Ушёл из найма, создал два бизнеса. Но свободы так и не получил
Ко мне на разбор обратился предприниматель, у которого два семейных бизнеса: клининговая компания и производство одежды с продажами на маркетплейсах.
Он хочет выйти на доход в миллион рублей на руки, больше путешествовать и наконец получить свободу, ради которой когда-то ушёл из найма.
Но в итоге создал себе практически ту же жизнь, от которой когда-то сбежал.
Раньше он работал руководителем в крупной компании. Ему нравилось управлять людьми и выстраивать процессы. Именно такую роль он хотел создать для себя и в собственном бизнесе, но без давления руководства.
Но сейчас он оказался в ситуации, когда практически всё делает самостоятельно и работает 24/7.
Я спросил, почему он не нанимает сотрудников и не передаёт часть задач другим людям. Выяснилось, что денег на профессиональных специалистов пока нет.
При этом супруга готова полностью взять на себя управление первой компанией. Это позволило бы ему сосредоточиться на втором бизнесе и его развитии.
Но он отказался. Оказалось, что внутренне он не готов передать управление и ему важно сохранять контроль.
Получился замкнутый круг:
чтобы увеличить доход, нужно развивать бизнес. Для этого необходимо свободное время. Но всё время уходит на операционные задачи, а передавать ответственность он не готов.Тогда я спросил его:
- Почему вы ушли из крупной компании?
- Потому что я там просто задолбался. Было огромное количество задач и совершенно не было свободного времени.
И задал следующий вопрос:
«А разве сейчас, в собственном бизнесе, вы не создали себе точно такую же жизнь?»Он замолчал.
Постепенно до него начало доходить: изменилась форма занятости, появился собственный бизнес, но способ организовывать свою жизнь остался прежним.
Он ушёл из системы, в которой постоянно перерабатывал, и самостоятельно воспроизвёл эту систему для себя.И это стало главным открытием нашей первой встречи.
Ведь он пришёл с запросом на увеличение дохода и освобождение времени. А в процессе разбора мы увидели, что дело не только в деньгах и нехватке сотрудников.
Его стремление сохранять контроль и брать задачи на себя поддерживает привычный образ жизни. И пока этот сценарий остаётся прежним, даже рост бизнеса не гарантирует появления свободы.
Мои выводы.Можно менять работу, открывать бизнесы, запускать новые проекты. Но если продолжать действовать по привычному сценарию, есть риск снова прийти к тому же результату.
И самое сложное - самостоятельно заметить этот сценарий. Мы настолько привыкаем к собственным способам мышления и поведения, что перестаём видеть, как сами поддерживаем эту ситуацию.
Об этом поговорим на прямом эфире
«Как выйти из привычного сценария и прийти к новому результату?»📅
28 октября в 15:00 МСКПриходите 👉
https://artemblok.com/result
