Дмитрий Попов | AI Бизнес Стратег

Сегодня консультировал застройщика многоэтажных домов. И смотрите, какая картина получается

Покупатели все говорят: почему сейчас так дорого? В среднем по району квадратный метр стоит 150 000 рублей

Но себестоимость у застройщика 105 000. Плюс примерно 22 000 навешивает государство.
Точки подключения, инфраструктура, дворы и благоустройство

Отсюда уже понятно, откуда такая стоимость

Но самое важное не это

Покупательская способность в стране изменилась. Раньше условно продавалось 70 квартир в месяц. Сейчас 15

А теперь вопрос. Люди, которые сидят на окладе, будут получать в пять раз меньше?

Конечно нет

Если на зарплаты уходило 20 000 000 в месяц, они никуда не деваются. Вы как платили, так и будете платить. Хоть 70 квартир продали, хоть 5

И все эти расходы ложатся в цену.
А цена становится неконкурентоспособной

Какой отсюда вывод?

Самое простое, что нужно сделать сейчас: максимально отрезать функционал, который можно передать цифровым сотрудникам

У них не растёт зарплата. И они не стоят денег, когда продаж меньше

Мало того, что компания автоматически станет эффективнее. Ваша цена станет максимально конкурентоспособной, а маржинальный доход вырастет

Когда я сегодня это рассказывал, они были просто в восторге

Вы даже не представляете, сколько рутинной и невероятно сложной работы делает только отдел ПТО. А таких работ ооочень много

Завтра стартует проект внедрения «AI Команда». Как раз про это: берёте свою задачу и собираете под неё команду цифровых сотрудников

Подробности тут
👉https://max.ru/channelaicomandos/1068

━━━━━━━━━━━━━━━

Дмитрий Попов | AI Бизнес Стратег

👉Написать в личку
🚀Стать резидентом COMANDOS

Google выпустили Gemini 4 Argon

И опять смотрю, как его используют. Игры создают, картинки рисуют.
Опять пытаются натянуть его туда, куда не нужно натягивать

Помните один из ключевых навыков? Научиться подбирать правильные модели под ваши задачи

Argon хорош не во всех задачах. И он в пять раз дороже других моделей

Но у него есть суперсила. Он очень чётко следует инструкциям и почти не выдумывает.
Если данных нет, он так и скажет: я не нашёл

Записал видео. Взял бизнес-кейс: оптовая компания стройматериалов, 30 человек.
Загрузил кучу документов: выписки из 1С, договоры, акты сверки

И собрал отдел из финдиректора и юриста:

→ Находим, куда уходят деньги. Он нашёл 1 281 000, которые дважды заплатили по одному счёту за цемент!

→ Разбираем дебиторку: кто должен, сколько и куда реагировать в первую очередь

→ Проверяем договоры и находим в них ловушки

→ Готовим досудебные претензии и письма на возврат денег

→ Пишем регламент, чтобы такое больше не повторялось

Финдиректор с юристом вручную делают эту работу примерно за 52 часа

Команда цифровых сотрудников запускается по расписанию и работает около часа.
Вам остаётся глянуть и подписать

За год это 624 часа. Почти 4 месяца работы специалиста.
И почти полмиллиона рублей!!!

📺 Видео здесь:
👉 https://www.youtube.com/watch?v=DKtT_-qgIoI

🎁 Гайд из видео и ещё много всего для бизнеса лежат здесь:
👉 https://comandos.ai/hub/login

Бесплатно для подписчиков канала. Заходите через Telegram и забирайте

━━━━━━━━━━━━━━━

Дмитрий Попов | AI Бизнес Стратег

👉Написать в личку
🚀Стать резидентом COMANDOS

«Налог на копипаст». Сколько сотен тысяч в год вы платите за Ctrl+C / Ctrl+V?

