Хоронили бизнес — порвали три календаря: как созвоны пожирают ваши деньги 🤡
Заходили на «быструю встречу на 15 минут», а очнулись через полтора часа с квадратной головой и без единого решения? Поздравляю, вы снова оплатили коллективную имитацию бурной деятельности.
Самый изысканный способ сбежать от ответственности в корпоративном мире — это раздуть созвон, глубокомысленно покивать и в финале изречь: «Давайте вынесем это за рамки встречи».
В переводе на человеческий: «Мне страшно принимать решение, давайте подождем, пока оно умрет само».
Как прекратить этот цирк и спасти бюджет:
💸 Считайте налог на воздух. Перед нажатием «Создать встречу» умножьте час времени всех участников на их зарплаты. Внезапно выяснится, что обсуждение цвета кнопки стоило вам $1000.
🎯 Приходите с ответом, а не с соплями. Запретите встречи формата «а что нам делать?». Только: «Предлагаю X, стоит Y, риски Z. Кто против?».
🎯 Назначайте «одного смертного». У каждого решения должно быть конкретное имя, а не абстрактный «отдел маркетинга».
⏱ Рубите тайминги пополам. Если не смогли договориться за 20 минут — вы просто не подготовились.
Совещания без решений — это не работа, это группа психологической взаимопомощи за ваш счет.
https://dzen.ru/a/atWXLEz4Fk2YYI5D
Поделитесь в комментариях: какая самая дикая и бесполезная тема обсуждалась на ваших созвонах больше часа? 👇
Заходили на «быструю встречу на 15 минут», а очнулись через полтора часа с квадратной головой и без единого решения? Поздравляю, вы снова оплатили коллективную имитацию бурной деятельности.
Самый изысканный способ сбежать от ответственности в корпоративном мире — это раздуть созвон, глубокомысленно покивать и в финале изречь: «Давайте вынесем это за рамки встречи».
В переводе на человеческий: «Мне страшно принимать решение, давайте подождем, пока оно умрет само».
Как прекратить этот цирк и спасти бюджет:
💸 Считайте налог на воздух. Перед нажатием «Создать встречу» умножьте час времени всех участников на их зарплаты. Внезапно выяснится, что обсуждение цвета кнопки стоило вам $1000.
🎯 Приходите с ответом, а не с соплями. Запретите встречи формата «а что нам делать?». Только: «Предлагаю X, стоит Y, риски Z. Кто против?».
🎯 Назначайте «одного смертного». У каждого решения должно быть конкретное имя, а не абстрактный «отдел маркетинга».
⏱ Рубите тайминги пополам. Если не смогли договориться за 20 минут — вы просто не подготовились.
Совещания без решений — это не работа, это группа психологической взаимопомощи за ваш счет.
https://dzen.ru/a/atWXLEz4Fk2YYI5D
Поделитесь в комментариях: какая самая дикая и бесполезная тема обсуждалась на ваших созвонах больше часа? 👇
Просмотры: 13
