ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.120,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 17,7 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 14,9 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 535▲ 2,9 %было 5 381после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.29,0 %▲ 0,1 п. п.пунктир — было 28,9 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,80 %▼ 0,2 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,3▼ 6,8 %было 4,7после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.3,9 %▲ 1,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
709 891просмотров за период▼ 4,7 %
Средний охват поста — 5 535 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 05:45 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Вместе с коллегами и международными партнёрами мы готовим несколько важных запусков: международный конкурс, собственную премию и новый проект на стыке медиа, технологий и когнитивных исследований.
Отдельный трек - пилотирование ИИ-сервисов и решений, которые разрабатывает наша команда. Мы проверяем гипотезы, собираем опыт и готовимся делиться результатами.
И, конечно, сентябрь - это традиционный старт наставничества для предпринимателей. Новые команды, сильные идеи, поиск точек роста и путь от замысла к реальному проекту.
А между всем этим множество перелётов, встреч, культурных событий и попытка сохранить баланс в очень плотном графике.
☕️ Мой тренд этой осени: успеть всё, но прежде всего успеть прожить этот насыщенный период с интересом, энергией и удовольствием 🍁
Как ИИ может помогать делать мир лучше, рассказали юным участникам смен в центре «Авангард»
Этим летом команда «Удобный город» стала частью большого проекта в центре «Авангард». Здесь завершились летние смены регионального отделения «Движения Первых» Московской области, объединённые общей темой: «Растим патриотов России».
В рамках программы АНО «Глас Добра» организовала уникальные тематические встречи. Команда «Удобный город» провела одну из них: разговор о возможностях и ответственности при использовании искусственного интеллекта.
ИИ — инструмент развития территории
Вместо привычной лекции участникам предложили диалог и практическую работу: молодые люди уже уверенно ориентируются в цифровой среде, поэтому особенно важно вместе обсуждать, как использовать технологии осмысленно, безопасно и с пользой для общества.
Мы рассказали ребятам о рисках бездумного применения ИИ и о том, как цифровые решения уже помогают развивать города, сохранять локальную идентичность и делать общественные пространства более удобными и живыми.
Вместе с Александром Касьяновым и Марией Большаковой участники в реальном времени создали авторские 3D-модели, отражающие локальную идентичность городов Московской области, а также их версию в дополненной реальности. Такие объекты в будущем могли бы стать основой для символов общественных пространств и визуального образа территорий.
Технологии и любовь к месту
Команде «Удобный город» было важно показать: каждый может участвовать в создании будущего своего города — бережно относиться к его наследию, опираться на научные данные и использовать современные технологии, чтобы улучшать качество жизни людей.
Благодарим АНО «Глас Добра», региональное отделение «Движения Первых» Московской области и центр «Авангард» за возможность поговорить с ребятами о городе, науке, технологиях и созидании.
Россия — Индия: новые направления сотрудничества в пространстве БРИКС
🌍 20 августа приняла участие в Форуме БРИКС в рамках фестиваля «День Индии – 2026» в московском Гостином дворе.
Форум объединил представителей органов власти, бизнеса, институтов развития и экспертного сообщества России, Индии и других стран БРИКС и стал площадкой для обсуждения практических направлений дальнейшего сотрудничества.
В числе организаторов: Индийский бизнес-альянс (IBA), Индийский культурно-национальный центр «СИТА», Фонд «Росконгресс», Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы и Деловой совет по сотрудничеству с Индией.
В деловой программе приняли участие Чрезвычайный и Полномочный Посол Индии в России Винай Кумар, министр Правительства Москвы Сергей Черёмин, председатель Московской городской Думы Алексей Шапошников, президент IBA и центра «СИТА» Сэмми Котвани, представители РСПП, ТПП РФ, «Сколково», Агентства стратегических инициатив, технологического бизнеса и креативного сектора.
Одной из особенностей программы стало сочетание сразу нескольких направлений сотрудничества: финансовой и цифровой инфраструктуры БРИКС, технологий и инноваций, межрегиональных связей, образования, развития человеческого капитала и креативной экономики.