Вы даже не думаете об этом и уверены, что главные расходы это налоги, аренда и закупка

Но в компаниях от 10 до 40 человек есть скрытая чёрная дыра

Я называю это «налогом на копипаст»

Возьмём обычный бизнес: услуги, опт, производство.
В штате 12 человек: менеджеры по продажам, сметчики, логист, помощник бухгалтера

На что уходит их день?

→ перебить реквизиты из PDF в карточку CRM

→ переслать файл из WhatsApp в рабочий чат в Telegram

→ вручную сверить остатки из прайса в Excel со спецификацией

→ написать клиенту в сотый раз: «Уточните, пожалуйста, адрес доставки»

В среднем сотрудник тратит на такую пересылку данных 1,5-2 часа в день!!!

Считаем:

12 сотрудников × 1,5 часа = 18 часов в день

За месяц (22 рабочих дня) это 396 часов ручного труда

Час сотрудника с налогами и рабочим местом в среднем 700 рублей

Итого компания сжигает 277 200 рублей в месяц.
Это 3,3 миллиона в год!!!

Вы нанимаете людей с высшим образованием и платите им за то, чтобы они работали прокладкой между компьютером и бумажкой

А теперь вопрос

Если ваши сотрудники передадут эту рутину цифровым сотрудникам, смогут ли они работать продуктивнее? Больше задач выполнять?

А когда они избавятся от рутины, которая их выжигает, откроется ли у них новое дыхание?

Я постоянно вижу, как компании, когда открывают эти возможности для своих сотрудников, прям преображаются

И считайте деньги правильно

Я сейчас даже не про потери на рутине

А про то, сколько работ вы откладываете, потому что не хватает фокуса внимания.
И сколько делается «как получится», потому что есть человеческий фактор

Вот где настоящие деньги)

━━━━━━━━━━━━━━━

Дмитрий Попов | AI Бизнес Стратег

👉Написать в личку
🚀Стать резидентом COMANDOS

Внимание, важная информация!

Проект внедрения «AI Команда» стартует не 21, а 20 октября

Это вторник, на следующей неделе

И мне продолжают присылать ребята, кто что сделал

Вот сейчас Ирина прислала. Собрала себе менеджера по работе с Авито.
Он будет переписываться с клиентами.
И дальше там полный функционал: публикации, аналитика и очень много всего

Для тех, кто пропустил, что такое проект внедрения «AI Команда»

6 недель. Вы берёте задачу своего бизнеса и собираете под неё команду цифровых сотрудников на своих данных

Как проходит:

→ видеоуроки и готовые AI-ассистенты

→ работа в тройках с другими предпринимателями

→ каждую неделю разбор со мной вживую

→ на выходе рабочая команда и план на 90 дней

Вот несколько примеров что делают:

→ Договоры аренды. Собственник сам оформлял каждый договор по планам БТИ, 4 часа на один. Стало 30 минут на проверку

→ Коммерческие предложения. Было 3 часа на одно КП. Стало 30 минут

→ Планёрки. «Постоянно приходится напоминать делать одни и те же задачи». Протокол собирался 2-3 часа. Стало 10-15 минут. Задачи с ответственными и сроками, и контроль поручений

→ Финансы. Выписки по счетам: был час в день у бухгалтера. Стало 10 минут в фоне. «ИИ сам подчеркнул интересные места по движению денег»

→ Экспертные статьи. «Никто не напишет так, как я». Было 4 часа на статью и 2 статьи в неделю. Стало 35 минут и 8-12 статей в неделю

→ Производство. «На 80 строках плывут глаза». Сверка выпуска и отгрузки теперь за секунды, и пересорт ловится в день смены, а не в конце месяца

→ Полный тендерный отдел, вместо 5 человек, делает один и теперь не пропускает

→ Конвеер подбора и анализа тендоров

Очень много всего

Кто откладывал принятие решения

Напишите мне прямо сейчас в личку
https://max.ru/u/f9LHodD0cOJ3Dtcu7ssm5iXP7WCgl5xhFZkycDoEEJu4PySoMovDFmqewdA - AI КОМАНДА

Разберёмся, подходит вам это или нет

Мы уже укомплектовались. Осталось несколько мест

20 числа стартуем. Будет мощно!

