Загружаем изображение…
Загружаем изображение…
Загружаем изображение…
▶ видео
Загружаем изображение…
▶ видео
Загружаем изображение…
Загружаем изображение…
Загружаем изображение…
Не задал вопрос, но получил ответ через полгода
15 мая 2025 года у нас в Центральном Университете была встреча с Владимиром Олеговичем Потаниным.
Российский бизнесмен, владелец холдинга «Интеррос», президент ГМК «Норильский никель»,
акционер Т-Банка, значительная доля в Яндексе, курорт «Роза Хутор», Reksoft и многое другое.
И, что важно для нас — он входит в попечительский совет Центрального Университета.
Среди студентов был отбор на встречу — и я прошёл.
Сначала была экскурсия по офису Яндекса, а затем сама встреча в Кибердоме.
Владимир Олегович рассказывал про свой путь, про создание Центрального Университета, технологии и будущее ИИ.
Я тогда хотел задать один вопрос, но так и не решился.
А нужен ли предпринимательский трек в ЦУ?
Из встречи запомнил несколько мыслей:
1. Не разменивать большую мечту на маленькую победу в начале.
2. Не читать вопрос с телефона.
3. Лучше задать один хороший вопрос, чем десять обычных.
Но самое интересное произошло позже.
В ноябре стало известно, что одним из ключевых векторов развития ЦУ становится предпринимательство — по поручению самого Потанина.
Получается, свой вопрос я как будто угадал за полгода до ответа.
Кстати, про нашу встречу писали в Коммерсанте:
https://www.kommersant.ru/doc/8497738
И в тот же период мы приняли решение создать второй клуб — Стартап Клуб ЦУ.
Не только вдохновлять, но и давать практику.
Тогда многие говорили:
«Это будет размывать структуру».
А через месяц сказали:
«Да, так даже лучше».
В ноябре в ЦУ прошла стратегическая сессия по предпринимательству.
Основные направления звучали так:
• интеграция ЦУ в предпринимательское сообщество
• создание среды
• пространство для практики
• формирование воронки проектов
• привлечение сильных предпринимателей
Когда я это услышал, поймал интересную мысль.
Многое из этого мы уже начали делать:
— создаём межклубное сообщество бизнес-клубов
— развиваем StartUp Lab и Стартап Клуб
— запускаем Центральный Преакселератор
— выводим проекты в школы через предпринимательские классы
— строим сообщество вокруг предпринимательства
Иногда интересные вещи происходят именно так.
Ты просто начинаешь что-то делать.
Без полного понимания, куда это приведёт.
А потом оказывается —
ты двигался в том же направлении, куда начинает двигаться вся система.
Сейчас формируем сильную команду единомышленников.
И впереди — ещё более крупные проекты.
Поехали 🚀
15 мая 2025 года у нас в Центральном Университете была встреча с Владимиром Олеговичем Потаниным.
Российский бизнесмен, владелец холдинга «Интеррос», президент ГМК «Норильский никель»,
акционер Т-Банка, значительная доля в Яндексе, курорт «Роза Хутор», Reksoft и многое другое.
И, что важно для нас — он входит в попечительский совет Центрального Университета.
Среди студентов был отбор на встречу — и я прошёл.
Сначала была экскурсия по офису Яндекса, а затем сама встреча в Кибердоме.
Владимир Олегович рассказывал про свой путь, про создание Центрального Университета, технологии и будущее ИИ.
Я тогда хотел задать один вопрос, но так и не решился.
А нужен ли предпринимательский трек в ЦУ?
Из встречи запомнил несколько мыслей:
1. Не разменивать большую мечту на маленькую победу в начале.
2. Не читать вопрос с телефона.
3. Лучше задать один хороший вопрос, чем десять обычных.
Но самое интересное произошло позже.
В ноябре стало известно, что одним из ключевых векторов развития ЦУ становится предпринимательство — по поручению самого Потанина.
Получается, свой вопрос я как будто угадал за полгода до ответа.
Кстати, про нашу встречу писали в Коммерсанте:
https://www.kommersant.ru/doc/8497738
И в тот же период мы приняли решение создать второй клуб — Стартап Клуб ЦУ.
Не только вдохновлять, но и давать практику.
Тогда многие говорили:
«Это будет размывать структуру».
А через месяц сказали:
«Да, так даже лучше».
В ноябре в ЦУ прошла стратегическая сессия по предпринимательству.
Основные направления звучали так:
• интеграция ЦУ в предпринимательское сообщество
• создание среды
• пространство для практики
• формирование воронки проектов
• привлечение сильных предпринимателей
Когда я это услышал, поймал интересную мысль.
Многое из этого мы уже начали делать:
— создаём межклубное сообщество бизнес-клубов
— развиваем StartUp Lab и Стартап Клуб
— запускаем Центральный Преакселератор
— выводим проекты в школы через предпринимательские классы
— строим сообщество вокруг предпринимательства
Иногда интересные вещи происходят именно так.
Ты просто начинаешь что-то делать.
Без полного понимания, куда это приведёт.
А потом оказывается —
ты двигался в том же направлении, куда начинает двигаться вся система.
Сейчас формируем сильную команду единомышленников.
И впереди — ещё более крупные проекты.
Поехали 🚀