Отдельное внимание было уделено креативным индустриям как пространству международной кооперации - культуре, дизайну, кино, анимации, видеоиграм, цифровым решениям и новым форматам работы с культурным наследием.
Для меня это особенно важный акцент. Сегодня именно на пересечении культуры, технологий, науки, образования и предпринимательства возникают новые возможности для совместных проектов. Такие инициативы позволяют не только обмениваться опытом, но и соединять компетенции разных стран, создавать новые продукты и постепенно формировать устойчивые партнёрские модели.
Формат «Дня Индии» в этом смысле очень показателен: деловая повестка и культурный диалог здесь дополняют друг друга, создавая пространство и для взаимного понимания, и для появления новых практических инициатив.
Благодарю организаторов, партнеров и участников форума за содержательный диалог.
Рада продолжать работу над развитием профессиональных и проектных связей России, Индии и других стран БРИКС.
Как понять, что у проекта действительно есть потенциал, ещё до грантов, больших партнёров и красивых цифр?
Я всё меньше верю в универсальную формулу «найдите боль и решите её».
Иногда самые сильные проекты возникают иначе: они создают ценность, о необходимости которой человек ещё даже не успел задуматься.
Но как отличить такую идею от просто красивой фантазии?
Собрала три критерия, по которым сама обычно смотрю на новые проекты: от ценности и архитектуры интересов до способности первого результата открыть следующий шаг.
Получился почти небольшой чек-лист для тех, кто что-то придумывает, запускает или масштабирует.
Главный дефицит сложных проектов - не деньги и не идеи
Чем больше я работаю с научными, технологическими, общественными и культурными проектами, тем чаще замечаю один и тот же паттерн.
Хороших идей очень много. Иногда действительно сильных: с понятной проблемой, хорошей командой, технологиями, социальной ценностью. Но между «у нас есть отличная идея» и «у нас есть работающий проект» остается огромная дистанция.
И чаще всего проблема даже не в финансировании. Проблема - в архитектуре.
➡️ Кому на самом деле нужен этот проект? ➡️ Какую ценность получает каждый из участников? ➡️ Кто здесь партнёр, а кто подрядчик? ➡️ Что должно остаться после мероприятия, гранта или пилота? ➡️ Можно ли это масштабировать? ➡️ Где заканчивается красивая концепция и начинается работающий продукт?
Мне вообще кажется, что одна из самых недооценённых компетенций сегодня - умение собирать сложные проекты:
🌟Соединять исследователей и разработчиков. 🌟Бизнес и общественные задачи. 🌟Технологии и культуру. 🌟Идею и вполне прагматичные интересы партнёров.
Иногда для этого нужно добавить технологию. Иногда, наоборот, вовремя отказаться от неё. Иногда найти нового партнёра или формат сотрудничества. А иногда честно признать, что проект пока пытается решить пять разных задач одновременно, и сначала его нужно разобрать, чтобы потом собрать заново.
🌱Наверное, поэтому мне всё интереснее работать именно на этом уровне: не просто придумывать проекты, а искать для них правильную конструкцию из смыслов, людей, компетенций, технологий и ресурсов.
И когда эта конструкция складывается, путь финансирования тоже оказывается очевидным.
Приняла участие в научно‑просветительском семинаре «Креативная экономика», который состоялся 4 августа 2026 года в ЦЭМИ РАН в Москве.
Мероприятие прошло в смешанном формате и стало первой встречей в серии научно‑практических мероприятий, посвящённых развитию креативной экономики в России и в мире.
В ходе семинара были представлены и обсуждены результаты международного исследования внешних и внутренних факторов, влияющих на формирование креативных предпринимателей в разных регионах. Особое внимание уделялось развитию человеческого потенциала креативных индустрий и созданию измеримых инструментов для его управления — тема, которая, на мой взгляд, особенно важна для выработки практических решений в отрасли.
