🚀 Стратегическая сессия: как способ развития компании или где взять ресурсы на прорыв?
В своей практике Performance HR BP и бизнес-тренера я часто вижу одну картину: собственники работают 24/7, без конца «тушат пожары», но компания годами топчется на месте. Знакомо?
В такие моменты классическое «целеполагание на 5 лет» перестают работать. Они лишь создают иллюзию контроля, откладывая реальные действия на очередное «абстрактное будущее».
В каком случае вашему бизнесу жизненно необходима стратегическая сессия?
Вы уперлись в потолок. Рынок стагнирует, выручка не растет, а привычные методы дают сбой.
«Вовлеченность сотрудников снижается (EEI)». Нужно меняться, но команда не вовлечена — каждый тянет одеяло на себя.
Кризис идей у лидера. Руководитель погряз в операционке и больше не видит леса за деревьями.
Методологи проведения стратегической сессии:
1 этап. Подготовка (занимает до 80% объема задачи): до сессии я провожу глубинные интервью с ключевыми сотрудниками. Мы собираем «лонг-лист» из сотен живых идей еще до начала общей встречи.
2 этап. Фасилитация и коучинг: На сессии мы не ищем виноватых в прошлых ошибках — мы ищем точки роста здесь и сейчас.
3 этап. Оцифровка результатов: Мы оцениваем каждую идею по критериям «Эффект в деньгах» и «Сложность в ресурсах». Безжалостно отсекаем фантазии и фокусируемся на действиях, которые дадут быстрый результат уже в ближайшее полугодие.
🎭 Психодрама в бизнесе: компания как живой организм.
Самое сложное в новой стратегии — это не цифры. Это люди: их страхи, скрытые конфликты, саботаж и «зоны молчания». Здесь на помощь приходит метод психодрамы Якоба Морено. На сессии мы выносим скрытые процессы на «сцену» через ролевые эксперименты:
Взгляд глазами клиента: Руководитель садится на «стул клиента» и слышит то, что в реальной жизни ему никогда не скажут в лицо.
Проживание конфликтов: Вместо призывов «давайте жить дружно», мы за 15 минут проигрываем и вскрываем застарелый конфликт между отделами (например, закупки и продажи), который не могли решить годами.
Включение энергии: Когда участники физически и эмоционально «проигрывают» свои будущие роли, они начинают верить в стратегию не умом, а телом. Сопротивление превращается в азарт созидателя.
💡 Какой результат дает стратегическая сессия?
По итогам сессии у вас будет живой портфель из 3–5 реальных проектов, к реализации которых пересобранная команда единомышленников, которая будет готова приступить уже завтра. Появится полная ясность: куда идти, за счет чего зарабатывать и как наконец-то выйти из операционного хаоса.
Есть отклик на данный метод работы по развитию компании. Приглашаю вас на 40-минутную онлайн-консультацию, где мы обсудим, как спроектировать стратегическую сессию под задачи вашей компании.
Для записи на встречу, пишите в MAX +79152798653.
В своей практике Performance HR BP и бизнес-тренера я часто вижу одну картину: собственники работают 24/7, без конца «тушат пожары», но компания годами топчется на месте. Знакомо?
В такие моменты классическое «целеполагание на 5 лет» перестают работать. Они лишь создают иллюзию контроля, откладывая реальные действия на очередное «абстрактное будущее».
В каком случае вашему бизнесу жизненно необходима стратегическая сессия?
Вы уперлись в потолок. Рынок стагнирует, выручка не растет, а привычные методы дают сбой.
«Вовлеченность сотрудников снижается (EEI)». Нужно меняться, но команда не вовлечена — каждый тянет одеяло на себя.
Кризис идей у лидера. Руководитель погряз в операционке и больше не видит леса за деревьями.
Методологи проведения стратегической сессии:
1 этап. Подготовка (занимает до 80% объема задачи): до сессии я провожу глубинные интервью с ключевыми сотрудниками. Мы собираем «лонг-лист» из сотен живых идей еще до начала общей встречи.
2 этап. Фасилитация и коучинг: На сессии мы не ищем виноватых в прошлых ошибках — мы ищем точки роста здесь и сейчас.
3 этап. Оцифровка результатов: Мы оцениваем каждую идею по критериям «Эффект в деньгах» и «Сложность в ресурсах». Безжалостно отсекаем фантазии и фокусируемся на действиях, которые дадут быстрый результат уже в ближайшее полугодие.
🎭 Психодрама в бизнесе: компания как живой организм.
Самое сложное в новой стратегии — это не цифры. Это люди: их страхи, скрытые конфликты, саботаж и «зоны молчания». Здесь на помощь приходит метод психодрамы Якоба Морено. На сессии мы выносим скрытые процессы на «сцену» через ролевые эксперименты:
Взгляд глазами клиента: Руководитель садится на «стул клиента» и слышит то, что в реальной жизни ему никогда не скажут в лицо.
Проживание конфликтов: Вместо призывов «давайте жить дружно», мы за 15 минут проигрываем и вскрываем застарелый конфликт между отделами (например, закупки и продажи), который не могли решить годами.
Включение энергии: Когда участники физически и эмоционально «проигрывают» свои будущие роли, они начинают верить в стратегию не умом, а телом. Сопротивление превращается в азарт созидателя.
💡 Какой результат дает стратегическая сессия?
По итогам сессии у вас будет живой портфель из 3–5 реальных проектов, к реализации которых пересобранная команда единомышленников, которая будет готова приступить уже завтра. Появится полная ясность: куда идти, за счет чего зарабатывать и как наконец-то выйти из операционного хаоса.
Есть отклик на данный метод работы по развитию компании. Приглашаю вас на 40-минутную онлайн-консультацию, где мы обсудим, как спроектировать стратегическую сессию под задачи вашей компании.
Для записи на встречу, пишите в MAX +79152798653.
Просмотры: 19