ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.14▲ 7,7 %+1 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0▼ 100,0 %было 12
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 17,8 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 14,6 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.—просмотров на пост
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.—подписчиков видят пост
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.—реакций на 100 просмотров
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0,0▼ 100,0 %было 0,1
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.5,7 %▲ 3,5 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+1подписчиков за период
+1 самый большой прирост · 27 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
0просмотров за период▼ 100,0 %
За период публикаций с просмотрами не было.
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
—ER = реакции ÷ просмотры
За период у постов нет прочитанных реакций.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 07:27 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Всем доброе утро. Хочу лично пригласить вас на «Марафон с наставником 9.0» — «Достигаю невозможного», который стартует 26 октября.
У каждого из нас есть задача в бизнесе или деле, которую мы откладываем уже долгое время. Это может быть запуск нового продукта, рост доходов, делегирование части процессов команде или выход на совершенно другой уровень управления. И дело часто вовсе не в нехватке усилий, а в привычных схемах, которые мы повторяем из раза в раз.
Для меня этот марафон — не про абстрактную теорию. Это глубокая и практическая программа по управлению изменениями, где мы работаем не с мифическими целями, а с вашей реальной задачей.
Почему я рекомендую этот формат:
От планов — к действиям. Мы пройдем путь от анализа вашей текущей ситуации до первого проверенного решения.
Работа в группе с наставником. Вы не останетесь со своими вопросами один на один: вас ждут живые вебинары, глубокие групповые разборы, моя поддержка и удобная рабочая тетрадь для фиксации результатов.
Фокус на практику. Вы приходите со своей личной задачей, получаете рабочие инструменты, обсуждаете шаги и сразу проверяете их в реальных обстоятельствах своего дела.
Формат идеально подойдет тем, кто готов переводить замысел в действие, а принятое решение — в измеримый результат. Главное условие — у вас должна быть задача, на которую вы действительно готовы влиять.
🗓 Старт уже 26 октября (первая ступень рассчитана на 4 недели).
🎁 Специальный бонус для вас: в этом посте спрятан секретный промокод Мастер, который дает особые привилегии при регистрации на участие в программе. Обязательно используйте его!
Если вы чувствуете, что пришло время сдвинуть с мертвой точки то, что давно ждет вашего решения, пишите слово «Мастер» мне в личные сообщения, и я отправлю все подробности!
Если вы предприниматель и чувствуете, что бизнес упёрся в потолок, доход не растёт, клиентов недостаточно или непонятно, куда двигаться дальше — вы по адресу.
Я — профессиональный наставник предпринимателей.
В работе мы разбираем вашу предпринимательскую историю: факты, принятые решения и полученные результаты. Находим ограничения, определяем, на что действительно можно повлиять, выделяем главную задачу и варианты её решения.
Здесь будут реальные кейсы, разборы предпринимательских ситуаций, решения и мой опыт, который можно применять в бизнесе.
Без волшебных таблеток и готовых рецептов для всех.
Если хотите разобраться со своей задачей — пишите мне в личные сообщения.
Сегодня мы разговаривали с командой Школы наставников — обсуждали обучение, методику, тетрадь решений.
И в какой-то момент пришли к интересной мысли.
В тетради много вопросов про команду. И я, честно говоря, на некоторых из них зависала.
Потому что какая команда, если ты работаешь один?
А потом в разговоре мы увидели совсем другое.
Команда есть даже у человека, который работает один.
Просто она находится внутри.
Вспомните, сколько ролей сегодня приходится совмещать одному мастеру.
В 2010 году я могла просто делать ногти.
А в 2026-м ты одновременно:
— мастер; — SMM-специалист; — продавец; — маркетолог; — бухгалтер; — закупщик; — фотограф; — администратор; — и ещё человек, который должен всё это организовать. 😂
И ведь у каждой этой роли свои задачи, интересы и иногда своё мнение.
Одна говорит: «Давай ещё отдохнём».
Вторая: «Надо срочно что-то продавать».
Третья: «Не трогай цены, вдруг клиенты уйдут».
А четвёртая вообще молча делает всё сама и уже устала. 😅
И вот мне стало интересно:
А если посмотреть на себя не как на одного человека, а как на маленькую команду — кто у вас сейчас тянет всё на себе? А кто откровенно филонит?
Мне кажется, это может быть очень интересный способ посмотреть на свою работу со стороны.
А вы как думаете — у человека, который работает один, действительно есть своя внутренняя команда?
Из игры «Путь Денег». Это игра про деньги, но на самом деле там очень много про нас самих: про наши решения, желания, привычки и то, куда мы направляем свои ресурсы.
И один из вопросов, который мне особенно запомнился: «НаХуа?»
НаХуа мне это? НаХуа я сейчас трачу своё время? НаХуа я ввязываюсь в эту историю? НаХуа мне доказывать свою правоту?
И вот недавно я снова вспомнила этот вопрос, когда увидела ту самую публикацию про наш квиз.
Сначала хотелось спорить. Доказывать. Исправлять. А потом внутри прозвучало: «НаХуа?». И стало смешно. 😄
Иногда один хороший вопрос действительно экономит кучу энергии. В игре вы точно увидите почему деньги это не про меня?!
Данная игра очень хорошо проигрывается именно в команде, группе.
После проведения квиза один момент заставил меня задуматься.
Первые два дня я получала сообщения:
«Спасибо!» «Было очень здорово!» «Когда повторим?»
А потом пришло совсем другое сообщение. Человек был недоволен подарками. И знаете, что меня зацепило?Даже не сам сообщение, а то, как по-разному люди смотрят на одну и ту же ситуацию.
Для кого-то ценностью стали атмосфера, новые знакомства, эмоции, возможность провести вечер с интересными людьми. А для кого-то главным оказались подарки.
И в этом нет правильного или неправильного.
Просто в тот момент я ещё раз увидела, насколько мы все разные. Мы замечаем то, что важно именно для нас.
Наверное, поэтому один и тот же день может оставить у двух людей совершенно разные воспоминания.
❤️ И это, пожалуй, одно из самых интересных наблюдений за последнее время.
Недавно я впервые организовывала мероприятие такого масштаба — больше 50 предпринимателей в одном зале.
И если честно… сколько раз за время подготовки я ловила себя на мысли: «Зачем я вообще в это ввязалась?»
Казалось, что всё против. Что-то менялось, люди теряются, банкетный зал просто меняю за неделю, игроки не могли найти свои билеты за 3 часа до начала.
А потом в какой-то момент я просто выдохнула. Перестала бороться с обстоятельствами. И начала делать не из состояния «надо», а из состояния «значит, так сейчас правильно». И знаете что? Всё получилось.
🔥 Это было мощно. После мероприятия мне написали: «У вас классная команда! Всё было очень круто!»
И я улыбнулась. Потому что команды в привычном понимании у меня нет. Есть люди, которые честно делают свою часть работы. Когда каждый отвечает за свой участок, рождаются большие события.
♨️ И, наверное, это ещё одно открытие этого года: Не обязательно всё делать самой.
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.