ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.380,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.92▲ 1,4 %было 103
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.6▲ 581,0 %было 1
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 17,4 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 15,2 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 497▲ 4,2 %было 5 274после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.28,6 %▲ 0,7 п. п.пунктир — было 27,9 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,87 %▼ 0,2 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,1▼ 13,3 %было 4,9после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,4 %▼ 2,4 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
678 845просмотров за период▼ 9,3 %
Средний охват поста — 5 497 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 04:01 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Вчера перед сном я попросила Бога разбудить меня до будильника. Будильник стоял на 6:45 и Бог услышал мою просьбу: в 6 утра я уже бодро проснулась сама!
Успела сделать важную работу (чтобы не оставлять её на потом), сходить в бассейн, вернуться домой...
А сейчас, когда за окном только 10 утра, у меня первая встреча, затем вебинар, а вечером — долгожданное время с внуками 👨👦
И этот темп, эта энергия — это не случайность. Это результат долгосрочных вложений. Когда-то я приняла решение следовать стратегии активного долголетия: заботиться о теле, уме и духе каждый день.
Сегодняшний день — наглядный пример того, как маленькие ежедневные шаги превращаются в большую силу. Как молитва работает в мелочах, но меняет всю жизнь.
Представьте себе олимпийского чемпиона без команды. Без тренеров, психологов, массажистов и людей, которые поддерживали его на каждом этапе пути. В теории бывают самородки, но их единицы в истории человечества. Большинство победителей приходят к успеху благодаря команде и правильному окружению.
Когда мы видим выдающихся предпринимателей или лидеров, получающих награды, они всегда благодарят свою команду. Потому что победа — это результат совместной работы, а не одиночного подвига.
Наше время — это эпоха сильных команд, а не одиноких героев. Задача любого предпринимателя и лидера сегодня — собрать вокруг себя поддерживающее окружение: тех, кто верит в тебя, помогает расти бизнесу, укреплять отношения и двигаться вперёд.
Задумайся прямо сейчас:
✔️ Кто в твоей команде поддержки? ✔️ Кто рядом с тобой топит за твоё развитие и рост бизнеса? ✔️ Есть ли у тебя такие люди в окружении?
Самая крутая часть такой команды - это те, кому ты не платишь зарплату, но к которым можно обратиться с вопросом, за советом, которые не отмахнутся и не скажут - рабочее время закончилось.
Иногда части твоей команды даже не подозревают, что таковыми являются. Но ты - знаешь. Ты их видишь, поддерживаешь с ними контакт, инвестируешь в них самое ценное - свое время. А ещё готов помочь не только потому, что это тебе выгодно.
Ты вкладываешься в отношения, потому что знаешь: что посеешь, то и пожнешь.
Если ты такой - ставь лайк. Сделаем перекличку СВОИХ
— Деньги, статус, компетенции не работают, если нет способности ежедневно выдавать устойчивую мощность.
Энергия - это мой главный актив.
Причем, энергия, это не батарейка, которую надо беречь, это скорее способность проводить через себя жизнь, большие идеи и деятельность, не сгорая. ... Это цитата от Филиппа Гузенюка. И я под ней подписываюсь 💯
Представьте: утро, вы бежите свои километры. Или плывете, красиво разрезая воду. Или просто пьете кофе перед тем, как нырнуть в шторм из CEO, кассовых разрывов и стратегических сессий.
А теперь вопрос: какими глазами вы на себя смотрите в этот самый момент?
Давайте проверим.
Когда вы смотрите на себя в зеркало перед выступлением на сцене — какие глаза на вас смотрят? ❓Глаза паникера, который забыл текст? ❓Или глаза человека, который прямо сейчас смешивает для людей драйв, масштаб и внутреннюю опору?
Когда вы смотрите на себя как на бабушку/дедушку двух внуков — вы уставший человек, которому уже 55? Или вы смотрите на себя глазами той самой пионервожатой из «Орленка» в свои 18 лет?
Мы, лидеры, мастера смотреть на себя строгим глазом ревизора. Глазом вечно недовольного акционера. Глазом мамы, которая спрашивает: «А ты шапку надел?» (в бизнес-версии это звучит как «А маржинальность какая?»).
Мы смотрим на себя через призму дедлайнов, P&L и чужих ожиданий. Оцениваем ROI своей собственной жизни.
А давайте попробуем иначе? Давайте смотреть на себя глазами любви.
Эта любовь не спрашивает: «Ну что, стратег, опять кассовый разрыв на горизонте?». Она говорит: «Какая же ты смелая. Какая же ты живая. Как же я люблю, как у тебя загораются глаза, когда ты придумываешь новое».
Давайте смотреть на себя глазами веселья.
Смотреть на свои грандиозные планы и тихонько хихикать: «Ну ты даешь!»
Посмотрите на себя глазами того, кто знает ваш секрет: кто ты на самом деле? Без маски. Без роли
Практика на 10 секунд (разрешаю сделать прямо сейчас 😉):
✔️ Подойдите к зеркалу. Или просто закройте глаза.
✔️Выдохните.
✔️ И спросите себя: какими глазами я смотрю на себя прямо сейчас?
Если видите ревизора — подмигните ему. И наденьте глаза того, у которого всё всегда получалось.
Ко мне пришёл мужчина в состоянии кризиса: он был на грани развода, потому что считал, что жена не выполняет договорённости по ключевым вопросам. За чашкой чая он разложил все претензии по полочкам, отделил факты от их интерпретации, увидел ситуацию шире. После у них состоялся спокойный разговор. Результат? Они не только сохранили брак, но и родили ещё двоих детей! Сейчас это счастливая семья, где бизнес и личная жизнь гармонично сочетаются.
