Мое имя Оксана Громская -  я бизнес-партнер по управлению производительностью организаций.  По своей сущности являюсь стратегом в области управления результатами бизнеса.
 
🏆 Моя миссия — делать компании прибыльнее через развитие их главного актива — людей.   
 
🥇 Более 10 лет создаю и внедряю проекты, которые меняют корпоративную культуру и помогают сотрудникам видеть смысл в том, что они делают.
Формирую среду, в которой сотрудники видят ценность и смысл в своей работе, что повышает их вовлеченность и лояльность.
 
🎯 Связываю развитие персонала с бизнес-целями компании, показывая измеримый вклад HR в финансовый результат. В гостиничном  комплексе «Андреево»  разработала и внедрила сбалансированную систему ключевых показателей (RevPAR – 40%, CSI – 30%, GOP – 30%) для объективной оценки вклада подразделений.
 
🧠 Более 20 лет в непрерывном образовании. Внедряю концепцию непрерывного обучения (Lifelong Learning) как основу для наращивания потенциала компании в условиях высокой конкуренции. Разработала и провела тренинги по корпоративной культуре и управлению персоналом в Архитектурном бюро «Идеологист», улучшив внутреннюю коммуникацию компании, что обеспечило рост эффективности производственных процессов до нормы показателей.
 
💯 Убеждена, что инвестиции в развитие людей — это ключевой фактор адаптации и успеха в современном быстро меняющемся мире.
 
🤝 Приглашаю вас на 40-минутную встречу.  На ней мы проведем экспресс-аудит вашей финансовой дисциплины и построим пошаговый план увеличения прибыльности вашей компании за счет оцифровки потенциала сотрудников.
 
📩 Для записи пишите в личные сообщения: +79152798653.
 
📈 Приглашаю в свой канал «Performance HR BP»! Здесь я открыто делюсь реальными кейсами, формулами и инструментами о том, как превратить инвестиции в команду и инфраструктуру в измеримый, финансовый результат!