Добро пожаловать в «Метод Кашина».
Здесь - о продажах с умом.
Меня зовут Антон Кашин. Я бизнес-тренер, консультант и практик.
В продажах - больше 20 лет. Прошёл путь от менеджера и руководителя продаж, до бизнес-консультанта. Сегодня помогаю компаниям выстраивать систему продаж, развивать руководителей и команды.
За эти годы я успел многое попробовать, во многом разочароваться, от чего-то отказаться и кое-что понять.
Например:
1. Хороший продавец - это не тот, кто умеет «дожимать»;
2. Большой стаж ещё не делает человека профессионалом;
3. Проблемы отдела продаж далеко не всегда находятся в отделе продаж;
4. Обучение само по себе редко что-то меняет.
И ещё: продажи - это прежде всего умение думать, слышать клиента и помогать ему принимать решение.
Собственно, об этом и этот канал.
Здесь я разбираю реальные ситуации из продаж и управления, делюсь инструментами, наблюдениями из консалтинговых проектов и историями из собственной практики. Иногда спорю с тем, что в нашей профессии принято считать очевидным. И обязательно объясняю - почему.
Если вы здесь впервые, начните с этих публикаций:
Два скуфа - почему опасно решать за клиента, кто он и что может себе позволить.
Он вам не продава - о профессии продавца, уважении к ней и о том, каким я вижу современного менеджера
Приблизиться к Оленю - почему руководителю иногда полезнее перестать рассуждать и пойти посмотреть самому.
Кисложопые менеджеры - что на самом деле может стоять за хронической апатией команды.
ТОП-продажа - история одной покупки и о разнице между «продать» и "помочь купить"
От продавца к руводителю - почему новая должность требует не просто новых навыков, а другого мышления.
Опытный не значит эффективный - почему 5, 7 или 10 лет в продажах ещё ничего не говорят о профессиональном уровне.
Стратегия продаж. А она у нас вообще есть? - куда мы идем, что для нас в приоритете объем выручки или маржинальность, и что делать если рынок начинает меняться.
Кому будет полезен канал?
Руководителям отделов продаж, коммерческим директорам, собственникам, менеджерам и всем, кто относится к продажам как к профессии, а не к набору приёмов.
А ещё здесь много про людей. Потому что системы, процессы, CRM, мотивация и технологии в конечном счёте работают именно через них.
Если нужна помощь не только советом
Я работаю с компаниями и командами продаж: провожу диагностику, помогаю находить причины проблем в продажах, выстраивать процессы, развивать руководителей и менеджеров.
Провожу обучение, сопровождаю команды и выступаю на корпоративных и профессиональных мероприятиях.
Если видите задачу, в которой мой опыт может быть полезен, - напишите мне, Обсудим.
🧙🏻♂️🔮 Без волшебных таблеток и сказочных обещаний.
Продажи как система. Мышление. Практика. Результат.
Здесь - о продажах с умом.
Меня зовут Антон Кашин. Я бизнес-тренер, консультант и практик.
В продажах - больше 20 лет. Прошёл путь от менеджера и руководителя продаж, до бизнес-консультанта. Сегодня помогаю компаниям выстраивать систему продаж, развивать руководителей и команды.
За эти годы я успел многое попробовать, во многом разочароваться, от чего-то отказаться и кое-что понять.
Например:
1. Хороший продавец - это не тот, кто умеет «дожимать»;
2. Большой стаж ещё не делает человека профессионалом;
3. Проблемы отдела продаж далеко не всегда находятся в отделе продаж;
4. Обучение само по себе редко что-то меняет.
И ещё: продажи - это прежде всего умение думать, слышать клиента и помогать ему принимать решение.
Собственно, об этом и этот канал.
Здесь я разбираю реальные ситуации из продаж и управления, делюсь инструментами, наблюдениями из консалтинговых проектов и историями из собственной практики. Иногда спорю с тем, что в нашей профессии принято считать очевидным. И обязательно объясняю - почему.
Если вы здесь впервые, начните с этих публикаций:
Два скуфа - почему опасно решать за клиента, кто он и что может себе позволить.
Он вам не продава - о профессии продавца, уважении к ней и о том, каким я вижу современного менеджера
Приблизиться к Оленю - почему руководителю иногда полезнее перестать рассуждать и пойти посмотреть самому.
Кисложопые менеджеры - что на самом деле может стоять за хронической апатией команды.
ТОП-продажа - история одной покупки и о разнице между «продать» и "помочь купить"
От продавца к руводителю - почему новая должность требует не просто новых навыков, а другого мышления.
Опытный не значит эффективный - почему 5, 7 или 10 лет в продажах ещё ничего не говорят о профессиональном уровне.
Стратегия продаж. А она у нас вообще есть? - куда мы идем, что для нас в приоритете объем выручки или маржинальность, и что делать если рынок начинает меняться.
Кому будет полезен канал?
Руководителям отделов продаж, коммерческим директорам, собственникам, менеджерам и всем, кто относится к продажам как к профессии, а не к набору приёмов.
А ещё здесь много про людей. Потому что системы, процессы, CRM, мотивация и технологии в конечном счёте работают именно через них.
Если нужна помощь не только советом
Я работаю с компаниями и командами продаж: провожу диагностику, помогаю находить причины проблем в продажах, выстраивать процессы, развивать руководителей и менеджеров.
Провожу обучение, сопровождаю команды и выступаю на корпоративных и профессиональных мероприятиях.
Если видите задачу, в которой мой опыт может быть полезен, - напишите мне, Обсудим.
🧙🏻♂️🔮 Без волшебных таблеток и сказочных обещаний.
Продажи как система. Мышление. Практика. Результат.
Просмотры: 9