Канал бизнес-тренера и консультанта Алексея Семенцова СЕО Школа Алексея Семенцова
- Уникальный авторский контент на научной основе - Легкий и доходчивый современный стиль преподавания - Более 20 лет личного опыта в построении и развитии бизнеса (продажи, управление, процессы) - ТОП- 10 по обучению продажам - Повторные продажи 84,5%
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.311▼ 1,3 %−4 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.1 131▼ 49,0 %было 2 374
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.23▼ 5,3 %было 26
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 18,5 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 13,7 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 478▲ 1,0 %было 5 421после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.28,9 %▼ 0,2 п. п.пунктир — было 29,0 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,84 %▼ 0,2 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,3▼ 9,6 %было 4,8после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.3,1 %▲ 0,3 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
−4подписчиков за период
+1 самый большой прирост · 24 окт 2026−3 самая большая убыль · 29 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
702 763просмотров за период▼ 9,2 %
Средний охват поста — 5 478 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 12:57 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Недавно провёл «Продажи в новой реальности» для команды компании, которая занимается поставками изоляции и входит в топ-10 по трубной изоляции. В основу легла программа моего октябрьского открытого тренинга. В корпоративном формате мы адаптировали её под реальность конкретной компании. Получилось очень круто. Для меня самое интересное в такой работе — вместе с командой разбирать, как современные подходы к продажам применяются именно в их бизнесе. С их продуктом, их клиентами, их задачами. В этом и ценность корпоративного формата: вся команда работает в одном контексте, а программу можно глубже связать с повседневной работой участников. Особенно круто получилось с оценкой вероятности сделки, где устанавливается запрет давать оценку в 50% 😎 Если вы не успели на открытый тренинг, а у вас в команде больше трёх-четырёх человек, рекомендую рассмотреть корпоративное обучение. Напишите нам — подготовим предложение по программе «Продажи в новой реальности» для вашей команды.
Из ТГ-канала Алёны Владимирской "Уставшие". Ей задали вопрос: "Неужели нет отраслей, которые сейчас растут? ИT падает, еком падает, стройка падает. Куда податься?"
Ее ответ:
"Не бывает так, что все падает. Даже в самые разрушительные войны и эпидемии были растущие отрасли. Итак:
1. Кибербезопасность 2. Промышленная инженерия 3. Готовая еда 4. Товары по ухода за животными и корма 5. Все военное (особенно производство дронов) 6. Фармацевтика и БАД (особенно производство успокоительных - от дорогих лекарств до "усыпательных" чаев) и всех средств для похудения 7. Частная медицина, особенно стоматология 8. Детское репетиторство (егэ, огэ, английский язык) 9. Туризм в 2 сегментах: короткие туры по стране (2-3 дня), зарубежное студенческое образование 10. Налоговые консультанты 11. Сервисы банкротства 12. Ветеринария 13. Дома престарелых и сервисы по уходу за пожилыми людьми 14. Ритуальные услуги 15. Все про ремонты: от маляров до автослесарей 16. Дешевые сладости 17. Банный бизнес 18. Психология (но уходит в дешевый чек) 19. Карьерное консультирование в сегменте помощи в трудоустройстве 20. Все вокруг ИИ "
Оптимистично нашли себя или пессимистично не нашли?
Мой новый интересный рабочий кейс: индивидуальное обучение собственника компании, курирующего направление ВЭД и логистики
Запрос клиента: разобраться, как управлять направлением на верхнем уровне, не погружаясь в операционную рутину. Где проходят границы ответственности, какие показатели использовать для контроля, как оценивать функцию и людей, как выстроить стратегию на будущий год.
Что реализовано: индивидуальное обучение из трех тем — цели и ответственность руководителей, показатели и управленческая отчетность, контроль и развитие функции. По каждой теме — материалы для самостоятельного изучения, домашнее задание и личная встреча.
Разобрали четыре вектора цепочки поставок и собрали панель показателей для верхнего уровня. Проработали светофорную систему приоритетов, логику опережающих и запаздывающих показателей, ритм управленческих встреч, чек-листы оценки руководителя департамента и развития функции. В финале сформулировали стратегию направления на 2027 год.
Результат: у клиента сложилась целостная картина управления направлением. Появилось понимание роли интеграционной функции и своих границ как куратора — переход от компенсаторного вмешательства в операционные конфликты к выстраиванию системы. Отдельно обозначилась тема развития начальников отделов: люди загружены операционной работой, и чтобы они могли вырасти в руководителей, нужно сначала снять с них часть текущих задач. На выходе — стратегия направления на 2027 год с конкретными задачами.
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.
Россия