━━━━━━━━━━━━━━━

Дмитрий Попов | AI Бизнес Стратег

👉Написать в личку
🚀Стать резидентом COMANDOS

━━━━━━━━━━━━━━━

Дмитрий Попов | AI Бизнес Стратег

👉Написать в личку
🚀Стать резидентом COMANDOS

Кто помнит эту группу?)

━━━━━━━━━━━━━━━

Дмитрий Попов | AI Бизнес Стратег

👉Написать в личку
🚀Стать резидентом COMANDOS

Дима умный, его нужно держаться)

Мне тут на днях сказали такую фразу.

Меня это и позабавило, и одновременно приятно

Оказывается, среди моих дальних родственников так говорят детям и их знакомым.

Ребятам где-то до 25 лет:
надо с Димой побольше общаться. Дима умный, его нужно держаться

Они приходят посоветоваться. Я где-то подсказываю

И понимаю, что на самом деле мне тяжело быть им полезным

Вспоминаю себя. Лет 20 назад, может, даже чуть больше, я решил торговать овощами и фруктами

Сразу скажу, поехало плохо. Каждый день недостача.
Продавец говорил, что овощи высыхают)

В общем, ушли в минуса

Был у меня тогда знакомый знакомого. Постарше меня, уже делал бизнес

Я периодически пытался к нему пробиться, посоветоваться. Через знакомых

А он им говорил: чем я могу быть ему полезен?

Сейчас я его понимаю. Он просто не понимал, о чём со мной разговаривать

И сейчас ловлю себя на той же мысли

Мне пишут: какой бизнес открыть? Чем мне заняться?
И я понимаю, что в этом плане не могу быть достаточно полезен

А с предпринимателями мне работать очень просто. У нас похожее мышление

Люди понимают:

→ должна быть терпимость

→ прибыль напрямую связана со способностью переживать кризисные ситуации и риск

→ предпринимательство это в долгую. Каждое неуспешное действие всё ближе продвигает к успеху

→ правильно выстроенная система в бизнесе гораздо важнее того, что происходит на рынке

→ мы сами всегда можем влиять на результат. Любое событие может нас только усиливать, если мы меняем на него точку зрения

А тем, кто только начинает, кажется, что нужно сделать один удар и сразу заработать сотни миллионов

И, как правило, ещё все вокруг виноваты. Всё должно быть бесплатно.
И все должны)

У меня так не работает

Для себя я давно понял одно

Мы всегда отвечаем за то, что происходит в нашей жизни

Каждый наш сегодняшний выбор определяет наше завтра

Просто решил поделиться с вами)

━━━━━━━━━━━━━━━

Дмитрий Попов | AI Бизнес Стратег

👉Написать в личку
🚀Стать резидентом COMANDOS

Оказывается, многие из вас не знают, что я провожу бизнес-разборы)

Я никогда этого не афишировал.
При этом история востребованная, всё всегда расписано на пару месяцев вперёд

И я ни разу их не публиковал. А меня спрашивают: почему ты этого не делаешь?

Вот решил. Первый бизнес-разбор нарезал и выкладываю

Это достаточно сложно. Нужно скрыть все чувствительные данные, убрать упоминания компании.
И при этом сохранить структуру

Мне самому было интересно, как получится такое видео

В этом разборе компания ищет новые продукты. А мы с помощью искусственного интеллекта разбираем её данные и смотрим:

→ Одно направление приносит деньги и закрывает проблемы другого

→ Расходы на разработку растут. А что остаётся бизнесу?