История 2. Машина для жены — вопрос доверия
Молодая мама двух детей пришла ко мне с обидой: муж сопротивлялся покупке машины, хотя деньги у неё были. Ей было важно его участие, ведь машина — дело серьёзное. После нашей беседы она нашла нужные слова, чтобы донести свои чувства и ожидания. Муж включился, они быстро выбрали автомобиль, и теперь она уже за рулём собственной машины!
История 3. Бизнес-кризис и внутренняя опора
Однажды ко мне обратился собственник бизнеса, который столкнулся с кассовым разрывом и полным эмоциональным выгоранием. Он чувствовал, что теряет контроль над компанией и людьми. Мы общались в формате «разговора с собой»: без готовых решений, а с вопросами, которые помогли ему вернуться к своим ценностям и внутренней опоре. Уже через неделю он нашёл нестандартное решение финансового вопроса. Сейчас это успешный проект, энергичная команда и готовность масштабироваться дальше.
Разговор с собой — это не терапия, а пространство для ясности, опоры и новых решений. Если чувствуете застой или внутренний конфликт — пишите, поговорим
И некоторые спросили: «А что это вообще такое? Это как сеанс у психолога или эзотерический ритуал?» Отвечаю честно — нет!
Это просто сессия „подумать об другого человека как об самого себя“.
Знаете, есть люди (и я такая же), которым проще не писать в блокнот, а проговаривать свои идеи вслух рядом с кем-то мудрым и внимательным. Когда ты думаешь сам с собой, мысль часто скачет, как белка по веткам. А когда её нужно озвучить другому человеку, она начинает выстраиваться в логичную цепочку, обрастает каркасом
Откуда взялась эта идея?
Из моего опыта глубинных интервью! Мы с командой киношников ездили по республике и брали интервью у предпринимателей. Не абы каких, а которые вырастили сами себя от подмастерья до владельца крупного предприятия/завода и не одного. Самое сложное было — разговорить собственника так, чтобы он начал говорить о главном, а не сыпать дежурными фразами. Мы создавали атмосферу, где можно рассуждать без страха быть непонятным. К каждому интервью я серьезно готовилась. И это было не столько собирание инфы про предпринимателя, сколько подбирала вопросы, искала разные формулировки, выстраивала логику вопросов. Иногда это было так невероятно, что практически не требовало монтажа. Все получали от процесса настоящее удовольствие.
Самый частой репликой по итогам была: вот это да, надо же, я пересмотрел свой подход к управлению, это была настоящая реконструкция и раскопки драгоценного опыта!
Как это происходит?
💤 Вы говорите всё, что вас волнует (тему обговариваем заранее, на предварительном созвоне) 💤Я задаю уточняющие вопросы, чтобы вы сами докопались до сути. 💤В конце даю честную обратную связь.
Никакого коучинга и психологии — только ваше мышление под увеличительным стеклом.
После такой беседы человек обычно говорит: «Я наконец понял(а) всю картину целиком!».
По желанию можем записать аудио, а потом превратить его в чёткий структурированный текст. Этот документ станет отличной основой для стратегии, видения компании или даже партнёрского соглашения.
Так что если чувствуете, что мысли крутятся в голове хаотично, но хочется увидеть их стройный план — пишите мне. Помогу собрать мозаику воедино 😉
Сейчас, как никогда раньше — в эпоху искусственного интеллекта, когда на любой вопрос можно немедленно получить ответ
Человеку особенно нужен ЖИВОЙ человек! Не бездушная машина, которая отвечает тебе цитатами мудрых, а живой человек, 🌀 который знает тебя лично и посвящён в твою историю 🌀 который не будет давать тебе ожидаемых ответов 🌀 который рискнет задать неудобный вопрос и выдержит твоё молчание
И особенно это нужно лидеру, принимающему сотни решений в день: нужен тот, об кого можно подумать, кто не будет перебивать, но и не даст уйти от главного; кто удержит нить разговора и поможет вытащить основные мысли из твоего блуждающего мозга.
Человеку нужен ЖИВОЙ человек, равный по духу и в одних ценностях.
Но‼️
Мы все так заняты: проекты, дела, семья, фитнес…
А так хочется живого, искреннего, спокойного, неспешного общения!
Представьте себе такую просьбу к другу:
«Брат, мне нужно об тебя подумать. Тут меня размышления накрыли по поводу смысла жизни/моего пути/бизнеса... Ты не мог бы приехать? Послушать, не спорить, не давать советов? Но мне очень важны твои неудобные вопросы, и ещё, что бы ты удержал нить разговора и помог вытащить главные мысли из всей этой каши в голове».
Да, звучит странно. И я поздравляю вас, если у вас есть такой друг. А ещё больше — если вы понимаете, что он уже рядом.
Я готова стать этим человеком для вас.
Давайте встретимся (вживую или онлайн), выделим час, и вы расскажете всё, что давно крутится в голове. Я буду задавать уточняющие и даже неудобные вопросы, резюмировать ваши мысли, чтобы вы могли их услышать как бы со стороны.
Вы сможете забрать этот разговор с собой в виде кратких тезисов, чтобы строить дальше свою жизнь и бизнес осознанно и смело.
Приходите ко мне на такие беседы. Стучитесь в личку — мы обязательно поговорим.
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.