТГ чате / Макс чате (по выбору) — Общее время встречи: до 180 минут (если будет много вопросов, то подольше)
Рассматриваемые позиции: 🔹 Директор проектного офиса (Head of PMO) 🔹 ИТ бизнес-партнёр (IT BP) 🔹 Операционный директор (COO)
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: ✔️ 17+ лет опыта стратегического, операционного и проектного управления в крупных банках ТОП – 5 / 10 / 30 / 50 : активы до 36 трлн руб., штат до 82 000 человек, клиентская база до 31 млн розничных клиентов ✔️ 17+ лет опыта формирования и управления командами: - прямое подчинение: 60+ чел., проектные команды до 120 участников, включая распределённые и кросс-функциональные - периметр портфеля: 5400+ участников в ИТ и бизнесе, матричное управление через методологию, бюджеты и приоритизацию - полный цикл: найм, адаптация, обучение, оценка компетенций, менторство и коучинг, мотивация, постановка целей и KPI ✔️ 15+ лет опыта трансформации и автоматизации бизнес-процессов: повышение операционной эффективности, внедрение Lean-технологий, цифровых решений и продуктов: АБС, ERP, CRM, PRM, цифровые клиентские каналы, мобильные и веб-приложения ✔️ 9+ лет опыта управления портфелями ИТ- и бизнес-проектов: 380+ проектов в 27 портфелях, годовые бюджеты до 150 млрд руб. Аудит, приоритизация по стратегической ценности, ресурсное планирование и балансировка, кросс-проектные зависимости, управление рисками, изменениями и эскалациями. Расчёт ROI, PP, TCO, NPV; CAPEX/OPEX; контроль экономики проектов по моделям Time & Materials и Fixed Price (T&M / FP); договорная и претензионная работа с подрядчиками ✔️ 7+ лет опыта построения и трансформации проектного офиса (PMO): методология, стандарты и регламенты, проектные комитеты и эскалация решений, отчётность для топ-менеджмента; project delivery от инициации до закрытия; проектная культура, управление изменениями и работа с сопротивлением; аудит и вывод проблемных проектов из кризиса ✔️ 9+ лет опыта реализации стратегии бизнеса: разработка и вывод на рынок новых продуктов и услуг, рост продаж, прибыли и клиентской базы, масштабирование, оптимизация бизнес-процессов и клиентских путей (CJM) ✔️ 7+ лет опыта формирования и реализации стратегии ИТ под цели бизнеса: проектирование целевой архитектуры, оптимизация ИТ-ландшафта и инфраструктуры, обеспечение надёжности и доступности сервисов, управление ИТ-ресурсами и бюджетами ✔️ 7+ лет опыта управления разработкой ПО и delivery полного цикла — от требований до промышленной эксплуатации: выстраивание процессов с нуля, технологические стандарты и гибкие методологии, релиз-менеджмент и CI/CD; управление техническим долгом и инцидентами; сокращение time-to-market и рост качества продукта; работа с вендорами и интеграторами ✔️ Владение технологическим контекстом для управления проектами и разработкой: - архитектура и интеграция: микросервисная архитектура, REST/gRPC, брокеры сообщений Kafka/RabbitMQ - данные и инфраструктура: СУБД PostgreSQL/Oracle, in‑memory Tarantool/Redis, оркестрация Kubernetes/OpenShift, GitLab, Jenkins - оценка ограничений и рисков совместно с архитекторами; контроль их влияния на скоуп, сроки, трудоёмкость и бюджеты ✔️ 15+ лет опыта стейкхолдер-менеджмента и переговоров с топ-менеджментом C-level, коллегиальными органами, внешними и внутренними стейкхолдерами, подрядчиками; умение выстраивать партнёрство и договариваться между бизнесом и разработкой ✔️ Методологии и инструменты: PMBOK, Waterfall, Agile Scrum / Kanban, ITSM, Lean, BPMN, SWOT, CJM; Jira, Confluence, MS Project, PPM-системы, анализ данных в BI-дашбордах, LLM / ИИ-инструменты для аналитики, подготовки отчётов и материалов
РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ SOFT COLLECTION #удаленка
Обязанности — Управление направлением Soft Collection, супервайзерами и специалистами. — Контроль выполнения плановых показателей и KPI. — Анализ результатов, выявление отклонений и внедрение решений. — Контроль качества взыскания и клиентских коммуникаций. — Развитие супервайзеров и повышение эффективности команды. Требования — Опыт во взыскании задолженности от 3 лет. — Опыт управления направлением или крупной командой от 2 лет. — Практический опыт Soft Collection / ранних стадий просрочки. — Знание KPI и процессов взыскания. — Навыки аналитики, управления и развития команды.