«Для меня особенно ценно быть частью таких профессиональных дискуссий: они позволяют не только следить за актуальной исследовательской повесткой, но и вместе с коллегами формировать конкретные подходы к развитию креативных индустрий и поддержке новых инициатив. Более того, некоторые аспекты подобных исследований в когнитивной урбанистике и фиджитал исследованиях, в частности, связанные с аппаратными методами и ИИ-платформами, мы уже активно используем в проекте «Удобный город», а также имеем по этим направлениям международные публикации».
Для Комитета креативных индустрий РАСПП участие в подобных дискуссиях имеет большое значение: это возможность укреплять профессиональные связи и вносить вклад в развитие креативного сектора.
🔬 РАСПП на XIV Всероссийском съезде советов молодых учёных в Сколтехе
В Сколковском институте науки и технологий (Сколтехе) прошёл XIV Всероссийский съезд советов молодых учёных и студенческих научных обществ — одно из ключевых событий Десятилетия науки и технологий.
Съезд объединил более 1000 участников из 76 регионов России и 17 зарубежных стран. За три дня состоялось 77 мероприятий, посвящённых развитию молодёжной науки, цифровым сервисам, грантовой поддержке, научному волонтёрству и взаимодействию исследователей с государством и бизнесом.
В работе приняла участие Дарья Касьянова — заместитель руководителя Комитета креативных индустрий РАСПП, эксперт по инновационным и международным проектам, руководитель фиджитал-проекта научного волонтёрства «Удобный город».
Что сделано:
🎤 Выступление на панельной сессии «Десятилетие науки и технологий: от слов — к делу» (одна из самых популярных сессий съезда). Дарья представила практический опыт применения цифровых и фиджитал-инструментов в исследовательской деятельности, вовлечении молодёжи в научно-технологические проекты и креативные решения Комитета.
🎙️ Модерация стратегической сессии, где участники обсудили перспективы гражданской науки, роль распределённых сообществ в сборе исследовательских данных, поддержку инициатив молодых учёных и развитие инфраструктуры научного волонтёрства в России и BRICS+.
Участие представителя Комитета креативных индустрий РАСПП подчеркнуло значимость междисциплинарного подхода — креативные индустрии, искусственный интеллект, цифровые платформы, VR/AR и новые коммуникационные форматы становятся частью современной исследовательской и образовательной среды.
Съезд стал площадкой, где формируются новые профессиональные связи, обсуждаются практические механизмы развития российской науки и создаются основы для будущих совместных проектов.
🔬 От исследования городской среды к цифровой платформе научного волонтёрства с участниками из 73 регионов России и 12 стран
«Удобный город» вырос далеко за пределы одного проекта. Сегодня с нами более 35 000 научных волонтёров, сотни исследований, собственные цифровые платформы, ИИ и машинное зрение, VR/AR и проекты, данные которых представляются российскому и международному научному сообществу.
О том, как и зачем мы строим эту экосистему, рассказала в эфире канала 360.
Поговорили о том, почему научное волонтёрство становится реальным способом войти в науку и технологии.
Рада поделиться с вами приятной новостью: я участвую в качестве наставника в Программе международного наставничества БРИКС+ 🌍
Проект реализуется Дирекцией Всемирного фестиваля молодёжи совместно с Женским деловым альянсом БРИКС и направлен на поддержку молодых участников из разных стран, развитие их идей, проектов и профессиональных траекторий. Для меня наставничество — это всегда не только про передачу опыта, но и про диалог: про возможность услышать молодых лидеров, помочь им точнее сформулировать свои цели, увидеть сильные стороны проекта и найти путь к его развитию.
Особенно ценно, что программа объединяет участников международного сообщества БРИКС+. Такие инициативы помогают выстраивать живые профессиональные связи, лучше понимать друг друга и создавать проекты, в которых технологии, предпринимательство, культура и социальная польза работают вместе. Буду рада быть частью этой программы и внести свой вклад в поддержку талантливой молодёжи.
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.