Мастерская быстрых результатов

Нейросети вводят нас в заблуждение

Недавно увидел ролик, на котором человек, заходя в магазин, спрашивает у ChatGPT: «Что мне сказать?» Получает ответ о том, что нужно поздороваться.

Тут уже продавец спрашивает свой ChatGPT: «Мне сказали «Привет» – что мне ответить?»…

Как только появились нейросети, мы охотно стали перекладывать на них необходимость мыслить. И во многом это сильно увеличило наши возможности. Но…

Во многом создало опасную иллюзию.

Вот недавний пример. Сейчас я провожу практикум, на котором помогаю участникам осваивать навыки. И на стадии планирования навыка использовал ChatGPT для ускорения процессов.

Участники тоже начали это делать. И предоставили мне идеально выстроенные модели своих навыков: подробно красиво расписанные, логичные.

Тогда почему мне пришлось почти с каждым участником переписывать эту модель с нуля? Потому что при всей своей логичности она была не работоспособна. Это хорошо выглядело на экране. Но на практике это было бесполезно.

Нейросети прекрасно справляются с анализом, выполнением рутинной работы, работой в вами очерченных рамках под вашим контролем. Но они не могут полноценно генерировать идеи и создавать стратегии.

Да, они это делают. Но их задача – выдать вам логичную систему. И совершенно не интересует, будет ли она работать на практике. Они просто имитируют результат.

Поэтому нейросети ещё не скоро заменят специалистов, писателей, даже копирайтеров. Людей, которые обладают практическими знаниями, богатейшим опытом и пониманием нюансов.

Например, когда я подключил ChatGPT для планирования голосового навыка, я просто транскрибировал имеющиеся тренинги по голосу, скормил ему и попросил расписать все упражнения, которые есть в курсах. Чтобы затем самостоятельно руками выбрать те, которые мне подходят. Но не просил придумать мне эти упражнения.

У меня есть агент, который за меня читает книги. И вытаскивает из них стратегии, алгоритмы, принципы и основные понятия. Мне остаётся только изучить их и применить. Но он не придумывает эти стратегии, алгоритмы и т.д. самостоятельно.

Сейчас практически «из каждого утюга» мы слышим о том, как использовать нейросети для написания контент-планов, постов, продающих страниц. Да это легко. Но это у всех одинаково. Ваш контент-план будет таким же, как у сотен тысяч других авторов. И ваши посты будут одинаковыми и скучными.

У нейросетей нет души, нет глубокого опыта, который переживали мы. Они не проводили бессонные ночи, прокручивая сложные прошедшие события. Поэтому не способны написать пост, который затронет до глубины души.

Поэтому важно давать нейросетям те роли, которые они способны грамотно выполнить. Они прекрасно справляются с анализом вами данной информации. Но не ожидать от них работающих идей, стратегий и решений.

Доктор, удалите мне аппендицит
 
Представьте себе такую ситуацию. Пациент приходит к врачу и просит удалить аппендицит. Врач спрашивает: «А какие у вас есть симптомы?»
 
– Мне не хватает энергии, не могу заставить себя что-либо сделать. Думаю, всё дело в аппендиците. Если его удалить, всё наладится…
 
Почему именно аппендицит? Да потому что пациент недавно прочитал, что именно он – корень всех проблем. Ну а как же, у всех и всегда причина абсолютно всех напастей одна и та же, разве нет? Или потому что это сейчас модно. Все побежали – и я побежал. Или потому что его польза неочевидна: ну что он там делает, этот аппендицит? Зачем он нужен?
 
Примерно с такими же, но психологическими просьбами ко мне часто приходят клиенты.
 
– Сделайте так, чтобы я разлюбил Х.
– Уберите у меня убеждение, что я бедный.
– Проведите мне реимпринтинг…
 
Всегда в таких случаях мне хочется спросить: «К врачам вы тоже ходите с готовым планом лечения?»
 
Есть большая разница между пониманием ситуации специалистом и клиентом. Клиент заявляет цель или проблему, а профессионал прокладывает маршрут. Это касается любой из областей: строительства, юридических услуг, дизайна.
 
Это же касается и тренингов. Частенько ученики не слышат рекомендаций, потому что имеют своё представление о ситуации. И это представление часто ошибочно.
 
Ошибочно, потому что не видны все детали. Потому что изнутри ситуация может видеться искажённо. Потому что самым логичным путём кажется тот, который привычный.
 
Иногда человек с неимоверным рвением несётся по пути решения, которое кажется ему правильным. И хочется окрикнуть: «Стой!», схватить его, объяснить, что бежит он не туда.
 
Иногда получается. Иногда нет.
 
К чему это я?
 
Мы все по-разному видим мир. И специалисты видят его шире и глубже в своей области. Поэтому очень важно прислушиваться к ним, чтобы быстро прийти к результату.
 
И тогда вам не придётся долго биться головой в стену, если услышите, что в метре от вас находится открытая дверь.