И вот что интересно

Возможности уже есть внутри компании.
Но их легко не замечать, когда всё внимание уходит на новую идею

В разборе обсуждаем, за что браться первым и что делать в ближайшие 90 дней

Иногда очень неприятно видеть, что происходит на самом деле)

Но зато становится понятно, куда направлять усилия

📺 Видео здесь:
👉 https://www.youtube.com/watch?v=OHZWmvSxN5o

Выкладываю на ваш суд. Посмотрите, интересно, что думаете

Хочу выкладывать такое почаще.
Бизнес-разборов очень много, кейсы совершенно невероятные, компании разные

PS Я всегда согласовываю возможность использовать материал!

━━━━━━━━━━━━━━━

Дмитрий Попов | AI Бизнес Стратег

👉Написать в личку
🚀Стать резидентом COMANDOS

Чуть больше двух лет назад я придумал четырёхшаговую модель адаптации бизнеса под новые реальности

И чем сильнее развиваются технологии, тем мощнее она становится

Кругом же очень много шума. Постоянно какие-то новые инструменты, хочется бежать везде

А на самом деле, чтобы изменить свой бизнес и адаптировать его под новые реальности, хотите вы этого или нет, а сделать это всё равно нужно

Всего лишь нужно освоить четыре навыка:

1. Научиться выбирать правильные модели искусственного интеллекта под свои задачи
2. Научиться добиваться от модели нужного результата именно вам
3. Научиться соединять модели друг с другом
4. Научиться правильно встраивать это в бизнес

И неважно, что происходит в мире, вы всегда будете на коне

Методология очень простая и одновременно невероятно эффективная

Все инструменты, которые сейчас появляются, по сути её только дополняют

А что такое COMANDOS?

COMANDOS это Comand OS.
Операционная система управления командами цифровых сотрудников

На базе всего этого и родилась Бизнес-система COMANDOS.
Она позволяет компании из 5 человек работать с эффективностью компании из 100 и расти без нового найма

КАЙФ!!! Я очень люблю что делаю. Никогда так не радовался тому, чем занимаюсь)

━━━━━━━━━━━━━━━

Дмитрий Попов | AI Бизнес Стратег

👉Написать в личку
🚀Стать резидентом COMANDOS

В вашем бизнесе есть планёрки? Или вы называете их координациями, встречами?)

Собственник встречается с руководителями подразделений.
Руководители со своими сотрудниками.
И таких встреч в компании много.

Но задача собственника бизнеса не присутствовать на каждой из них.
Ему нужно понимать, выполняются ли задачи.
А если что-то идёт не так, понимать, где нужно вмешаться и что с этим делать.

Согласны?

Показываю ещё одну работу из проекта внедрения «AI Команда».

Юрий собрал команду цифровых сотрудников для работы с совещаниями: из записи получается протокол, выделяются задачи, дальше идут контроль поручений и подготовка следующей встречи.

При этом человек проверяет результат, уточняет детали, докручивает правила под свою компанию.

Просто посмотрите, чтобы вдохновиться, как это можно делать)

Таких процессов в бизнесе огромное количество.
Они отнимают время каждую неделю.
Мы даже не обращаем на них внимания, потому что некогда остановиться и разобраться.

Посмотрите на свои планёрки: кто после них собирает договорённости, фиксирует задачи, следит за поручениями? Сколько на это уходит сил?

Вот уже одна точка, с которой можно начать.

Вы даже не представляете, какие возможности зарыты внутри вашего бизнеса!

Если отстраниться от хайпа и понять, куда на самом деле стоит внедрять искусственный интеллект.

Напоминаю: 21 октября стартует проект внедрения «AI Команда». В этом году больше не будет

Подробно описал здесь:
👉 https://max.ru/channelaicomandos/1068

Времени осталось немного.

Напишите мне в личку https://max.ru/u/f9LHodD0cOJ3Dtcu7ssm5iXP7WCgl5xhFZkycDoEEJu4PySoMovDFmqewdA - AI Команда
Разберёмся, подходит вам это или нет

━━━━━━━━━━━━━━━

Дмитрий Попов | AI Бизнес Стратег

👉Написать в личку
🚀Стать резидентом COMANDOS