Задачи Учёт доходов и расходов компании. Подготовка и сдача отчётности, расчёт и контроль уплаты налогов и авансовых платежей (мы на УСН 6% и открываем ООО). Агентский НДС 22%: мы платим его как налоговый агент при оплате иностранным провайдерам — расчёт, уплата, отчётность. Финансовая аналитика: юнит-экономика, маржинальность, ключевые финансовые метрики. Настройка P&L, cash flow и управленческой отчётности с нуля. Требования Опыт бухгалтерского учёта от 3 лет Понимание управленческого учёта: P&L, ДДС (cash flow), маржинальность. Владение AI-инструментами Будет плюсом Опыт работы с IT-стартапами. Опыт с агентским НДС, иностранными контрагентами, валютными платежами и ВЭД. Опыт построения финмодели и юнит-экономики для SaaS / API-продукта.
ЗАМЕСТИТЕЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ РЕЗЕСТРИЦИОНОГО ОТДЕЛА #удаленка
Задачи - Операционное управление отделом: 13 сотрудников по разным направлениям - Контроль загрузки и задач сотрудников, распределение и делегирование входящих запросов - Ежедневное взаимодействие со смежными подразделениями: бухгалтерией, налоговыми консультантами, налоговым мониторингом и финансовым отделом. - Соблюдение SLA по ответам в рабочих каналах - Координация выездов в банки для открытия расчётных счетов вместе с финансовым отделом, снижение доли неуспешных выездов Мы ожидаем - Опыт управления командой от 5 человек и/или проектами от 2 лет - Опыт работы в финтехе, консалтинге, банковской сфере или корпоративном юридическом сопровождении - Понимание того, как устроены регистрационные действия, работа с расчётными счетами и корпоративный документооборот График: с 9:00 до 18:00 по Мск
Ищу финансового руководителя на парт-тайм. Задача не "вести участок", а пересобрать финансы компании. Мы архитектурная компания, проектируем социальные объекты Москвы. Проектный бизнес, услуги, УСН. Название роли обсуждаем: финдиректор, руководитель финслужбы, эксперт по экономике. Важна суть. Что предстоит: • учёт и маржинальность по проектам • БДР, БДДС, платёжный календарь • регламенты и правила игры для подразделений • финмодель под рост компании Кого ищем: • опыт в проектном бизнесе или девелопменте • насмотренность: работали в нескольких компаниях с разными моделями управленческого учёта и знаете, что где работает, а что нет • опыт именно построения учёта, а не только сопровождения
ГЛАВНЫЙ ЭКОНОМИСТ в группу компаний по производству бетона и транспортной логистике #москва
Основные задачи — Готовить управленческую отчётность: прибыль, денежные потоки и баланс. — Рассчитывать себестоимость бетона и анализировать её изменения. — Контролировать закупочные цены и расход материалов. — Формировать отчётность по движению и остаткам инертных материалов. — Участвовать в бюджетировании и готовить план-факт анализ. Требования — Опыт экономистом в производстве от 3 лет. — Продвинутый Excel: сводные таблицы, формулы и макросы. — Умение писать SQL-запросы к PostgreSQL для работы с данными 1С. — Понимание бухгалтерского учёта и производственной себестоимости.
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.
