Мы сделаем АтомсТревел своими силами.
https://vkvideo.ru/video-12818778_456240620
https://vkvideo.ru/video-12818778_456240620
Открытый канал
ID 69655232317972
Система АтомсТревел
Онлайн-бронирование и CRM для туристических компаний — АтомсТревел.
www.atomstravel.com
- Каналов в рубрике
- 12 531
- Место этого канала
- № 5 354
Россия
Раздел не загрузился.
Данные не обновились — на экране прежний период.
Аналитика канала
Дашборд
24 октября — 30 октября 2026
Загрузка…
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.
88
0,0 %
+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
140
3,0 %
было 140
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
8
37,3 %
было 6
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.
после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.
после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.
после входа
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.
по подписке
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Как считается
Индекс качества
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Как считается
Индекс цитируемости
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
Форматы публикаций
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Подробнее
Реклама в канале
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
Все сообщения
Лучшие публикации
По просмотрам за период
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за день
Среднее за 7 дней
Данные обновлены в 19:09 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
Почему это постоянно происходит?
Почему так много компаний в туризме, которые хотят свою систему бронирования? Почему не купить ещё один катер, автобус или построить парк развлечений?
Откуда такое желание списать в пустоту миллионы и многие месяцы и годы. Вы же прекрасно знаете свой бизнес, многие могут написать бизнес-план как раз про понятные вам вещи: что будет, если купим ещё автобус. Почему компания не решает вопрос, как загрузить лучше уже имеющийся автобус, купить рекламы, поехать в Москву рекрутировать агентов или взять стенд на международной выставке.
ПОЧЕМУ?!
Ведь в разработке ПО тоже нужно разбираться. Это очень сложный бизнес, цена ошибки очень велика, процесс мутный, результат непредсказуемый.
Интересно, есть ли ещё какие-то сферы, где столько компаний берутся за создание своих решений, причём сами компании относятся к микро-предприятиям, а не Роснефть какая-нибудь...
Почему так много компаний в туризме, которые хотят свою систему бронирования? Почему не купить ещё один катер, автобус или построить парк развлечений?
Откуда такое желание списать в пустоту миллионы и многие месяцы и годы. Вы же прекрасно знаете свой бизнес, многие могут написать бизнес-план как раз про понятные вам вещи: что будет, если купим ещё автобус. Почему компания не решает вопрос, как загрузить лучше уже имеющийся автобус, купить рекламы, поехать в Москву рекрутировать агентов или взять стенд на международной выставке.
ПОЧЕМУ?!
Ведь в разработке ПО тоже нужно разбираться. Это очень сложный бизнес, цена ошибки очень велика, процесс мутный, результат непредсказуемый.
Интересно, есть ли ещё какие-то сферы, где столько компаний берутся за создание своих решений, причём сами компании относятся к микро-предприятиям, а не Роснефть какая-нибудь...
Последние 10 дней мы спасаем ваши сайты.
При помощи ИИ были найдены уязвимости, которые привели к тому, что сайты, написанные на языке PHP были взломаны по всему миру. К сожалению, наш Коннект не исключение.
В целом, нам удалось отбить эту атаку, ни один из сайтов, размещённых у нас в облаке не был потерян или повреждён. К сожалению, несколько сайтов-коробок, расположенных на серверах клиентов были повреждены, пара фатально.
Выводы.
Во-первых, мы следим за событиями и оперативно реагируем. Мы справились. Жму руку нашим инженерам 🤝
Во-вторых, туристические компании не являются специалистами в программировании или администрировании. Предлагаем всем "коробочникам" перенести сайты к нам в облако под наш контроль. Да, у этого возникает небольшая плата, но как мы видим, по итогу оказывается выгоднее, чем риск полной потери сайта.
При помощи ИИ были найдены уязвимости, которые привели к тому, что сайты, написанные на языке PHP были взломаны по всему миру. К сожалению, наш Коннект не исключение.
В целом, нам удалось отбить эту атаку, ни один из сайтов, размещённых у нас в облаке не был потерян или повреждён. К сожалению, несколько сайтов-коробок, расположенных на серверах клиентов были повреждены, пара фатально.
Выводы.
Во-первых, мы следим за событиями и оперативно реагируем. Мы справились. Жму руку нашим инженерам 🤝
Во-вторых, туристические компании не являются специалистами в программировании или администрировании. Предлагаем всем "коробочникам" перенести сайты к нам в облако под наш контроль. Да, у этого возникает небольшая плата, но как мы видим, по итогу оказывается выгоднее, чем риск полной потери сайта.
