⚡️ Сегодня мы конкурируем за людей. В первую очередь — за нашу…
⚡️ Сегодня мы конкурируем за людей. В первую очередь — за нашу молодежь, которая выбирает, где учиться, где работать и где строить свою жизнь. Профориентация — это не просто набор тестов и экскурсий, это прямая инвестиция в социально-экономическое развитие региона. Именно эта мысль стала лейтмотивом моего доклада на сессии Дискуссионного экспертного форума ВШЭ, организованной при поддержке Фонда Гуманитарных Проектов (проект «Билет в будущее»).
Если связь между школьником, семьей, образовательным учреждением и работодателем выстроена, регион получает осознанные кадры, которые закрывают реальные потребности экономики. Если нет — мы продолжаем тратить ресурсы на формальный охват, а на выходе получаем неопределившегося выпускника и незакрытую вакансию.
Для Новосибирской области это особенно чувствительно: у нас 164 тысячи школьников, а кадровая потребность на ближайшие 6 лет составит 1,3 миллиона человек. Цена ошибки в профессиональном самоопределении измеряется не только личной судьбой, но и экономической устойчивостью всего региона.
Именно поэтому наша профориентационная программа синхронизирована с запросом экономики. Более половины кадровой потребности — это специалисты со средним профессиональным образованием, и наши колледжи хорошо справляются с задачей: средний итоговый показатель СПО в области составляет 1,04, что выше среднероссийского (0,99).
При этом 35% потребности — это специалисты с высшим образованием. Роль наших университетов остается критически важной: без качественной подготовки инженеров, врачей, педагогов и IT-специалистов регион не обеспечит свой технологический суверенитет.
Мы вкладываем в систему профориентации серьезные ресурсы. Но главным индикатором эффективности должно быть не количество проведенных экскурсий или охват диагностикой, а реальное трудоустройство. Наш приоритет — глубина проработки карьерных траекторий, система мотивации и обязательное сопровождение каждого школьника.
Превращая профориентацию из затратной статьи в реальную инвестицию, мы обеспечиваем кадровую устойчивость и долгосрочное развитие Новосибирской области. Благодарю Фонд Гуманитарных Проектов за приглашение и возможность обсудить эти стратегические задачи.
Если связь между школьником, семьей, образовательным учреждением и работодателем выстроена, регион получает осознанные кадры, которые закрывают реальные потребности экономики. Если нет — мы продолжаем тратить ресурсы на формальный охват, а на выходе получаем неопределившегося выпускника и незакрытую вакансию.
Для Новосибирской области это особенно чувствительно: у нас 164 тысячи школьников, а кадровая потребность на ближайшие 6 лет составит 1,3 миллиона человек. Цена ошибки в профессиональном самоопределении измеряется не только личной судьбой, но и экономической устойчивостью всего региона.
Именно поэтому наша профориентационная программа синхронизирована с запросом экономики. Более половины кадровой потребности — это специалисты со средним профессиональным образованием, и наши колледжи хорошо справляются с задачей: средний итоговый показатель СПО в области составляет 1,04, что выше среднероссийского (0,99).
При этом 35% потребности — это специалисты с высшим образованием. Роль наших университетов остается критически важной: без качественной подготовки инженеров, врачей, педагогов и IT-специалистов регион не обеспечит свой технологический суверенитет.
Мы вкладываем в систему профориентации серьезные ресурсы. Но главным индикатором эффективности должно быть не количество проведенных экскурсий или охват диагностикой, а реальное трудоустройство. Наш приоритет — глубина проработки карьерных траекторий, система мотивации и обязательное сопровождение каждого школьника.
Превращая профориентацию из затратной статьи в реальную инвестицию, мы обеспечиваем кадровую устойчивость и долгосрочное развитие Новосибирской области. Благодарю Фонд Гуманитарных Проектов за приглашение и возможность обсудить эти стратегические задачи.