Пример из опыта: когда я увольнялся из одной компании, ко мне пришла…

Пример из опыта: когда я увольнялся из одной компании, ко мне пришла HRD (она еще работала с Собственником много лет до моего прихода в компанию) и сказала: «Алексей Вячеславович, скажите, пожалуйста, в какую компанию Вы уходите и мы сейчас всем отделом HR пойдем за вами. Я еще в своей практике на встречала руководителя, который бы ТАК работал с людьми и ТАК бы относился к подчиненным». Для меня это была приятная похвала, но я понимал, если я переманю всю команду HR, это подкосит текущий бизнес, поэтому я её успокоил и сказал, что никуда за мной переходить не нужно, а нужно оставаться и продолжать работать в этой компании.
 
 
Бонус для руководителей:
я рекомендую найти в интернете видео-интервью Джека Уэлча — легенды американского бизнеса, в течение двадцати лет — с 1981-го по 2001 год — он был генеральным директором компании General Electric, успев за это время превратить неповоротливую промышленную компанию в мирового глобального игрока в производственной, финансовой и инновационной сферах. В этом интервью Джек Уэлч рассказывает, как он подбирал нужных людей на нужные позиции, а потом тратил 90(!) процентов своего времени на наставническую работу с руководителями подразделений. Этот опыт бесценный.