Новое Распределяем каналы MAX по категориям и территориям. Читать новость

🔥 Когда все вопросы проекта сходятся к ГИПу — это уже не проблема ГИПа.



На одном из текущих проектов я зашел в работу на стадии ПИР.

Внутри компании уже был внешний ГИП. Сильный специалист, но одновременно на нем еще несколько проектов.

Его способ расстановки приоритетов звучал примерно так:

⚠️ «Руководитель звонит и говорит, где сейчас пожар — туда и подключаюсь».

И это очень типичная ситуация.

Пока проект небольшой, кажется, что ГИП может держать всё:

📌 проектирование;
📌 исходные данные;
📌 подрядчиков;
📌 поставки;
📌 сроки;
📌 вопросы заказчика.

Но когда проектов становится несколько, всё начинает зависеть от того, что именно сегодня попало в поле зрения одного человека.

На этом проекте моя задача была другой.

Я не заменял ГИПа и не забирал у него инженерные решения.

Я взял на себя организацию работы по проекту:

✅ собрал участников в один рабочий план;
✅ зафиксировал, кто и что должен выдать;
✅ держал сроки и зависимости;
✅ вытаскивал вопросы, которые тормозят движение;
✅ контролировал ИРД и увязку с комплектацией;
✅ готовил проект к переходу на следующий этап.

И здесь для меня стал особенно заметен еще один момент.

⚠️ Проект может быть технически живым, но управленчески уже начинать разваливаться.

Проектировщики делают свое.
Поставщики — свое.
Стройка ждет решений.
А все вопросы снова возвращаются к ГИПу.

Это не значит, что нужен «еще один человек рядом с ГИПом».

Это значит, что кто-то должен держать проект целиком в части организации работы:

🔹 кто что делает;
🔹 к какому сроку;
🔹 что мешает двигаться дальше;
🔹 кто должен принять решение.

Именно эту функцию я сейчас могу брать на себя как внешний руководитель проекта.

🎯 В первую очередь это имеет смысл, если:

— ГИП ведет несколько объектов одновременно;
— сроки начинают расползаться;
— проектирование, ИРД и комплектация идут каждый сами по себе;
— руководство постоянно вручную решает, «где сегодня пожар»;
— проект подходит к следующему этапу, а ответственность между участниками не собрана.

📩 Если у вас похожая ситуация — напишите мне.

Посмотрю вводные и скажу, где именно могу подключиться и есть ли в этом смысл.

Сейчас у меня есть ресурс еще примерно на 2 проекта.
Просмотры: 50
Открыть в MAX Сообщить о неточности

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти