Как (не) завалить отдел: 5 типов сотрудников, которым нельзя давать власть

Назначить крутого специалиста руководителем — это как пытаться приложить подорожник к открытому перелому управленческой системы. Быстрая эвтаназия для бизнеса, проверено. Кому категорически нельзя давать ключи от кабинета?
🚫 Обособленный гений. Ковыряется в своем углу, а на остальных ему фиолетово. Получите изолированную башню из слоновой кости и глухую войну с соседними отделами.
🗣️ Охотник за статусом. Профессиональный лизоблюд со стратсессий. Авторитета ноль, а власть получит — и команда устроит саботаж на второй день. Гнать в шею.
🔋 Выгоревшая звезда. Вручить должность топа, чтобы удержать обиженного кадра? Это не спасение, это похороны и проекта, и человека. У него внутри один пепел.
🤫 Исполнительный тихоня. Пашет за троих, молчит и не просит роста. Потеряете классного исполнителя и получите безынициативного начальника, который боится даже собственного кота. Оставьте в покое.
🤡 Харизматичный дилетант. Улыбка на миллион, эмпатия зашкаливает, но в матчасти — полный ноль. На испытательном сроке он развалит вам всю операционку. На дообучение.
Кому же тогда отдавать штурвал?
💪 Настойчивый боец. Тот самый, который доказывает свою правоту цифрами и чешет ваше эго против шерсти. У него есть яйца, чтобы держать удар и менять процессы к лучшему.
🎓 Неформальный наставник. Возится с новичками, пилит инструкции без просьб и тащит смежные отделы. Он уже берет на себя ответственность за чужой результат. Дайте ему погоны.
Снимите розовые очки. Управление — это не награда за выслугу лет. С какими типами из списка «нельзя» вам приходилось сталкиваться чаще всего? Пишите в комментариях, обсудим.

https://dzen.ru/a/aqgqFeMc9w7SKOWh