Сколько же таких историй мы видим...
В туристической компании через месяц должна заработать своя система бронирования, они уже её тестируют и вот-вот запустят. Нашу систему им ставить не надо, ведь уже есть своё.
Только есть один нюанс. Так продолжается уже три года.
Диалог на скриншоте я читаю так: Юля, я уже получила аванс и начала работы по настройке Битрикса. Давайте не будем ничего менять, чтобы я поскорее сдала работы и получила остаток платежа.
Что с этим делать? Да, ничего не сделаешь. Просто есть решения в вашей компании, которые нельзя делегировать. К счастью.
Стратегия развития, новые возможности, новые вызовы и риски. Предприниматели обречены нести ответственность за такие аспекты лично.
Мир меняется, надо успевать вникать в то, что происходит, оценивать возможности лично.
В туристической компании через месяц должна заработать своя система бронирования, они уже её тестируют и вот-вот запустят. Нашу систему им ставить не надо, ведь уже есть своё.
Только есть один нюанс. Так продолжается уже три года.
Диалог на скриншоте я читаю так: Юля, я уже получила аванс и начала работы по настройке Битрикса. Давайте не будем ничего менять, чтобы я поскорее сдала работы и получила остаток платежа.
Что с этим делать? Да, ничего не сделаешь. Просто есть решения в вашей компании, которые нельзя делегировать. К счастью.
Стратегия развития, новые возможности, новые вызовы и риски. Предприниматели обречены нести ответственность за такие аспекты лично.
Мир меняется, надо успевать вникать в то, что происходит, оценивать возможности лично.
Пример другого подхода в сайто-строении.
Компания Южный Дилижанс приобрела Коннект в базовом шаблоне и самостоятельно его настраивают. Получается легко, понятно и современно. Между прочим, сайт ведёт девушка — менеджер компании.
https://diligans-yug.ru/
Компания Южный Дилижанс приобрела Коннект в базовом шаблоне и самостоятельно его настраивают. Получается легко, понятно и современно. Между прочим, сайт ведёт девушка — менеджер компании.
https://diligans-yug.ru/
Проводим эксперимент по подключению к поддержке бота ИИ (используем самое передовое решение на российском рынке). На первом этапе поручим ему отвечать на заявки в ночное время и по выходным. Будем ориентироваться на качество поддержки. Если вам это не понравится, то остановим процесс. С другой стороны не хотим оставаться за бортом прогресса. Ведь сами же вам и предлагаем путь инноваций, изменений и автоматизации. Было бы странным, если бы мы внутри сами оказались ещё теми ретроградами.
Веб-студия АтомсТревел
Качественно, недорого (проекты от 30 до 150 тысяч рублей) и быстро выполним работы по модернизации, редизайну, запуску, перезапуску вашего сайта на движке Коннект.
Наша свежая работа — сайт компании АвтоЧе: https://avtoche35.ru/
Особенно актуально заняться сайтом в зимний период: точно успеем всё сделать к новому сезону. Сейчас есть очередь на 4—5 недель.
Давайте обсудим ваш проект, поставим в план производства и вы гарантированно и в срок получите новый красивый сайт!
Напишите нам в поддержку или по любым доступным контактам!
Качественно, недорого (проекты от 30 до 150 тысяч рублей) и быстро выполним работы по модернизации, редизайну, запуску, перезапуску вашего сайта на движке Коннект.
Наша свежая работа — сайт компании АвтоЧе: https://avtoche35.ru/
Особенно актуально заняться сайтом в зимний период: точно успеем всё сделать к новому сезону. Сейчас есть очередь на 4—5 недель.
Давайте обсудим ваш проект, поставим в план производства и вы гарантированно и в срок получите новый красивый сайт!
Напишите нам в поддержку или по любым доступным контактам!
Доступ восстановлен!
Зафиксированы проблемы с доступностью сервисов. Выясняем подробности.
ИИ-поиск по сайту нашего клиента Волхва и другой организации из Великого Новгорода.
ИИ видит возможность бронирования. Выделяет это, как конкурентное преимущество.
И наоборот, если этого нет, то предупреждает – сложно, долго, не сейчас, не выбирайте.
Пожалуй, тот случай, когда стоит послушать ИИ. Ставьте АтомсТревел!
ИИ видит возможность бронирования. Выделяет это, как конкурентное преимущество.
И наоборот, если этого нет, то предупреждает – сложно, долго, не сейчас, не выбирайте.
Пожалуй, тот случай, когда стоит послушать ИИ. Ставьте АтомсТревел!
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…