Управление кончается не там, где высыхают инвестиции.

Оно заканчивается там, где у гендира высыхают варианты решений 🤡
В кибернетике есть базовое правило: простое не может управлять сложным. Чтобы контролировать хаос на рынке, ваш репертуар действий должен быть не беднее самого рынка. Но корпорации упорно пытаются перехитрить физику.
Как это выглядит в жизни:
* 🏟 Синдром двухкнопочного вратаря: У нападающего 20 вариантов удара, у вас — только «падение влево» и «падение вправо» (зачеркнуто: «резать косты» и «требовать отчеты»). Гол неизбежен.
* 🌀 Бюрократический гидрапон: Компания плодит департаменты, чтобы успеть за миром, но в итоге тратит 90% энергии на согласование согласований.
* ✂️ Культ KPI и «стрижка под ноль»: Не получается стать сложнее? Давайте заставим бизнес стать проще! Зажмем людей в регламенты, оцифруем каждый чих и получим стерильную компанию, которая рушится от любого форс-мажора.
Побеждает не тот, у кого больше ресурсов, а тот, у кого короче цепочка решений. Попытка вычерпать океан ситечком из регламентов еще никого не спасала.
Признавайтесь в комментариях: сколько кнопок на вашем управленческом пульте прямо сейчас? 👇